2023年企务公开工作的方案.docx

企务公开工作的方案 为进一步推行企业民主政治建设，加强企业民主管理和党风廉政建设，增强企业管理的透明度，发挥广阔职工在民主决策、民主管理、民主监督中的作用，保证职工行使民主权利，依法参与企业管理，促进企业健康、稳定、持续开展。根据文件精神，结合我公司工作实际，特制定我公司推行企务公开工作的实施方案。现将有关事项通知如下： 一、指导思想 以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为引领，认真落实党的全心全意依靠工农阶级的指导方针。遵循国家法律法规，党的方针、政策，实事求是，注重实效，不断推进企业民主管理制度化、标准化、法制化建设，构建和谐劳动关系，促进企业健康开展。 二、领导机构 为保证企务公开工作的顺利开展，特成立企务公开领导组织。 （一）企务公开领导组 领导组工作职责： 第1页共7页1.贯彻党的有关方针、政策和企务公开有关制度规定，推动企业民主管理工作。 2.制定本单位企务公开有关规定、方法，审定本单位企务公开的内容和重大事项。 3.加强本单位企务公开工作的领导组织，对企务公开工作进行安排部署。 4.对企务公开工作中存在的问题，进行督查整改落实，并及时总结经验。 5.做好本单位企务公开的督导考核工作。 （二）领导组下设企务公开办公室，办公室设在工会办公室。 企务公开办公室职责： 1.要及时收集汇总企务公开的内容和资料，保证公开的真实性和时效性。 2.认真听取职工意见，积极采纳职工提出的合理化建议。 3.做好企务办公室的日常工作，起草有关文件，筹备有关会议。 4.负责企务公开文件资料的整理、归档工作，并做到专人负责管理。 5.处理企务公开工作中的有关问题，完成领导交办的 第2页共7页其它工作。 （三）企务公开监督检查组 监督检查组工作职责： 1.监督企务公开事项，内容是否真实全面，公开是否及时，程序是否合法。 2.对职工反映的问题是否得到认真解决。 三、企务公开的主要内容 1.企业重大决策的公开。这是企务公开的重要内容，搞好重大决策的公开工作，让职工充分了解企业的状况，知其情、明其理，帮助出主意、想方法，调动起职工参政议政的积极性，对于落实职工民主管理的知情权、参与权和监督权，十分必要。 2.企业重大改制改革的公开。特别是企业改制、身份置换等重大改制，关系到职工的切身利益。因此，当企业实行重大改制的时候，向职工群众公开，对于完善改制方案，推动改制工作的顺利进行都是很有必要的。 3.企业重大投资的公开。企业重大投资的公开，有利于提高投资决策的科学性、审慎性、民主性，把风险降到最低限度，防止不必要的失误。 4.企业生产经营情况的公开。企业生产经营情况的公 第3页共7页开，是企务公开的重点内容，也是职工关注的热点，应该及时向群众公开。 5.企业财务状况的公开。企业财务状况是企业管理的核心，是企业经营状况的度量衡，为了加强和标准财务管理，增强企业经济运作的透明度，企业财务状况应适当向职工公布。 6.大宗物资采购的公开。以提高物资采购质量，降低物资采购本钱，标准采购管理行为，提高经济效益，预防采购当中出现收受回扣、接受贿赂、损公肥私等现象发生。 7.基建维修工程的公开。为了防止重复建设，盲目决策，堵塞漏洞，加强群众监督，但凡基建维修工程，都要争取公开招投标 8.业务招待费使用情况的公开。为加强企业党风廉政建设，防止和纠正不正之风，维护企业和职工的合法权益，企业业务招待费使用情况必须公开。 9.对领导干部选拔任用、民主评议情况的公开。干部的选拔任用，客观公正地评价干部，建设高素质的企业干部队伍，越来越成为职工关注的热点。为加强企业党风廉政建设和领导班子建设，提高领导者的素质，进一步密切党群、干群关系，对领导干部选拔任用、民主评议的情况要向职工群众公开。 2023.领导干部收入、住房、通讯、车子使用情况的公开。 第4页共7页企业领导干部的吃、住、行、用问题，不只是表达领导者个人思想作风问题，同时也日益成为职工关注的焦点。要用公开的形式尽心通报，以消除职工心中的疑团。 11.工资、奖金分配制度、保险福利情况的公开。企业工资奖金分配、保险福利等都是涉及职工切身利益的事项，为完善分配制度，做到公正、公平、透明，防止经营管理者滥用职权，暗箱操作，造成职工利益受损等问题发生，工资奖金分配制度、保险福利执行情况必须向职工群众公开。 12.班组事务的公开。班组是职工工作、生活最集中的地方，更需要营造一个关系和谐、融洽的良好气氛，班组职工对经济利益的分配更希望透明，更希望能享有民主参与、民主管理、民主监督的权利。所以班组的事务应该向职工公开。 四、企务公开的主要形式1.向职工代表大会报告。 2.设立固定的企务公开栏公布。 3.通过企业内部刊物公布。 4.便于职工知晓的其他形式。 五、企务公开的程序 1.提出公开的内容。各部门根据公司生产经营情况由负责公开的部门提出公开的内容。 2.审查、批准公开的内容。对提出的内容，由企务办和 第5页共7页监督检查组审核后报企务公开领导组审查批准。 3.明确公开的形式和时限。根据公开的内容明确公开的形式，确定公开的时限，并由工会组织落实公开。 4.公开结果的意见反响。公开后通过意见箱、职工座谈会等形式，确定公开的时限，并由工会组织落实公开。 5.检查、整改。