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2023
乡镇
年度
招商引资
重点
工作总结
乡镇年度招商引资重点工作总结
一年来,我乡乡村两级领导干部牢固树立“为企业效劳、为工程建设效劳就是为全乡开展大局效劳〞的思想,发扬敢想、敢争、敢为人先的精神,主动出击,内引外联,上下协调,闻风而动追工程,不遗余力跑工程,千方百计上工程,积极主动为各类投资主体提供优质高效效劳,着力营造重商、亲商、安商、富商的浓厚气氛,全乡招商引资工作保持了良好的开展态势,取得了显著的成效。现将全年工作总结如下:
一、优化投资环境,敞开乡门招商
乡党委、政府始终把招商引资作为工作的重中之重,不遗余力优化投资环境,不断强化招商意识、环境意识和效劳意识,增强软环境竞争力,创新招商引资方式,着力打造“五大环境〞,在全乡上下形成了支持非公经济开展和抢工程、争投资的热潮。即始终把干部职工和社会成员的思想解放和思想观念转变作为一个永恒主题,在全乡牢固树立让人赚钱的地方就是投资环境最好的地方的观念,营造坦诚、互信、互敬的良好人文环境;不折不扣落实相关优惠政策,做到“诚信招商〞,创造良好的政策环境;努力创立“平安〞,严厉打击违法犯罪,保证投资者生命财产平安,创造良好的治安环境;切实加快小城镇根底设施建设,建立健全支撑招商引资工作的社会效劳体系,使城镇的效劳功能更完善,生活环境更优美,创造良好的生活环境;始终把抓效劳水平和质量的提高,作为招商引资的突破口,创新效劳方式,强化效劳内容,依靠有效的“全过程效劳、全领域效劳、全天候效劳〞,全力营造“亲商、重商、安商、富商〞的效劳环境。经过不懈努力,全乡干部群众谋开展、求开展、效劳开展的愿望和意识进一步加强。
二、增强效劳意识,争取工程招商
树立科学开展观,增强效劳意识,加强单位之间的配合,完善效劳机制,提高效劳质量,为投资商提供一个良好、诚信、和谐的环境,这是我乡重商引商的要诀。一年来,我乡加大了对工程效劳的力度,并且对效劳内容进行了量化考核,招商效果显著。一是进行工程筹划效劳,促进工程落户。就是在知晓工程信息后,主动和工程投资商联系,为工程出谋划策;二是提供工程征地效劳,协助办理手续。工程确定实施后,积极协助办理工程建设相关的手续,协调工程开发商与职能部门的关系,协助办理一系列建设手续;三是狠抓工程环境,确保施工建设。强化措施,改善环境,效劳到位是抓好招商引资工作的前提,至关重要。为此,我们要求做到“三个但凡〞,但凡不利招商引资的环境一律整治,但凡与招商引资工作挤道一律让路,但凡客商需要效劳一律满足。工程开工建设中,我乡的国土、司法、综治、财政等单位整体联动,积极协调建设环境,努力化解各种矛盾,提供诚心、诚意、无偿的优质效劳,使每一位客商都成为快乐的投资者。
三、收集投资信息,开展以商招商
我们在招商的同时,把已经引入的客商做为一个重要的传承点,做活做细间接招引工作。一方面夯实根底资料,建立联系台帐,加强与本地的知名或成功人士的联系,吸引他们回乡创业或介绍老板投资兴业。另一方面通过已在我乡安家落户的客商联系其他客商来我乡实地观摩、座谈、联谊,使这些人先“热身〞,后投资。
四、制定优惠政策,完善制度招商
为确保招商引资各项政策落到实处,见到实效。乡党委、政府着力建立了招商引资“五项〞制度,象对待“上帝〞一样对待投资者。建立投资工程全程效劳责任制。所有投资工程进入绿色通道后,每个工程确定一名领导牵头,负责全程办理相关手续。建立首问责任制。投资者第一时间接触的单位和公务员不得说“不〞,必须热情接待,并负责推荐。建立办事时限公开承诺和主管负责制。全面公开为投资者效劳的单位和事项,明确承诺办事时限,由单位主要领导主抓。建立行风公开评议制。每年组织外来投资者、局部群众对管理效劳单位的效劳质量水平和作风进行评议,严格奖惩。建立挂牌保护和挂钩联系责任制。企业投产或正式营业后,根据奉献的大小实行挂牌保护,让企业安静创业,严禁行政部门乱作为,干扰企业正常经营,并明确一名领导挂钩联系,帮助协调解决生产经营中涉及的问题,使其安心经营。
五、抢抓开展机遇,跟踪效劳招商
地理优势明显,交通通讯兴旺,我们将抢抓汉源经济快速开展的机遇,着眼未来,打造平台,以科学开展观统领乡镇经济,全面规划开展定位,进一步解放思想,不断强化招商意识,发动全乡干部在老板、朋友或各种会议、媒体上宣传、推介本乡的招商优势,吸引投资商来我乡创业,促使我乡经济得到更好更快开展。
