分享
2023年义乌欧亚男科医院的费用开支管理办法.docx
下载文档

ID:949971

大小:16.33KB

页数:3页

格式:DOCX

时间:2023-04-16

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 义乌 欧亚 男科 医院 费用 开支 管理办法
义乌欧亚男科病院的费用开销治理方法 第一章总那么 第一条为增强病院财政治理,操纵费用开销,本着一丝不苟、节约节 约、有利义务的原那么,依照国度规那么跟病院实际状况,特制订 方法。 第二章费用开销方案 第二条病院各局部、上司企业必需在每月尾依照下月义务方案制订本 单元费用开销方案,由财政部汇总、考察,经病院办公聚首或总司理审 批,即为病院当月的费用开销方案,并下达各单元费用开销目标。 第三条病院同时授予副总司理、局部司理对方案内费用开销的审批权 限。 第四条病院费用开销方案留有弹性,并依照施行状况调停或变卦受权。 第三章审批权限及次第 第五条凡病院费用开销方案内审批次第为: 1.费用当事人央求; 2.局部司理检察确认; 3.财政局部考察; 4.受权分担副总或总司理审批。 第六条凡病院方案外开销,一概最初报总司理审批。 第四章行政费用治理 第七条办公用品及低值易耗品推销报销手续: 1.行政部依照方案不合推销、验收、入库,依照发票、入库单报 销。 2.各局部急需或特不的办公用品,经赞成,可自行购置: (1)单价在50元以下,或总价在200元以下,行政部长赞成; (2)单价在50元以上,或总价在200元以上,分担副总赞成。 购置后,提交发票、什物,经行政部检验入库单及入帐报 销。 3.原那么上不报销办公用品之装卸费用。 第八条车辆使用费报销: 1.车辆使用费包含汽油费、维修费、路桥费、停车资、驾驶员补 贴。 2.行政部在操纵车辆保护、用车、油耗状况根底上,制订当月车 辆费用开销方案。 3.油费报销,需由驾驶员在发票反面注明行车肇端行程,由行政 部依照里程表、耗油标准、加油时刻、数目、用车记载复核, 经行政部长具名验核。 4.路桥费、洗车资由驾驶员每月汇总报销一次,由行政部依照派 车记载复核,经行政部长具名验核。 5.车辆维修前须提出版面讲演,说明缘故跟估计费用,报销时在 发票上列明具体费用清单,由行政部依照车辆维修状况复核, 经行政部长具名验核。 6.驾驶员行车补助按加班标准方案,每月在人为中列支发放。 第九条交通费报销: 1.交通补助见病院补补助助标准。 2.交通补助在员工人为中发放。 3.员工外勤不克不及定时前往就餐者可赐与误餐补助。 4.员工外勤天天交通费标准为元,经赞成可乘坐出租车并报销。 凡病院派车跟乘坐出租车,均不报销外勤交通费。 第十条应付招待开销报销: 1.依照病院对外招待方法文件中规那么的招待标准招待。 2.应付应事前央求并失落失落落赞成。 3.原那么上不赞成先斩后奏,因特不缘故无奈事前操持的,预先须 实时讲演有关指导。 4.应付普通在定点旅店、宾馆进展。普通在签单卡具名后按月结 算,不得私自由它处或用现金结算。 第五章外部免费治理 第十一条病院完总分值级治理、核算机制,履行外部免费核算方法。 第十二条外部免费包含车辆使用、领用办公用品、文印通信多少多项费用。 费用标准见费用开销标准表中外部发作费用,列入目标方案治理考察跟 本钞票效益范畴。 第六章附那么 第十四条本方法由财政部说明、弥补,经总司理赞成颁行。 此中专业实际常识内容包含:保安实际常识、消防营业常识 、职业品行、执法常识、保安礼节、援救常识。作技艺练习内容包含:岗亭操纵指引、勤务技艺、消防技艺、军事 技艺。 二.培训的及央求培训目标 平安破费目标义务书 为了进一步落实平安破费义务制,做到“责、权、利〞相联合,依照我公司 度平安破费目标的内容,现与 财政部签署如下平安破费目标: 一、目标值: 1、整年人身逝世亡事变为零,重伤事变为零,重伤人数为零。 2、现金平安保存,不发作偷盗事变。 3、每月足额提取平安消费用度,保障平安破费投入资金的到位。 4、平安培训及格率为 100%。 二、本单元平安义务上必需做到以下内容: 1、对本单元的平安破费负单刀直入指导义务,必需模范恪守公司的各项平安治理轨制,不宣布与公司平安治理轨制相冲突的指令,严格履行自己的平安职责,确保平安义务制在本单元双方面落 实,并尽力支撑平安义务。 2、保障公司各项平安治理轨制跟治理方法在本单元内双方面施行,并自觉承受公司平安局部的监视跟治理。 3、在确保平安的条件下构造破费,不时把平安义务放在首位,当“平安与交货期、品质〞发作冲突时,保持平安第一的原那么。 4、参与破费会见会时,起首讲演本单元的平安破费状况跟平安咨询题落实状况;在布置本单元破费义务时,必需布置平安义务内容,并写入记载。 5、在公司及当局的平安反省中杜绝各种违章景象。 6、构造本局部踊跃参与平安反省,做到有反省、有整改,记载全。 7、以身作那么,不违章唆使、不违章操纵。对觉察的各种违章景象负有查禁的义务,同时要予以查处。 8、谦虚承受员工提出的咨询题,杜毫不承受或自觉唆使; 9、发惹事变,应破刻讲演主管指导,依照“四不放过〞的原那么召开事变剖析会,提出整改方法跟对义务者的处置见地,并填写事变注销表,严禁瞒哄不报或落低对义务者的嘉奖标准。 10、必需按规那么对单元员工进展培训跟新员工上岗教导; 11、严格履行公司平安破费十六项禁令,保障本单元一切职员不违章功课。 三、 平安赏罚: 1、关于整年完成平安目标的依照公司破费现场治理规那么跟义务说明书进展考察嘉奖;关于未完成平安目标的依照公司规那么进展嘉奖。 2、每月承受主管指导指派职员对平安破费义务状的落

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开