1人力资源管理科学开展观心得体会回想当年，党中央、国务院制定的改革目标是改革那些与生产力不相适应的生产关系的环节。可是，在实践中似乎是在绞尽脑汁地采取各种手段改革生产力：不思从提高管理水平和依靠职工方面推动开展，却专注于迫使职工服从和几乎是无节制地降低人工本钱；从推销满负荷工作法到超负荷工作；从减员增效到压缩甚至取消福利，劳动强度不断加大；不顾职工的心理和身体的承受能力，以罚款代替教育，一味地实行“强权〞管理，甚至提出“今天不拼命干工作明天即拼命找工作〞的口号，实施所谓看似合理的“末位淘汰〞等等。这些问题需要我们必须用科学开展观进行2反省。科学开展观要求人力资源管理必须“人本至上〞所谓人本至上，是相对于物质至上而言的，要求我们必须从人的本性、人的文明出发思考问题，而非物质的最大化。按照科学开展观的要求，管理者一定要懂得“惜民力〞、“仁者爱人〞。我国具有丰富的劳动力资源，但是，这不能是挥霍人力资源的依据。物欲横流并非英雄本色，人性文明才是天理的映照。从人的本性而言，他人的生存正是自己生存和生存意义的前提，这是人的社会性之本质所决定的。构建和谐社会的战略，既是我们重塑社会意识形态的根底，也是新的社会意识形态的内容。和谐社会是充满3着诚信友爱和活力的社会，是公平正义和民主法治的社会，是人与自然和谐相处的社会。人本至上的观念运用在企业人力资源管理中就是要尊重职工的人性要求，职工在获得合理的劳动报酬的同时还应当获得价值等精神方面肯定，职工的人格、尊严和体面都应当得到用人单位的尊重，由此将不再使管理者与职工之间关系以及职工与职工之间的关系那样高度紧张和不信任甚至作为竞争的对手而产生敌意。心理的健康和生理的平衡，使工作成为一种快乐而不是愤闷，由此劳动生产率必将得到有效的提高。科学开展观就是指以科学的态度认识和开展我们4社会，科学开展观要求我们理性地遵从规律，实现人的全面开展和社会的全面进步。首先是人的全面开展，人的全面开展是社会全面开展进步的根底。如果人的开展是畸型的，即没有仁爱之心，那么，社会就必然是充满着敌意和争斗。那种不顾他人的心理和生理的承受能力而有意或无意地强迫他人的行为，那种歇斯底里地把职工当成螺丝钉进行“强化〞管理的行为，其实主要是一种不健康的心理使然。“强化〞他人的过程，自己也处于一种高度紧张和压力状态。那些官员和一些管理者们，心理的高度紧张和失控的现象，其中不无...
