2023年竞争工商分局局长发言稿.doc

竞争工商分局局长发言稿 第一篇：竞争工商分局局长发言稿 竞争工商分局局长发言稿 尊敬的各位领导，各位评委，同事们：大家好！首先，让我深深地感谢同志们这么多年来对我的关心和帮助，感谢各位领导对我的培养和教育，是你们让我有资格站在这个庄重、神圣的演讲台上参加今天工商系统首次举行的竞争上岗。在此，我也诚挚地感谢各位评委对我的工作和综合能力的评测。我竟聘的岗位是河东工商分局局长职位。我叫xxx，今年42岁，中共党员，1981年由一名退休战士进入工商部门。先后在xx工商所、局企业股、市场治理所、城郊工商所担任专管员、副所长，95年至今担任运管所副所长、所长。今年，竞聘工商分局局长的决议一出台，尤如一块巨石，激起我心中层层波澜，要不要参加这次竞聘，我反复思考，答复是肯定而有力的。因为，我爱岗敬业。我是军旅出生，17岁进入部队这所非凡的学校，军人那种严明的组织纪律，吃苦耐劳的思想品质和雷厉风行的工作作风潜移默化地影响着我，认真负责，乐于奉献一直是自己推崇的工作态度。大家都知道，，运输治理是块难啃的骨头，车辆分散流动性大，从业人员素质偏低等问题，导致监管难，收费难，加之工商工作由方案经济迈入市场经济，在这种时代竟争环境里。我凭着高度的敬业精神，带着全所同志经常超负荷工作，使运输治理所工作井然有序，97-99年连续三年荣获本局目标治理工作先进单位，受到局领导和同志们的好评。从事工商行政治理工作22年来，本人在政治上、业务上不断追求进步，市管员、业务科员、副所长、所长这每一次角色的转换，既丰富了自己的人生阅历，又提高了自己的业务技能。改良了自己的工作方法，培养了自己观全局、想全局、揽全局的意识和能力。我自信，能够胜任一方工作，能够干好河东分局局长这一工作。积极竞争上岗，对我来说是一个很好地学习和锻炼时机。下面，我就竞争的河东分局这一岗位，谈谈我的工作设想。一、努力完成两个转变，处理好几项关系两个转变：由独立工作向组织协调转变；由“领导交办，办 就办好〞向怎么去办、怎么办好的转变，把向老所长取经和同事们学习当作自己的第一课。处理好几个关系：首先协调好与上级领导和各业务科室的关系，做到勤请示，勤汇报，积极完成各业务科室交办的各项工作；其次，处理好与当地党政部门的关系，争取地方各级部门对我们工作的支持和理解；再次，处理好与监管对象之间的关系，做到文明执法，热情效劳。二、加强内部治理、强化廉政建设内部治理，最重要的是加强队伍治理。河东工商分局是以前的运输治理所和城郊所合并组成，区域大，范围广，情况非凡。团结友爱、共同进取，是干好全局工作的要害。作为军人出生的我，便于利用自己的坦率及敏锐的观察力，及时了解他们的顾虑，以情感人，营造和谐共掁的工作气氛，真正做到“人心齐，泰山移〞。处在第一线的基层治理人员，一言一行直接关系到党和政府在群众中的形象。针对工作中出现的一些不良行为和不正之风，应建章立制〔来源于新世纪范本网)，标准工作程序，强化内部治理，健全外部监督机制，可聘请一定数量的义务监督员，广泛听取意见，以防止不正之风的滋生；坚持把思想教育贯穿于廉政建设中，保证廉政建设的健康开展。三、寓治理于效劳之中，确保各项工作任务顺利完成从开展和效劳经济这个高度，围绕全局的中心工作，仅仅依靠当地政府和兄弟部门的大力支持。一改往日那种“重收费、轻治理、重上路检查罚款和轻根底工作〞的治理模式。寓效劳于治理之中，在抓好根底性工作中，还要利用县工业园经济区在分局辖区的优势，全方位做好招商引资的效劳及监管工作，为振兴德安经济而添光增彩。我深信，知难而进，勇于挑战，开拓创新，是全面完成各项任务的保证。在未来的工作中，我将用“三个代表〞思想武装自己，结合自身工作的特点，在招商引资、市场培育、大力开展非公有制经济方面，竭尽所能为县域经济的开展提供优质效劳。突出重点，以点带面，协调开展，用专业精神，打造专业水平，争创全市乃至全省一流的工商分局。