第1页共4页环保处理站争创一流活动总结开展争创一流活动总结为深入贯彻落实科学开展观对环保工作提出的新要求，加快推进转企托管重要转变，扎实提高企业建设水平，我站在市局党组的领导下，按照有关部署要求，结合年度重点工作，积极采取各项有效措施，全面开展争创一流活动，不断丰富企业开展内涵、创新企业开展理念、开拓企业开展思路。现将有关情况报告如下：一、争创一流的队伍一流的员工队伍是做好其它各项工作的根底。在打造一流队伍的过程中，我站坚持“以人为本〞的原那么，严格管理，不断增强队伍的凝聚力与向心力，不断提高工作效率和战斗力。（一）不断提高员工的道德素养、企业责任感和事业心，树立大局意识和集体荣辱观，以忠诚、务实为己任；帮助员工树立和稳固正确的世界观、人生观、价值观、荣辱观和利益观，强化企业责任意识，进一步升华职业道德境界。（二）不断提高员工工作能力。员工素质与工作能力决定了队伍的战斗力，我站员工通过工作实践与自我学习，不断充实了与自身工作相关的专业技术，提高了业务素质和工作效率，加强了企业的整体竞争力。（三）不断提高员工的敬业精神和工作作风。一个一流的企业队伍，必须具备良好的职业纪律和昂扬向上的精神状态，做到忠于职守、爱岗敬业。自开展争创一流活动以来，我站员工保持着积极进取的工作态度和饱满的工作热情，认真做好本职工作，努力打造处理站的金字招牌。二、争创一流的管理一流的管理是一流企业的重要标志和重要保障。只有一流的管理才能有一流的质量，才能打造一流的企业。（一）坚持以人为本，建设和谐企业文化。以尊重人、关心人、教育人和培养人作为出发点和落脚点，开展丰富多彩的文体活动，培养员工高尚的道德情操和集体观念，形成共同的理想信念，为一流企业建设构筑强大的精神支撑；不断优化和改第2页共4页善工作、生活环境，充分尊重每位员工的精神需求，努力解决员工的后顾之忧，大力营造快乐生活、健康向上的企业文化，为一流企业建设提供有力保障。（二）立足实际，苦练内功，以“废物流管理〞为主线，着手清理相关规章制度，细化管理规定，努力实现内部管理制度化、标准化。建立了由站长助理直接领导的合同评审小组，将产品销售、基建工程、废物收购等纳入评审范围，有效降低了我站的经济风险和运营本钱，提高了市场竞争力。（三）以科技为先导，完善硬件设施建设，加强对贵重物资和剧毒物品的保管。我站通过采取在站区、填埋场区和沙井基地安装视频监控...
