2023年网格员主要工作计划.docx

网格员主要工作方案 （一） 20xx年网格工作方案新的一年是一个充满挑战与压力的一年。因此我制定了本年度工作方案，以便自己以后的工作中总结过去的经验教训，找到更好的方式方法使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。在今年的工作中，我将紧紧围绕上级布置的各项工作任务和指示精神，有序地开展工作。 20xx年工作方案如下 认真履行网格员职责 （一）信息采集。网格内的根底信息采集工作是网格员最重要的工作。网格管理能否做好，综合信息的摸底，登记，更新工作。 将重点放在学堂湾小区入户上，挨家挨户去发名片，摸底。第一时间采集到最新的信息，及时更新e通，对于之前已经入户的再将资料完善，做好相关的记录。不定期上门走访居民，随时关注居民，尤其是出租户的变动情况，做到一有变动就做记录。做到对网格内的居民情况完全了解，并将居民的意见搜集记录在案，做到社情全摸清。 （二）综合治理。在网格每天的日常巡查中，将居民所反映的问题和自己发现的矛盾及时记载到工作日志并上报，在社区领导的指导和同事的协助下将矛盾化解。在走访居民的过程中，和网格内的居民搞好关系，一旦网格内的居民之间出现矛盾，可以及时的调解，将大事化小，小事化无。 （三）劳动保障。在入户核查过程中，同时对居民的工作及社保信息进行登记，并录入e通。对网格区内下岗失业人员协助办理就失业登记证、居民医保、退休人员刷脸登记效劳等有关政策了解清楚，以便居民咨询我的时候可以很流利的答复居民的任何问题。 （四）民政效劳。对网格内的低保户和困难老人，登记在案并不定期走访。为辖区内年满65周岁的老人办理老年证，为住在辖区内但户口未迁来的居民办理居住证。 （五）方案生育。协助计生专干统计网格内流动人口的信息，熟悉各种办证流程。在入户过程中，发现孕情及时上报，特别是生二孩的，要清楚其是否符合政策。在辖区内大力宣传社区免费妇检.免费上环等计生惠民政策。 （六）城市管理。每天巡查网格，及时发现问题，尽快解决问题。 （七）食品平安。对网格内有食品经营工程的门面登记其工商及卫生许可证号，并拍照用e通将所有信息录入上传。 认真学习，提高工作能力在社区工作中，将会遇到各种各样的困难，但我会努力地去克服，努力效劳社区居民并在网格内实现“社情全摸清、矛盾全掌握、效劳全方位〞的工作目标；认真学习，提高工作能力积极参加街办和社区组织的各项培训活动，认真学习工作相关的各种书籍资料，了解相关的各种方针政策，不断拓宽自己的知识面和提升工作技能。不怕吃苦，在创立全国文明城市以及其它日常工作中，积极服从安排，加班加点毫无怨言，全力完成好2023年各项工作任务。 网格员主要工作方案 （二） 网格员个人工作总结20xx年11月2023日，我幸运地来到车城西路社区，成为一名社区网格管理员，将近1年的时间过去了，我随着工作经历的积累，逐渐发现，我的身心已经深系在公益岗位上。 每天忙忙碌碌，却十分有意义，职位虽小，但是能够代表政府为许多基层群众办实事，做奉献，便有些自豪感油然而生。通过半年多的工作，我获益良多，现将工作总结如下 一、政治思想方面我坚决拥护中国共产党的领导，以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表和科学开展观等重要思想为指导，不断提高自己的政治思想素质，加强素质教育理论学习，不断更新自己的观念，树立以人为本的思想。在工作中以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作〞为准那么，始终坚持高标准、严要求，认真完成了领导安排的各项工作任务。 二认真学习，管理制度。 结合XX市网格管理中心“网格进社区〞开展战略所制定的整体工作方案，认真学习网格员管理实施细那么。 