分局长是一个吸引人的职位，更是一份沉甸甸的责任，不 管结果如何，我都会以“不以一时之自得，自夸其能；不以一时之失意，自坠其志〞这句话自勉，扎扎实实的工作，踏踏实实做人。我的演讲到此结束，谢谢大家！ 第二篇：工商分局局长竞聘发言稿 文章标题：工商分局局长竞聘发言稿 尊敬的各位领导，各位评委，同事们： 大家好！ 首先，让我深深地感谢同志们这么多年来对我的关心和帮助，感谢各位领导对我的培养和教育，是你们让我有资格站在这个庄严、神圣的演讲台上参加今天工商系统首次举行的竞争上岗。在此，我也诚挚地感谢各位评委对我的工作和综合能力的 评测。我竟聘的岗位是河东工商分局局长职位。 我叫xxx，今年42岁，中共党员，1981年由一名退休战士进入工商部门。先后在xx工商所、局企业股、市场管理所、城郊工商所担任专管员、副所长，95年至今担任运管所副所长、所长。 今年，竞聘工商分局局长的决议一出台，尤如一块巨石，激起我心中层层波澜，要不要参加这次竞聘，我反复思考，答复是肯定而有力的。 因为，我爱岗敬业。 我是军旅出生，17岁进入部队这所特殊的学校，军人那种严明的组织纪律，吃苦耐劳的思想品质和雷厉风行的工作作风潜移默化地影响着我，认真负责，乐于奉献一直是自己推崇的工作态度。大家都知道，，运输管理是块难啃的骨头，车辆分散流动性大，从业人员素质偏低等问题，导致监管难，收费难，加之工商工作由方案经济迈入市场经济，在这种时代竟争环境里。我凭着高度的敬业精神，带着全所同志经常超负荷工作，使运输管理所工作井然有序，97-99年连续三年荣获本局目标管理工作先进单位，受到局领导和同志们的好评。 从事工商行政管理工作22年来，本人在政治上、业务上不断追求进步，市管员、业务科员、副所长、所长这每一次角色的转换，既丰富了自己的人生阅历，又提高了自己的业务技能。改良了自己的工作方法，培养了自己观全局、想全局、揽全局的意识和能力。我自信，能够胜任一方工作，能够干好河东分局局长这一工作。 积极竞争上岗，对我来说是一个很好地学习和锻炼时机。下面，我就竞争的河东分局这一岗位，谈谈我的工作设想。 一、努力完成两个转变，处理好几项关系 两个转变：由独立工作向组织协调转变；由“领导交办，办就办好〞向怎么去办、怎么办好的转变，把向老所长取经和同事们学习当作自己的第一课。处理好几个关系：首先协调好与上级领导和各业务科室的关系，做到勤请示，勤汇报，积极完成各业务科室交办的各项工作；其次，处理好与当地党政部门的关系，争取地方各级部门对我们工作的支持和理解；再次，处理好与监管对象之间的关系 ，做到文明执法，热情效劳。 二、加强内部管理、强化廉政建设 内部管理，最重要的是加强队伍管理。河东工商分局是以前的运输管理所和城郊所合并组成，区域大，范围广，情况特殊。团结友爱、共同进取，是干好全局工作的关键。作为军人出生的我，便于利用自己的坦率及敏锐的观察力，及时了解他们的顾虑，以情感人，营造和谐共掁的工作气氛，真正做到“人心齐，泰山移〞。 处在第一线的基层管理人员，一言一行直接关系到党和政府在群众中的形象。针对工作中出现的一些不良行为和不正之风，应建章立制，标准工作程序，强化内部管理，健全外部监督机制，可聘请一定数量的义务监督员，广泛听取意见，以防止不正之风的滋生；坚持把思想教育贯穿于廉政建设中，保证廉政建设的健康开展。 三、寓管理于效劳之中，确保各项工作任务顺利完成 从开展和效劳经济这个高度，围绕全局的中心工作，仅仅依靠当地政府和兄弟部门的大力支持。一改往日那种“重收费、轻管理、重上路检查罚款和轻根底工作〞的管理模式。寓效劳于管理之中，在抓好根底性工作中，还要利用县工业园经济区在分局辖区的优势，全方位做好招商引资的效劳及监管工作，为振兴德安经济而添光增彩。 我深信，知难而进，勇于挑战，开拓创新，是全面完成各项任务的保证。在未来的工作中，我将用“三个代表〞思想武装自己，结合自身工作的特点，在招商引资、市场培育、大力开展非公有制经济方面，竭尽所能为县域经济的开展提供优质效劳。