分享
2023年厉行节约工作自检自查工作汇报.docx
下载文档

ID:948523

大小:19.32KB

页数:6页

格式:DOCX

时间:2023-04-16

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 厉行节约 工作 自检 自查 工作汇报
厉行节约工作自检自查工作汇报 按照x纪发"2023"7号文件关于印发的通知和深入推进党政机关厉行节约工作实施方案的有关要求,xxxxxx对本单位2023年厉行节约工作开展情况进行了认真的自检自查,现将工作情况汇报如下: 一、厉行节约工作根本情况 1.加强领导,落实责任。 今年以来,xxxxxx坚持以科学开展观为指导,以“廉洁、节约、增效〞为目标,努力从源头和过程上制止各种铺张浪费行为的发生,提高公用经费的使用效能。为了将我单位厉行节约工作落到实处,坚持以党组书记为第一责任人、党政齐抓共管的厉行节约工作领导机制,所属各事业单位也建立了由“一把手〞为第一责任人的厉行节约工作领导机制。同时认真抓责任分解,按照分类管理、重点指导、分级负责的原那么,将责任目标细化、量化到各事业单位领导班子和领导干部,班子成员按照“一岗双责〞的要求,既干事创业、又厉行节约。 2.健全制度,标准管理。 为进一步加大厉行节约管理工作力度,紧缩各项开支,xxxxxx在认真总结和梳理以往各项管理制度的根底上,进一步完善和健全规章制度,将各项措施更加细化和具体,实行以制度管人管事,严格控制各项开支的工作新局面。在财务管理方面,严格执行财务管理各项规章制度,全面落实公务卡使用规定,严格现金使用管理,极大地堵塞了现金使用漏洞,“节流〞效果十清楚显。在内部管理中,制定了办公经费审批规定、机关工作人员赴县乡工作差旅费管理方法和特殊公务用车专用经费使用管理暂行方法等规章制度,加大了对部门资金使用方案、差旅费报销、特殊公务用车等方面的管理,进一步完善了内部控制管理制度;在固定资产管理方面,严格执行xxxxxx固定资产管理制度,对全部固定资产进行了登记造册,强化了对固定资产的管理,实现了资产管理与预算管理、财务管理相结合,通过清查确保了资产的真实性和准确性,为深入推进厉行节约工作奠定了根底。 3.全员参与,控制本钱。 2023年.xxxxxx进一步加大了本钱控制,实行开源节流,在xx系统内推行领导带头、全员参与的本钱控制模式,进一步简化公务礼仪,降低行政运行本钱和费用支出,构建节约型机关,制止铺张浪费。通过在全系统范围内开展厉行节约反对铺张浪费的专项活动,使省、市关于勤俭节约和廉洁自律的相关规定得到有效落实,干部职工“艰苦奋斗、勤俭节约、廉洁自律〞的意识进一步增强,全机关的公务费、会议费、招待费等费用的管理得到 2有效控制,xx事业开展呈健康稳定的态势。 4.注重细节,厉行节约。 厉行节约不是一句口号,也不是外表工作,需要具体落实和长期坚持。长期以来,xxxxxx坚持从细节出发,从小事做起,做到节约“每一度电、每一滴水、每一个 、每一张纸〞。2023年上半年,xxxxxx积极推广使用节能灯具,并鼓励干部职工主动购置节能灯具;日常管理中,要求职工做到出门随手关灯,杜绝“白昼灯〞、“无人空调〞等能耗空放现象。计算机、打印机等办公电器设备不使用时要及时关机,下班前切断电源开关。所有办公用纸和硒鼓墨盒均实行总量控制,按月定量发至各处室,鼓励大家打印草稿使用废纸反面。办公室、会议室在白天拉开窗帘,尽量使用自然日光,不开或少开电灯。每个办公室的办公照明灯管全部卸下一半,仅此一项每年节约电费就很可观。下班后,最后走的人员要巡查办公室、会议室和卫生间,发现未关灯和水等情况,通知相关人员处理。