第1页共3页煤矿企业行政管理问题及对策。目前，我国的经济开展越来越迅速，经济水平也已经到达了一定的高度，而企业的开展离不开先进的企业理念，还有系统标准的企业管理方法。有良好的企业管理方法就能够从根本上优化企业理念，如今我国的大局部企业的管理水平已经逐渐上升，提高管理水平的同时也要注意企业行政管理的水平。本文通过对目前我国煤矿企业的行政管理的现状和其存在的相关问题进行深刻的分析和探讨，从而为我国的煤矿企业的行政管理提出了相应的管理对策，希望能够帮助煤矿企业能够更好地进行先进化管理，注重企业行政管理的科学性和先进性的要求，更加系统标准的进行企业行政管理。关键词：企业行政管理；煤矿企业；现状；对策；问题现如今，我国的很多企业开展的极为迅速，尤其是我国相关能源企业经济的开展，由于我国目前竭力开展能源产业，鼓励资源性的经济加快开展速度，所以在这样的经济环境下，能源企业更要扩大自己的企业规模，而企业想要扩大规模并且经济得到更好的开展，就要优化企业行政管理模式，保证企业行政管理模式的先进性和科学性，系统标准的辅助企业管理工作的开展。如果企业能够拥有良好的企业行政管理模式，那么就能够保证在市场经济中的占有重要位置。目前由于我国的开展情况，煤矿企业不能够对原有的行政管理体制进行创新，所以只能在目前的根底上进行提高行政管理的效率，推进煤矿企业的开展。本文通过对煤矿企业行政管理工作的现状，发现了相关问题，并提出了相应的解决方法。1煤矿企业行政管理含义目前我国能源行业市场竞争剧烈，煤矿企业进行优化行政管理是必然趋势。煤矿企业的开展同样也离不开企业行政管理体制，要尽心优化企业管理一定要保证各个工作的流程具有有序性和统一性，标准煤矿企业的相关工作业务。煤矿企业的行政管理工作包含的内容较多，内容有要对工作进行具体分化，建立工作目标，制定工作方案，将工作明确的进行分工，协调好其中的工作作用。帮助企业的行政工作顺利进行。企业行政管第2页共3页理是企业管理中的重要组成局部，也是企业的工作重点。2煤矿企业行政管理存在的问题2.1行政制度效率低，过于集中权力在煤炭企业管理中，更多的权力过于集中，没有方法提高企业的行政效率，很多煤炭企业的高层主管权力过于集中，使得很多领导独断专权，出现了腐败现象。而权力集中也打击了其他工作人员的工作积极性。很多工作上的决策也没有听取工作人员的意见。降低了工作效率，很多工作问题都没...
