2023年基层发改队伍建设心得体会.docx

2023年基层发改队伍建设心得体会 党的“〞明确提出了建设现代化经济体系是我国进展的战略目标。现代化经济体系是社会主义市场经济的完善、创新和进展，是一种市场机制有效、微观主体有活力、宏观调控有度的经济体制。 随着规划经济向市场经济转轨，市发改委不仅名称由市规划委员会更改为市进展与改革委员会，单位职能也得到了根本的转变，由微观管理到宏观调控，也就是说，规划、协调和效劳取代了以前的规划、支配与管理。 当我们的社会体制向现代化经济体系迈进时，也就意味着对我们的发改工作提出了更新、更高的要求，所以说，如何贯彻好党的“〞精神、全力履行好自己的职责，是摆在我们基层发改部门面前一个迫切需要完成的一项任务。 为了将党的“〞精神真正落到实处，市发改委将实行以下措施，全力打造一支适应新形势的高素养发改队伍。 一、加强理论实践结合，全力打造一支学习型发改队伍。 一是完善学习制度。制定?党支部学习规划?、?“两学一做〞学习规划?、?支部学习精神规划?等系列学习方案，通过召开专题学习会、观看廉政教育片、开展警示教育活动等形式广泛开展党员教育活动。实行印发宣扬资料、相互提问、解答公众号“每日一题〞等方式理解和吃透精神，真正把精神落到实处。结合“两学一做〞教育活动，重申和强化基层党组织“〞制度，明确党员大会、支部委员会会议在讨论落实上级工作部署、党员进展教育管理等方面的职责，为党支部提升活力搭建了各种平台。 二是丰富学习内容。定期将中心、省、市及本市的政策文件、法律法规等进行汇编分发，同时上传至本委微信工作群，便于下载学习。围绕中心、省、市、县的重大支配部署组织集中学习，同时对本委重点、中心工作进行调度，推开工作进程。常常深化到项目效劳单位，坚持向群众学习，了解群众所想所需，更好地效劳群众。 三是创新学习载体。开展各类沟通座谈活动，让大家在畅谈中沟通学习心得，在沟通中提出工作建议，在争论中创新工作思路，从而到达相互启发、共同提高的目的。 四是加大调研力度。结合单位主要职能，以党建+作为主题，明确全年调研任务，制订出全年调研规划。围绕规划编制实施、重点项目推动等工作重点，每年集中利用一个月的时间开展调研活动，由各分管领导带队，深化到乡镇办事处、企业、项目现场、村庄等进行调研和现场办公，现场把脉经济运行状况，准时觉察项目推动过程中存在的困难和问题，并提出相应的对策与措施，并对形成的调研文章进行评比，筛选出一批优秀的调研文章供市委、市政府领导决策参考。 二、实施人才强委战略，全力打造一支创新型发改队伍。 一是强化素养提升。加强队伍教育培训，特殊是要切实抓好本委干职工的业务教育培训工作，制订科学合理的培训规划，实行脱产学习与在职学习、集中培训与个人自学相结合、师傅带徒弟等形式，坚持不懈地对全委干职工进行学历教育、法律学问教育、专业学问教育，有针对性地解决建设队伍在文化程度、法律专业水平、业务技能等方面存在的问题。强化全委干职工的大局意识，加强本委的分散力，乐观推动全委干职工在工作协作中得到有效沟通。 二是加大人才引进。严格执行上级人才引进管理规定，严格程序和标准，坚持公开、公正、民主、竞争、择优的原那么，把政治强、作风硬、工作力量强的年轻干部选拔到委里来。结合本单位实际，讨论制定委人才引进工作方案、做到因事定岗、因岗选人。完善领导班子结构，优化组合，形成合力，增加整体效能。解放思想，打破论资排辈、求全责怪等陈旧落后观念的束缚，大胆选拔优秀年轻干部进入领导班子，优化年龄结构。加大后备干部的选拔培育力度，建立健全后备干部管理制度，对后备干部有针对性、有重点、有步骤地进行培育教育，提高后备干部的政治业务素养。 三是建立创新机制。把发改队伍建设与业务工作紧密结合，纳入全年工作重点，使“想干事的有时机、能干事的有舞台、干成事的有位子〞。加强干部的轮岗沟通力度，特殊是一些关键岗位定期轮换，使干部不但是现职岗位的能手，更是工作多面手，提高干部特殊是业务骨干适应多种岗位、多种环境的力量，积累丰富的工作经验。健全完善目标责任制，作为全委干职工年终考核的依据，实行严格的奖惩制度。 三、完善各项管理措施，全力打造一支效劳型发改队伍。 一是争创示范窗口。通过标准行政许可事项，设计许可流程，提速许可时间，免费供给效劳告知单，落实AB角制度等工作，着力标准和完善行政许可运行机制，深化落实政务效劳“一次办好〞便民行动，推行审批事项网上办理，探究推动“赋码登记、窗口收件、网上办件〞的效劳体系，为项目立项开拓“绿色通道〞，做到办结时限比法定时限缩减三分之二。争创文明示范岗、党员先锋岗，争做效劳之星，不断推动群众满足工程建设。 二是完善各项机制。立足实际，以突出效劳为重点，创新效劳机制，实行新企业新项目跟踪效劳指导，对新开办企业、企业新立重点项目等建立领导干部联系制度。准时了解企业在项目申报和自身进展中遇到的问题和困难，提前介入进行政策宣扬、技术支持和现场效劳，促进企业健康快速进展。 三是加强作风建设。把机关作风建设同做好当前各项工作结合起来，坚持既出作风成果，又出工作成果，切实把工作重心转到谋划大战略、提升大讨论、推动大项目上来。通过重大工程、重大项目的推动实施，进一步促进进展、带动转型；以效劳科学决策为中心，围绕经济转型、新型城镇化建设和民生改善等方面深化思索，不断挖掘和培育新的投资增长点，进一步提升效劳进展工作水平。 四、坚持“两手抓〞方针，全力打造一支廉洁型发改队伍。 一是建立健全规章制度。以“两学一做〞等活动为载体，强化管理，健全完善内部管理长效机制，在办公考勤、首问负责、一次性告知、限时办结等方面入手，使全委工作方方面面有遵循、时时事事有人抓、点点滴滴有标准。。全面落实党风廉政建设主体责任，催促党员干部自觉履行职责，遵守各项廉政纪律，同时定期召开抓党风廉政建设述职评议会，仔细落实“一把手〞述职制度。 二是强化素养培育。从常常性的思想教育入手，强化“尚法〞意识，进一步端正执法思想，转变执法观念，增加效劳意识，切实提高为人民效劳的自觉性。将组织党员干部查摆“四风〞方面存在的问题作为一项常态化工作来抓，并催促全委党员干部针对查摆出来的问题，结合各自的工作实际，深化到基层，制订出切实可行的措施进行整改，并将整改结果在本委宣扬栏内进行公布，接受全社会的监督。 三是大力推行“阳光发改〞。坚持“两手抓〞方针，一手抓工作，一手抓教育。不定期召开征求意见座谈会、发放调查问卷，广开言路，多层次、全方位向市直部门、乡镇办事处、效劳对象征求意见建议，准时解决群众反映的突出问题。注意自觉接受社会和内部的各层次监督，建立风险预警防控体系，对重大项目审批、固定资产核准等风险点，开展风险排查，对查找的思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制四类风险点，分类逐项制定防范掌握措施，切实堵塞各种风险漏洞，增加预警防控，排解廉政风险，转变机关作风。 6