通过注重细节管理,在全系统范围内树立起了“人人节约,事事节约、处处节约〞的良好风气。 5.严格程序,标准采购。 对办公设备购置和物资采购,一律实行“报审制度〞,经审核批准后组织采购、严格执行“管采别离〞管理规定,按照市政府采购办的相关要求开展工作。在物品管理方面,严格执行领取登记签字制度。在日常办公方面,充分利用网络办公,加快推进无纸化办公,提倡双面打印和复印,减少纸张文件的印制。严格控 3制通讯费用支出,提倡在符合保密规定的提前下,利用电子邮件商洽工作;严禁 聊天,禁止使用办公 拨打资讯 和私事 。 6.精简会议,控制开支。 进一步精简会议、活动和文件,提倡开短会、发短文,提高效率。严格执行会议开支范围、开支标准,从紧控制会议开支,从严控制公务接待费支出。一是严格执行招待费开支范围、开支标准等有关规定,不搞超规格接待;二是严格控制名烟、名酒招待客人,严格控制陪餐人数;三是杜绝干部职工升迁调动迎送宴请;四是严禁接受与公务活动有关的单位或个人的吃请和馈赠;五是禁止私客公请和各类公款馈赠,禁止报销各级领导利用职权假公济私的宴请接待餐费。 二、存在的问题 xxxxxx的厉行节约工作虽然取得了一些成绩,但与市委、市政府的要求还存在一定差距,经过认真自查,主要存在以下几个方面的问题: 一是管理制度还不够完善。对于一些措施落实还不到位,具体工作还有待进一步细化。 二是我市社区科普和农村科普工作走在了全省乃至全国前列,xxxx领导屡次来x考察并给与高度评价,加之我市为著名的旅游城市,夏季和冬季期间,来xxxxxx学习考察科普工作的其它地xxxxxx考察团较多,因此,接待费用在这两个季节相对较高。 三是局部职工群众对厉行节约工作的重要性的认识还不够。对开展本钱控制不太理解,认为有些小题大作。 三、下一步工作措施 1.加强重视、提高认识。 继续实行一把手负责制,建立和完善各项专项管理制度,把厉行节约工作纳入xx事业开展总体规划中,增强全体干部职工的节约意识、资源意识以及效劳意识。在全系统范围内倡导“廉洁、节约、增效〞的工作理念。敦促所属各事业单位及各处室领导干部要高度重视厉行节约工作,树立正确的政绩观、权力观,做到“厉行节约无小事〞,密切关注本单位、本部门的本钱控制工作。 2.加强宣传,营造气氛 通过网站、宣传栏、简报等形式,进行厉行节约工作的宣传教育,提高机关干部职工对厉行节约工作重要性的认识。实行典型示范作用,对本钱控制工作执行较好的部门或个人进行公开表彰和鼓励,对执行不到位的采取相应的措施批评教育,在全机关营造起反对铺张浪费、鼓励节约增效的良好气氛,努力构建节约型机关。 3.教育培训,提高素质 人员素质的上下,决定了厉行节约工作开展的好坏。要想有效地解决目前我单位在开展厉行节约工作方面存在的问题,就必须提高全机关干部职工的思想素质、文化素质和综合素质。具体措施为:一是通过开展厉行节约工作的教育培训,提高全体领导 5干部自觉带头厉行节约的领导素质;二是通过开展厉行节约工作的教育培训,提高广阔职工参与执行节约工作的根本素质。 4.健全制度,完善机制 要想进一步完善和做好厉行节约工作,就必须提高日常工作的执行能力。建立健全相关的各项管理制度,做到有章可循。同时要制定相应的处分奖惩制度,以制度管人和管事,使xxxxxx的本钱控制工作再上新台阶。 5.总结反思,借鉴经验 定期对厉行节约工作的开展情况进行总结和反思,加强对外交流,借鉴和吸收各种厉行节约的先进经验和好的做法,结合xx工作实际,进一步提高增效节能的举措,促进xx事业又快又好开展。 第6页 共6页

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开