对于已经公开的事项，企务公开领导组办公室要广泛收集、整理职工意见和建议，提出整改意见，向企务公开领导组报告。企务办要催促承办相关部门及时制定整改措施，并对整改情况及时向职工反响，接受职工群众的评议和监督。 六、企务公开时限 属于职代会职权范围的重要事项，要通过每年召开的一至二次职代会或者临时召开的职工大会实行公开；属于常规性工作，要通过公开栏等形式按照年度、半年、季度、月份实行定期公开；属于一事一议的工作要及时公开。 七、其他工作要求 1.各部门负责人为企务公开工作的负责人，各部门要高度重视企务公开工作，深刻推行企务公开的目的、意义和作用，确保企务公开工作顺利开展。 2.各部门要指定专门人员定期向企务办汇报企务公开内容，确保信息准确，毫无遗漏。 3.企务办要及时收集、整理、报送企务公开信息，确保 第6页共7页报送信息确凿、数据准确。 2023年6月7日 第二篇：企务公开实施方案公司企务公开实施意见 为了稳固、深化和标准企务公开民主管理工作，建立企业稳定协调和谐的劳动关系，维护职工合法权益，提高企业管理水平，促进企业的健康开展，根据工会法、劳动法、公司法等法律法规，结合公司实际，制订本实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，坚持从公司的实际情况出发，坚持求真务实，坚持为公司的稳步开展效劳，形成推进企务公开民主管理的良好气氛。 二、实行企务公开的原那么 （一）必须遵循国家法律、法规和党的方针‘政策，‘坚持从公司实际出发，实事求是，注重实效，有利于公司的改革开展稳定，防止形式主义； （二）必须坚持党委统一领导，党政共同负责，纪委、工会等有关方面齐抓共管，发发动工广泛参与； （三）必须与公司党的建设、领导班子建设、员工队伍建设结合起来，与建立现代企业制度结合起来； （四）要正确处理企务公开与经营管理者依法行使职权 的关系，充分调动经营管理者和员工群众两方面的积极性。 三、实行企务公开的总体要求 （一）公司、站段以及车间、班组都要实行企务公开制度，并结合各自的工作实际，逐级细化，使其内容、程序、形式标准化、制度化。 （二）在企务公开工作中，要切实做好各级领导干部和员工的思想工作。各级领导干部要提高认识，自觉地把企务公开摆到重要工作位置，并鼓励员工积极参与企务公开活动。要加强对职工代表的培训，不断提高他们参与民主决策、民主管理和民主监督的意识和能力。 （三）企务公开的主要载体是职工代表大会。在企务公开工作中，要切实做到、企业重大决策必须通过企务公开听取员工意见，并提交职代会审议，未经职代会审议的不应实施；涉及职工切身利益的重大事项，更应向员工公开，职代会按照法律法规规定具有决定权和否决权，既未公开又未经职代会通过的有关决定视为无效；公司中层以上领导干部违反职代会决议和企务公开的有关规定，导致矛盾激化，影响公司和社会稳定的，要实行责任追究。 四、企务公开的主要内容及责任部门 （一）公司的长远开展规划、年度方案和生产经营目标，内部改革措施等，由办公室、生产部门、财务科负责； （二）公司的财务预决算、大额资金使用情况公开，由财务科负责； （三）员工收人分配公开，包括工资、奖金的分配政策、标准、综合数字、分配结果等，由财务科负责； （四）招待费使用情况公开，主要包括年度限额、，招待金额、是否超标支出等，由财务科和办公室负责； （五）公司转岗下岗分流方案公开，主要包括转岗、下岗分流方法、下岗比例、职工分流、安置方案等，由人事科、办公室负责； （六）民主评议干部公开，由党委办公室负责； （七）干部任免公开，主要包括干部的提拔、任用条件、标准及任免结果，由党委办公室负责； （八）物资采购公开，主要包括所购材料的质量和数量、价格等，由物供分中心、财务科负责； （九）用工制度公开，包括编制方案、聘任结果等，由人事科、办公室负责； （十）公司领导廉洁自律情况公开，主要包括收入申报、通讯工具使用情况、重大事项报告等，由党委办公室、财务科负责； （十一）职称评定、报考及聘任公开，主要包括政策、条件、指标、评定或考试结果及聘任结果等，由人事科负责； （十二）基建工程及更新改造工程公开，主要包括工程造价、标准要求、中标情况等，由总工室、财务科； （十三）劳动保护用品发放公开，主要包括劳动保护措施、劳动保护用品发放规定、标准、范围、年限等，由平安监察室科负责； （十四）集体合同公开，包括集体合同的签订、履行情况，劳动法律法规的执行情况，由党委办公室负责； （十五）其它需要公开的事项，由有关职能部门负责。 五、企务公开的时间要求和主要形式 （一）公司的长远规划、年度方案和生产经营目标，要在年初的职工代表大会上审议通过，行文公布； （二）公司的财务预决算、大额资金使用情况，每年向职工代表大会报告一次，行文公布； （三）员工收入分配工资局部，严格按集团公司有关规定执行，并在工资表上公开，奖金分配方案经职工代表大会审议通过，行文公布； （四）招待费使用情况每半年公开一次，年度向职工代表大会报告一次，并行文公布； （五）公司转岗下岗分流方案行文公布； （六）民主评议干部根据干部管理权限，采取灵活多样的形式，每年公开一次； （七）干部选拔、推荐、任用条件、标准程序等通过召开会议公开；任免结果以行文的形式及时公开； （八）物资采购每半年行文公开一次； （九）用工制度行文公开； （十）公司领导干部收入申报、