第1页共3页医院统计工作的思绪一、改革医院统计工作模式，适应医院市场化运作市场经济环境下对医院的管理者提出了更加严峻的挑战，原有统计工作已经不能满足现代医院的实际需求，因此，必须要逐渐向综合管理统计过渡，向新型统计方向不断进行开展，有效实现多元化、专题化、综合化的要求。应该让医院统计通过主动参与到医院管理，使统计范围扩大到以每个人为根本单位，而不再是原来那种以科室为根本单位，统计工作应该逐步进入标准化、制度化的道路，进行多层次、全方位的综合信息收集，使把统计评价扩展到每一个人。如：每个医生的经济收入和效益，手术人次和分类、收治人数和病种等，对每个医生进行经济效益、医疗质量和工作强度的综合管理。使统计信息尽快适应医院市场化运作。在主管院长和信息科的领导下，信息统计部门负责全院医疗业务、综合效益等统计，并逐步实现综合统计的职能。统计室负责有关原始记录表格和院内报表的设计、制定、修改和解释。各科室应指定专人做好原始资料、统计工作，按时准确填写日报、月报及有关资料。各科室报出的数字须经科室负责人审查签名。统计部门应对各科室的登记、统计工作实行质量检查和业务指导。统计部门对收集来的原始资料、报表应严格检查审核，科学整理，正确计算，保证数字准确、可靠、及时。二、加强数据检查，提高统计原始数据的质量医院管理决策的关键在于统计数据与否准确，因此，我们必须建立和完善统计原始资料的整理、收集制度，认真抓好统计工作的各个环节数据质量。1.加强对病人病案首页信息的核查对于医院而言，绝大局部的医疗统计指标都是来源于病案首页，病案首页是医院统计工作的根底，应该必须进行严格的质量控制。包括对手术与伤口愈合、病人年龄与身份、年龄与婚姻状况、身份与性别等逻辑校验;治疗效果是否准确，中毒外部原因填写是否清楚，次序是否合理，疾病诊断是否正确，诊断是否漏填;各级医师签名，治疗效果与抢救成功次数、抢救次数、住院天数、入院日期之间第2页共3页的逻辑校验;等。另外应重点核查工程填写是否遗漏，有效确保各项指标的准确无误。2.加强对医技科室的数据核查对于医技科室而言，每个医技科室都有自己独特的特点，有着完全不同的工作方式和工作性质，因此它们也应该采用不同的统计指标，值得注意的问题是以下几点：第一，检验科室和检查科室是完全不同的概念，也应有所区别治疗工程和检查工程。第二，核算数据要与各科室工作量保持一致。第三，不同科室不可以...
