第1页共3页品牌设计组织关系与作用探索品牌设计工作不管在什么情况下，第一件要做的事就是组织成立专业化的“品牌委员会〞。这个“委员会〞由“决策小组〞和“工程小组〞组成。“决策小组〞是以企业负责人为中心的企业内部小组，是持有决定权的小组。“工程小组〞是由企业某些具体部门的工作人员以及外部品牌专家、品牌设计师组成，负责进行品牌设计的准备、方案、设计、制作以及品牌的全面推广和管理。“工程小组〞也称为设计小组。“决策小组〞的规模、一般的操作方法是根据企业的组织状况决定的。“工程小组〞要根据企业的整体规模来确定人数，通常来说，“工程小组〞中的企业内部成员，在前期很少设置专职人员，大都从企业各个部门的优秀员工中选拔，选拔的标准可根据企业的具体情况来制定，5～7名是“工程小组〞常见的组合形式。一、品牌委员会的内部组织关系“工程小组〞的工作中心是品牌筹划、设计和推广。“工程小组〞成员需立足于企业未来开展的立场，从企业自身的条件出发，把企业开展中的不确定因素集中起来，进行整合的创造性工作。虽然塑造形象的因素和方法有很多，但首先应确定目标，制订出切实可行的方案，就是品牌设计的良好开端。通常，因为企业内部不会有经验丰富的品牌专家，所以与企业外部的专家携手，进行品牌的筹划和设计是一种常见的操作形式。一般情况下，“决策小组〞的成员更重视企业的实际问题，“工程小组〞的成员关注企业理想和企业使命确实立。企业管理层的“决策小组〞和工程推进的“工程小组〞，在确立目标、更换名称、设计标志等问题的讨论时，所拿出的方案往往有很多不一致的地方。在这个阶段，“工程小组〞的成员常常会感觉到有很大的精神压力。品牌的筹划和设计是创造性的工作，有想法上的冲突是在所难免的，在双方僵持不下时，求助于企业组织以外的外部参谋，会得到解决问题的方法。很多“工程小组〞利用这个方法，来说服企业负责人和其他重要的管理人员，这样的案例很多。相反，企业负责人的意见与外部参谋达成共第2页共3页识，使“工程小组〞妥协的情况也是常有的事。这就要求“工程小组〞的负责人，表现出顽强的工作精神和具备把他人的意见巧妙地综合起来的整合能力。这也是对“工程小组〞负责人的最根本要求。二、企业与外部品牌专家的关系企业外部品牌设计专家大致分为三种类型：第一种是独立的专业品牌设计公司，在中国大概有几万家，其中，国外的企业就有上千家；第二种是高校及科研机构的品牌设计专...
