2023年公司民主生活会发言材料.docx

公司民主生活会发言材料 2023年在公司的领导和班子成员的大力支持下，工作取得了很大的进步，顺利完成了上级下达的各项工作任务。自己在学习、思想、作风、廉洁自律等方面都有一定的收获，也存在一些问题。现汇报如下： 一、 职责履行情况 2023年，我代表班子和公司签订了业绩责任书，公司给我们下达的任务指标是完成输气量xx亿方，本钱控制在xxxx以内。为了顺利完成公司交给我们的任务，我和班子成员进行了屡次研究讨论，制定有力措施，确保任务完成。 截止目前，我们的各项任务指标情况完成良好。完成输气量xxx亿方，实现利润xxx万元。预计年底可以突破xx亿方设计输气量，利润创历史新高。实现了平安生产无事故，xx线累计平安生产2500天。具体做了以下工作： 1、组织人员认真编制生产运行方案，确保输气任务指标的完成。今年以来，由于上游油田伴生气气源缺乏，高压气到首站的压力与压缩机出口压力不匹配，对下游用户的正常用气造成了一定的影响。为解决这个问题，确保输气量任务的完成，我一方面要求专业技术人员积极走访上下游，了解他们的生产情况。另一方面组织专业技术人员想方法，拿方案，努力提高管输量。通过试验，找到了首站压缩机组运行的最正确转速，提高了首站进气量，使鄯乌管道的进气量根本满足了下游用户用气量的要求。在与上下游的走访交流中我们发现，当供气压力稳定在用户装置入口压力的上限时，用气量可增加15%。我要求生产运行人员依此调整运行方案，不但发挥了下游装置的生产能力，而且在不增加本钱的情况下，增加输气量2022万方左右。 2、夯实根底管理，确保平安生产。平安生产是我们输气工作的核心工作，我对此非常重视。去年，在公司的关心和支持下，我们完成了末端站场的平安改造工作，一些设备在新疆首次使用。能不能适应新疆的气候特征，平稳度过磨合期对我们是个考验。我经常下站场了解设备运行情况，查找生产中可能出现的问题。为了确保xx线长期平稳平安运行，我要求生产运行人员对改造后的工艺流程、操作规程进行修改完善，并屡次亲自参与各类制度的讨论修订，在此根底上出版了分公司的管理制度汇编、岗位职责汇编、调度手册和抢险预案，夯实了根底工作。 3、狠抓压缩机维修和培训工作。为了加强首站压缩机的维护管理，我牵头组织专业技术人员对进口压缩机资料进行翻译，编写培训教材，举办压缩机培训班，提高了首站压缩机维修管理水平，并积极参与到西气东输的保运工作。鼓励职工加强学习，先后派20多名干部外出培训，在基层实行“三岗制〞，到达了一人多岗，一专多能的目标。现全公司形成了浓厚的学习风气，18名职工脱产学习，18名职工自学，还有多名职工参加了各类培训班。 4、抓了重点工程管理工作。首站压缩机大修、工艺区检修、阀室检修、线路水工保护等工程工程实施过程中，屡次到现场检查，提要求，抓质量，确保工程优质高效。 5、抓本钱控制。抓本钱控制的关键环节，压缩可控费用，实现了输气量增加，本钱不超的目标。 6、抓“形势、目标、责任〞主题教育。使公司上下目标明确，不折不扣完成公司交给我们的各项工作任务。 7、抓了党的建设工作。党组织的政治核心作用和党员先锋模范作用发挥较好。 8、抓了思想政治工作。从解决了许多职工实际困难入手，解决了许多职工关心的热点、难点问题，确保了队伍思想稳定。 9、发挥工会和团组织的作用，落实了厂务公开制度，开展各类丰富多彩、健康向上的文体活动。完成了职代会立项的五条提案，对职代会上职工提出的16条建议进行了整改。建设了健身房、活动室，阅览室、职工之家，开展各类活动。 二、 思想建设情况和作风建设 作为一名党员领导干部，我十分重视贯彻执行上级党委和行政的各项决定决策，模范执行党的各项方针政策，努力和上级党委在思想上、行动上保持高度一致，不做有违上级政策和指示精神的事。着重通过学习不断加强思想和党性党风建设。 一是学理论。我长期坚持参加中心组学习，比较系统地学习了xxx理论、十六大报告、经济管理等方面知识。参加了管道公司组织的“十六大〞精神学习班。利用近一个月时间学习江泽民论“三个代表〞、论党的建设和江泽民论有中国特色的社会主义、“三个代表〞重要思想学习纲要等论著。可以说这今年以来，是我参加工作从事理论学习，受政治教育时间最长，内容最多，收获最大的时期，通过这一系列学习，认识明确了，理想信念坚决了，工作思路清晰了，干工作的劲头更足了。 二是学科技。当今科技创新日新月异，必须采用科技手段才能更快更多获取信息，加快知识的更新。一是加强充电，就是利用计算机这个最先进的电子工具去获取最新的知识和信息。因特网和把全世界连成了一个整体，人类几千年历史文化和当代科学创造创造，都通过因特网公布于世。现在是知识共享的时代，我们不学，就不可能了解到这些知识，更谈不上享受这些知识给人类带来的成果。