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2023年社联上半年机关效能工作总结.docx
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2023 年社联 上半年 机关效能 工作总结
社联上半年机关效能工作总结 自2月份我市开展机关效能年活动以来,社联认真按照市委的部署,扎实地开展机关效能建设工作。通过召开发动大会、邀请专家辅导、虚心听取意见、制定整改措施,有效地提高了机关效能,现总结这半年社联开展这一活动的情况。 一、营造气氛,为开展机关效能建设做好宣传 1月16日,市委召开机关效能建设发动大会后,社联于当天下午召开发动大会,传达学习市委发动大会精神,部署单位如何开展机关效能年活动。1月19日,市社联召开全体干部职工大会,传达贯彻全市开展机关效能年活动发动大会精神并作发动报告。2月17日,单位又召开全体干部职工大会,讨论通过单位开展机关效能年活动实施方案和工作时间表,为机关效能建设作出细致安排。出版2期墙报,学习宣传机关效能年活动有关文件精神。编印5期工作简报,交流介绍单位开展机关效能年活动的工作进展情况。抓好学习,提高单位干部职工对机关效能年活动的认识。主要领导为全体干部职工上了题为科学开展观的深刻内涵的党课,以党课的形式就科学开展观作专题辅导,并结合实际提出了如何深入贯彻落实科学开展观,切实提高工作效率的举措。邀请市委讲师团胡丹教授给单位干部作坚持科学开展,优化机关效能,牢固树立忠诚与敬业的工作责任感专题辅导,加深单位干部职工对机关效能年意义、步骤、要求等各方面的理解,促进大家更加自觉地投身到机关效能年活动中来。积极向市机关效能建设领导小组办公室、市单位网站报送及登载开展机关效能建设活动情况,广泛宣传开展机关效能建设的重大意义。通过这一系列活动,在单位为机关效能年活动营造了良好气氛。 二、健全机构,为机关效能建设提供组织保障 加强机关效能建设意义重大,任务艰巨,能否取得实效,关键在组织是否健全、领导是否得力。社联高度重视机关效能建设,动真格,下苦功,坚持将机关效能建设放在工作的突出位置,做到领导重视、亲自抓、负总责。成立了由主席任组长、副主席任副组长,中层干部为成员的机关效能建设领导小组,设立效建办,坚持定期召开效建工作例会,及时汇报开展工作取得的成效及存在的问题,进一步提高效建工作水平。同时,制定一整套完整的实施方案,明确提出机关效能建设工作的指导思想、工作目标、实施细那么、组织领导等方面的内容,明确了机关效能建责任制,为机关效能建设提供组织保证。 三、征求意见,找准阻碍机关效能的主要问题 市社联对照效能活开工作的内容和要求,通过采取自己找、领导点、群众提、同事帮、大家评等形式,开门查摆机关效能方面存在的突出问题,向市直机关、学会(协会、研究会)XX县区市区社联征求意见,经过整理,发现存在以下主要问题: 1、社科社团开展活动比较少。 2、鼓励措施较少,难以充分调开工作人员的积极性。 3、申报省社科优秀成果、国家社科基金工程、省社科规划工程都比较难,影响了基层社科工作者的积极性。 4、因课题工程多需自筹资金,无课题经费,课题立项难。因而社科作者申报课题研究工程缺乏积极性。 5、刊物出版资金问题一直未能得到很好解决。 6、上下班不准时。迟到早退时有发生,工作效率还不够高。 7、存在急躁心理。人员少,任务重,办公条件比较艰苦。 四、制定措施,确保取得实效 (一)明确工作职责,注重工作落实。按照“工程化、时间表、责任人〞的要求,重申了每个岗位的工作职责,每项工作要求明确、责任到人、付诸实施。建立每日事情完成报告制度,做到“当日事,当日毕〞,如非本单位原因而当日完不成的工作,要说明情况,并明确完成时间。 (二)端正会风、文风,力求简练快捷。多召集社科界专家、学者就市经济社会开展的重大问题进行研讨,不开没有实际内容的会议。