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乡今年的招商引资工作思路是突出规模企业技改扩能,培植主导产业做大做强,引导旅游产业效劳升级,支持农业产业调整结构,回忆半年来的工作,主要有如下一些特点:
一、招商引资工作略有成效。围绕今年年初制定的招商工作思路,通过以商招商,亲情招商,工程招商,政策招商,外出招商等方式,招商工作取得喜人成绩。一是规模企业技改扩能上新台阶。通过政府提供信息,企业自主决策,有赣川公司油牡丹工程,投入近202300万元,新增就业人员150余个,新增产值3000万元,;瑞泰公司投入近202300万元进行环保设施改造,环境污染治理上了一个新台阶。酒化方案转产甲醇,公司正在积极招商。二是培植主导产业工作有特色。乡根据产业优势因地制宜提出重振农业产业,出台了一系列的扶持政策,期间经过开展,增加就业200余人,年创税收120余万元。三是旅游开发再上新工程。旅游开发是县委县政府的重大决策,我乡围绕县委县政府的大决策根据自身资源优势开展招商活动,主要是开展彝族风情农家乐等效劳行业。经过各方面的努力。四是农业结构调整取得新突破。乡一直在寻找农业产业结构调整的方式和方法,202223年试种当归后,由于技术不过关,市场开拓不成功,大局部当归种植户又改种玉米,150多亩药材基地只剩下80余亩,去年通过与XX省xx市的当归协会合作,石子建老板投入20230万元在我乡石泉村租地20230亩种当归,在他的带动下,当地农户扩种了20230余亩当归,现在我乡的当归基地当归种植面积达300余亩,初具规模。一亩当归的最低产值可达4000元,是水稻的三到四倍,可增加农民收入60余万元。
二、招商引资效劳抓了重点。乡党委政府高度重视招商争项工作,专门召开了“招商引资〞工作的发动会,村支两委全体成员参加,在会上对各村的招商融资争项工作进行了部署,将任务进行了分解,宣布了奖励措施,明确了工作要求。一是优化了投资环境。为了配合推进招商引资工作,乡党委,政府引导企业建立了企地联谊制度,加强企地交流,引导村居民签订了爱企护企公约,实行企业党员双重组织生活制度。围绕营造全民兴工爱企的气氛,结合宣传xx县精神开展了“优化经济开展环境〞理论宣讲活动,个别村还带着党员组长到招商引资先进地方学习,通过宣讲招商引资的积极意义,外地优化环境的先进经验,在全乡树立了“老板投资,我投劳;老板发财,我开展〞等先进的投资环境理念。二是宣传了优惠政策。为了加强对县委县政府的“八个零〞、“十个不准〞及各种投资招商的奖励优惠政策宣传,招商办在乡文化活动中心,各集贸市场制作了宣传栏多处,也张贴了宣传标语,悬挂了横幅。通过这样有力的宣传活动,全乡干部群众根本上都晓得了县委县政府的“三百兴工〞工作,晓得了县委县政府的各项优惠政策,都积极的为招商引资工作牵线搭桥,“澳苑〞酒店投资建星级酒店和商业城就是看中了我县的优惠政策。三是落实了敢于让利。胡县长会上屡次指出要敢于让利,我们承诺新办企业实现零利润征地,落户企业只负责老百姓的征地本钱,本级政府不谋求一点利润,在谭垅村的当归基地农田租赁过程中,乡级政府负责青苗补偿,支持农业产业结构调整,这些让利的措施给老板吃了敢于投资的定心丸。四是实施了代办制度。在企业开办过程中从申请提出到立项开工再到生产经营整个过程要到17个部门单位办理各种手续,制作各种文书申请8份。大局部企业老板难以完成这些文字工作,不熟悉这些部门的办事程序,我乡实施代办制度,帮助企业代写各种文书,办公室免费打印,代办各种批文,帮助企业尽力减少各种费用开支,缩短了企业建设周期。
三、招商引资工作的几点建议。
1,建议县委县政府将乡打造成中药材产业基地和加工基地。2,建议县委县政府将“火地彝家风情〞酒店投资建星级酒店和商业城纳入招商引资优惠政策奖励扶持范围,返还局部土地出让金和税收优惠。乡的城镇建设难以上水平,主要是没有大投入,旅游效劳难以上档次,主要是没有星级酒店,现在的旅游市场还难以养活一家星级酒店,火地彝家风情〞酒店肯定可以带动乡建设和旅游开展,3,建议县委县政府与银企协商开展设备抵押贷款。现在大局部新办企业都没有土地使用证,但有设备,这局部企业的资金需求量也不是很大,如果可以用设备抵押贷一局部流动资金将有利于这些企业开展壮大。
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