强烈的求知意识，使我加强了和网络知识的学习，并利用计算机和网络提高了工作效率。二是多看书。我特别喜欢看书，我每天看书时间不能少于一小时，单位给我订了三份报纸，我自己又订了二份，每天送来的报刊我总是把认为有用的文章剪下来，分类粘贴成册，以备学习之用。三是通过电视、播送等媒体获取信息，关注国内、国际时事动态。 有播种就有收获。通过不断的学习，使我开阔了视野，丰富了知识，明显感觉和以前有了变化，我自己觉得生活充实，而且在不断影响着身边的人，同时也促进了自己在更高层次抓工作的自觉性。比方我懂得了，了解了因特网，我就特别重视信息工作的建设，组织生产科加强了局域网的建设和管理，开发了生产管理软件，推广应用自动化办公系统。 三是不断改进工作作风。今年我坚持下基层，兴调查研究之风，屡次到基层站队现场办公，解决实际问题。在班子的支持下，我们今年增加投入，解决了职工关心的一些问题。一方面开展了标准化站场建设。按照“站场标准化、宿舍公寓化、生活家庭化〞的标准对四座站场进行了改造和装修，大大改善了职工的生活和工作环境。另一方面增加投入为职工修建了活动室、健身房、阅览室，为小站职工购置了体育设施器材，丰富职工业余文化生活。再一方面提高“130效劳热线〞的效劳质量，为职工解决生活中的各类思想观念，解除一线员工的后顾之忧。 三、 加强党风廉政建设 自己非常重视党风廉政建设工作。认真执行中央关于廉政建设的新的五条规定和关于中央企业领导人员廉洁自律假设干规定的实施意见等文件精神。坚持党风廉政建设责任制。按照廉洁自律的规定，自己以“严〞字当头，处处以党员的标准要求自己，在工作生活中做到“四不〞：嘴不馋，不是工作需要和业务往来，不参加宴请；手不长，不乱拿，不乱要；耳不偏，不偏听偏信；眼不斜，明辨是非，密切联系群众。 中管党［2022］42号文件下发之后，自己认真学习，领会精神，在工作中更是以文件规定要求自己，没有发生文件明令禁止的事项。尤其在输气分公司物资采购、工程建设等经营活动中，本人没有利用职权从中谋取私利。而是按照公司有关物资采办和工程建设的有关规定，认真研究，集体决策。对于大宗物资采办，坚持用招标方式进行，确保了物资采办公平、公正、公开。 同时抓好效能监察工作。对输气生产、各种材料消耗、燃料消耗、修理和维护费用等生产本钱严格控制，节约本钱100多万元。对首站4#机组大修和压缩机三保作为重点效能监察工程，立项上报审计监察处，进行重点监察。对重大投资和改造工程进行效能监察。围绕质量、低造价建设目标，对水工保护、压缩机大修、检修等工程建设进行事前、事中和事后全过程全方位的效能监察。 四、 征询职工意见情况 在工作中，我十分注重群众意见，对于涉及群众利益的事情，事先都要先征求群众的意见，并给予了高度重视，除了自己下基层了解情况外，年通过屡次派党群部门同志下基层了解情况等方式，征求职工意见。对反映上来的问题，我和领导班子成员都进行认真研究，能解决的尽快解决，不能解决的开职工大会耐心解答，取得了职工的理解和信任。今年共征求职工意见25条，集中表现在以下几个方面。 1、    进一步加大文化娱乐活动的指导、组织和经费投入。今年在这方面做了大量工作，完善了篮球场、室外健身场、建设了活动室、健身房、阅览室，并组织了一系列的活动。下一步根据实际情况，增加投入，继续加强小站文化建设。 2、    加大培训力度，派业务骨干、技术尖子、各类先进人物外出学习，开阔眼界，补充知识。根据这条建议，培训方面今天加大了投入，取得了良好的效果，但由于我分公司人员精干，工作任务重，无法抽调太多人员外出学习。我们将在今后条件允许的情况下，分批送外培训。 3、    职工家属区宽带入户。这条建议我们已经列入议事日程，并让技术人员拿出了初步方案，条件成熟时实施。 4、    住宅楼个别单元电路存在问题。多们已派人进行彻底检修，予以解决。 5、    局部职工下站值班，中午无法照顾孩子。我们已经责成食堂，开设家庭小饭桌，解决这些孩子午饭的问题。 6、    更多地参与西气东输，发挥我们的专长承包局部管段运行管理。一方面我们积极做好准备工作，满足承包运行的条件。另一方面我们积极向上级争取。 对于上述问题，我们班子都进行认真研究，予以解决。但对于局部意见，由于与上级有关政策不符，未予采纳，我们做了耐心细致的说服工作，取得了职工的理解。 五、 存在的主要问题 1、  在管理上开拓不够，需要更多地运用现代企业管理方式。 2、  存在碍于情面，怕伤害员工自尊心情况，对部下有时没有严格要求。 在今后的工作中，我将不断努力，克服缺点，把工作做的更好。 此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。