突出重点，以点带面，协调开展，用专业精神，打造专业水平，争创全市乃至全省一流的工商分局。 分局长是一个吸引人的职位，更是一份沉甸甸的责任，不管结果如何，我都会以“不以一时之得意，自夸其能；不以一时之失意，自坠其志〞这句话自勉，扎扎实实的工作，踏踏实实做人。 我的演讲到此结束，谢谢大家！ 工商分局局长竞聘发言稿来源于优秀文秘编辑员，欢送阅读工商分局局长竞聘发言稿。 第三篇：2023年工商分局局长述职报告 文章标题：2023年工商分局局长述职报告 [站的龙头__优秀文秘编辑员__述职报告： HAOword /article/bgzj/szbg/index.html] 尊敬的各位领导、各位代表、各位来宾： 我叫xxx，今年3月份到城南工商分局任职。任职以来，我始终坚持“以人为本、立足本职、求真 务实、改革创新〞的理念和作风，凝聚和团结分局一班人，以群众满意和社会满意为衡量我们工作的一把尺子，以党风廉政建设和队伍建设为根底，依法行政，切实履行监管职能，效劳于县局及党委政府的领导，效劳于地方经济的建设和开展，较好地完成了各项工作任务。现将今年来的工作作如下述职，请予评议。 一、着力提高队伍素质，夯实开展根底 各项工作的好坏，关键在人，关键在我们分局这支队伍。今年来，我们在队伍建设上，着力抓好三个方面： 一是抓好了建章立制。先后制订了工作上班签到制度、上岗着装制度、例会、会议学习制度，工作程序制度，公开承诺制度，廉政勤政制度和行政执法责任追究制度等十多项管理制度，对干部职工有了约束力。二是加强了学习与教育相结合。坚持了每星期一上午为分局例会学习“雷打不动〞，例会上少不了学习上级文件精神，法律法规政策，典型执法管理经验等，坚持了每月15日和28日为分局领导主动找干部交心谈心日，掌握干部职工思想动态，对发现有不对的苗头和不轨行为能在交心谈心过程中指出，帮助其改正，几个月来共找干部职工交心谈心108人次，发现和纠正不对的苗头和行为70多人次，这种方法既融洽了同志之间关系，也很有效地教育了干部职工。三是抓好了领导班子自身建设。分局领导班子成员严格要求自己，率先垂范，敢于开展批评与自我批评，思想纯洁，言行端庄，议事讲规那么，办事讲原那么。由于制度约束，教育得当，领导班子自律，使队伍素质实现了三个提升，即提升了队伍的凝聚力，提升了队伍的活力，提升了队伍的战斗力。 二、以食品安全监管为重点，为打造平安通城服好务 〔一〕加强了食品安全监管。分局分别与辖区内152户经营副食、餐饮、冷饮、蛋糕加工等食品个体经营户签订了食品安全责任状，特别对存在食品隐患的校园周边及重点学校食品经营门店、摊点进行了全面检查，并建立了食品市场电子监管台帐，落实了一户“市食品安全示范点〞和三户“县食品安全示范点〞的申报手续办理。至九月份以来先后开展食品市场检查5次，共收缴假冒伪劣过期变质以及“三无〞食品饮料等10多箱167瓶1350小袋。立案查处12起，并取缔无照经营5户。如在今年5月16日，咸宁市工商局委托武汉市产品质量监督所来我县和平街徐某经营的副食店对“面筋〞、“比萨卷〞等食品进行了抽样检验，后经检验，“面筋〞食品为不合格产品，检验单送至分局后，分局立即予以立案调查，调查终结后，定性为属不合格产品冒充合格产品销售行为，对该5件“面筋〞食品每件进价78元，销售价108元，零售每小包价0.5元，共销售金额540元，作出了没收非法所得150元，罚款900元的行政处分决定，当事人徐某诚恳接受了工商部门的处分决定，使食品经营市场得到了进一步净化。 〔二〕加强了春耕农资市场监管。先后开展了4次农资市场检查，查处农资商品无照经营2户〔其中饲料无照经营1户〕，并分别与辖区内15户农资商品经营户签订了农资经营责任状和承诺书，同时建立了农资市场电子台帐，切实维护了农民春耕生产的安全。 〔三〕加强了肉食市场监管。6月中旬，分局对辖区内猪肉经营户进行了清查登记，共有36户，手续齐全的仅2户，无卫生许可证、无照