第1页共4页经委综合治理平安工作情况汇报20x年,经委大口所属5个单位(交通局、技监局、新桥电力公司、XX县区供电局、丝绸公司)社会治安综合治理和平安工作按照十六大报告中提出的“加强社会治安综合治理、打防结合、预防为主〞的总要求XX县区委、县政府的有关精神,紧紧围绕经济建设这个中心,全面落实综合治理各项措施及工作制度,进一步加强基层根底工作,积极配合县委开展的“平安XX县区〞创立活动,深入开展了平安工作,大力加强社会治安防范和管理,构筑社会治安防控体系,全力实施社会治安整体联动防范工程,深入排查调解矛盾纠纷,加强基层组织建设,维护社会稳定工作,认真开展普法宣传教育,不断增强了干部职工的行政执法队伍建设和法律意识、法制观念及参治意识,为全面建设小康社会创造了良好的社会治安环境。主要做法如下。一、加强领导,完善机制,落实目标责任制所属单位以抓经济建设和行政执法的前提,以加强综合治理维护内部和下岗职工的队伍稳定工作,解决职工困难为出发点,针对各个单位不同的性质和特点,各施政策,及时化解和排查矛盾,完善了各项制度和机构的建立,各个单位综治工作第一责任人都是党政一把手兼任和主抓此项工作,有力地保证了此项工作在各个单位的顺利开展,确保了各单位机关和所属事业单位和公司的稳定工作。1、提高认识,落实目标管理和领导责任制。各单位都建立了以主要负责人为组长的综合治理目标责任制,党政(总经理)一把手亲自抓、经常抓,切实做到了机构、人员、经费三落实,据不完全统计经委大口全年用于此项工作的经费在15多万元以上;各单位还与本单位内部主要负责人和单位签订了社会综合治理保一方平安责任书;经委和交通局还建立了领导干部和股室联系挂包企业制度,各清算组组长负责各改制企业的稳定工作,负责协调解决企业的热点难点问题,维护了企业的稳定。各单位在人员变化后及时调整了本单位的综合治理和平安工作领导小组,综治办有专职的主任和工作人员,经费实行第2页共4页实报制,确保了此项工作不出任何问题。2、建章立制,切实抓好工作。我委所属各单位委党委(经理)一班人十分重视综治工作,屡次召开专题会议研究,针对创立“平安XX县区〞活动,制定了不同的实施意见和规定,针对各个特点还完善建立了定期排查制度、应急处置预案等项制度,特别是经委加强了对改制清算组的领导,各清算组建立了平安应急分队,遇到集体上访和事件及时排查和处理,并在平时工作中常抓不懈,使各项...