简化各种办事程序,力求做到简单、高效。增强节约意识,办事追求经济效益与社会效益的统一。 (三)以求真务实精神推动各项工作。组织专家学者到万载仙源调研,与当地领导一起商讨研究开展纪念湘鄂赣苏区成立80周年活动事宜,研究开展红色旅游开展事宜。组织专家学者到XX县区隍城镇、XX县区观上镇和袁州区等地调查油茶产业开展。与北京讲师团合作的“理论家学习系统〞设备在万载安装完毕,投入使用。申报国家社科基金课题数字环境下“知识共享与创新机制研究〞——北京、xx联创共建“社科超市〞的探索与思考。承担科技入园工程和科技大开放如何支撑经济欠兴旺地区开展两个课题。 (四)降低能耗。领导干部身体力行,出差开会、办事经常搭其它单位的便车,节约社联公车用油,既经济,又环保。从小事做起,做到节约每一度电、每一滴水,能不开灯就不开灯,能不开空调就不开空调,夏季来临后,社联拟将干部集中到一个办公室办公,节约开电扇、空调数量,力争通过以上措施,将单位油耗、在去年的基数上降低2023%。 五、长抓不懈,建立长效机制 一是加强学习,深刻领会开展社联上半年机关效能工作总结第2页 机关效能年活动的重大意义,全身心地投入到机关效能年活动上来。二是转变作风,提高办事效率。要按照做实事、求实效、动真格的要求,严格贯彻执行“六条禁令〞,弘扬求真务实作风,加强作风建设,使机关干部作风有一个明显的好转,以作风的好转带动办事效率的提高。对照单位进一步弘扬求真务实作风的实施意见要求,做到“当日事,当日毕〞,提高办事效率。三是加强制度建设。完善了xx市社联先进团体评选方法、先进工作者评选方法、xx市社会科学优秀成果评奖实施方法、xx市社会科学研究规划工程管理方法等一系列制度,加强了对学会的管理、标准了社科优秀成果、先进社科团体和个人的评选方法,提高了社科课题申报立项工作的制度化水平,促进机关效能的提高。 五、真抓实干,促进各项社科工作向前大开展 (一)加强各项工作制度化建设。一是课题规划制度化。制定了xx市社会科学研究规划工程管理方法,共6章19条,对课题的选题、申报、评审、审批、管理、鉴定、结项、验收都作了明确规定。针对一些课题写作格式不严谨、结项材料不标准的问题,也出台了相应的方法。如:xx市社会科学规划工程“研究报告〞体例细那么和xx市社科规划工程结项材料标准化要求。二是学会、县市区社联评优和社科优秀成果评奖制度化。制定xx市社联先进团体、先进工作者评选方法和xx市社会科学优秀成果评奖实施方法,杜绝评人情奖,做到评优评奖透明,提高评优评奖的公信度、美誉度。三是执行好各项制度,提高干部职工的执行力,能当日完成的,决不拖到第二天;不能完成的,说明情况。这样,才不会使机关效能建设一时紧,一时松,做到持之以恒,永不懈怠。 (二)学术研讨树品牌。继去年召开江特论坛后,市社联与市政协又联合举办“四特杯〞秀江论坛,论坛的主题是“应对危机,加快开展,做大支柱〞。这次论坛,规模比上届更大,收到的论文数量和质量也比上届更高。市四套班子领导都参加这次论坛征集文章。局部获奖作者作论坛交流发言。可以说,秀江论坛已经是我市学术研讨的一个品牌。 (三)加强学会管理,提高工作效率,对市直社科团体进行一次摸底调查,确定了每个社科团体的联系人,对每个社科团体都手上有资料,心中有数。通过社科团体的清理,进一步加强了与学会的沟通、指导,盘活了市直社科队伍,为召开今年的市直学会秘书长会议作准备,也为繁荣开展哲学社会科学聚集了力量。 (四)社科研究出成果。组织社科专家开展油茶产业开展状况研究、如何实施科技大开放、科技入园工程研究,分别形成开展油茶产业必须解决良种良法问题、经济欠兴旺地区实施科技大开放的战略思考和创新体制抓实工程推动科技入园工程调研报告。 第6页 共6页

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