我们的职责 1、网格员按照“一个一格、综合履职〞的要求，主动负责网格内人、房、物、事、情组织等根底信息的采集、上报工作。根据市委、市政府和市综合治委的统一部署，协助做好综合治理、城市管理、劳动保障、民政效劳、方案生育、环境卫生、食药品平安等工作。 2、网格员日常工作以“社区e通〞为依托，在网格内有关单位的配合下，以“三实信息〞为根底，对网格内房屋、门牌、居住人、户等根底信息进行采集上报。 3、普查。网格员按照市、区网格监管中心统一安排，对网格内所有居民进行入户走访，及时采集、上报人口根底信息变动情况。 4、日常巡查。网格员在工作时间内，每天必须在网格内开展两次讯擦活动，上午、下午各一次，每次巡查时间不少于1.5小时。 对网格内根底信息的变动情况，发生的各类社会矛盾、城市管理等问题进行采集或核查上报。 5、收集社情民意。网格员在入户走访、日常巡查时，应及时收集网格内居民，特别是特殊人群的公众诉求和效劳需求，并将结果及时反响至社区和有关部门。 6、接收市、区网格监管中心指令，完成市、区综合委的其他任务。通过学习网格员管理实施细那么，我们更加明确了自己的工作职责和工作方向，更好的听党指挥效劳于人民，更好的完成自己的工作。 三、业务知识和工作能力方面我以正确、认真的态度对待各项工作任务，刚进单位时面对居民提出的问题经常手足无措，经过不断学习，逐渐积累了工作经验，能够比较沉着地处理日常工作中出现的各类问题，积极参加街道、社区组织的各种的业务培训，提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，也利用休息时间不断的学习，提升了自身素质。 四、工作内容 1、信息采集我所在的网格为车城西路社区第九网格，负责的居民楼有东岳路86号、94号、97号、20230号、20231号、20233号及友谊巷3号，共采集人口信息697户共计220231人。 2、综合治理我们在网格区内巡查，将发现的各种问题和居民反映的矛盾进行化解并上报，并在社区领导及同事的指导下进行矛盾的化解工作。 3、民政效劳今年3月份我们协助民政专员开展辖区内残疾人员的登记工作，通过走访和调查共登记网格内办理二代残疾证人员2023人。 4、方案生育协助第 3、5网格员对他们的网格内的流动人口进行登记，对于18-49岁育龄妇女居住在我辖区内的，进行询问和登记。 5、城市管理协助社区卫生专员进行“创模范城市〞卫生检查和复查工作。心得体会通过大半年的工作，我对网格员有了一个全面的了解，网格内的小事在我们看来就只是一件小事，但对居民来说也许就是迫切要处理的、棘手的难事，为居民处理好每一件琐碎的小事、急事、难事，是我们作为网格员的工作出发点和落脚点。 随着时间的推移，我怕的认识在改变，我的感受在加深，我的工作能力也在增强，我越来越清楚的看到网格工作的重要性，以及做好网格工作的不易。通过大半年的工作，社区领导及其他同事都给了我很多帮助和关心，使我学到了不少知识。在以后的工作中，我将通过不懈的努力更加充实自己完善自己，通过不断的学习和积累，提高自己的工作能力，我相信，在未来的岁月中，我会伴随着社区共同成长。 网格员主要工作方案 （三） 网格化工作方案为进一步提高鼓西街道维护稳定群众的能力，构建有利于我辖区跨越式开展和长治久安的社会环境，夯实基层根底，扎实做好学习实践科学开展观，稳固党的群众根底，转变工作方式，根据区委关于开展“网格化管理〞工作要求，现就鼓西街道“社区网格化管理〞工作方案如下 一、指导思想 以党的十七大和十七届六中全会精神为指导，以建立健全为民效劳的长效机制为目的，以街道党政领导、机关党员干部、社区两委成员等为主体，以属地化、社会化、信息化为前提，坚持条块结合，以块为主，积极探索建立职责明确、管理精细、信息共享、渠道畅通、效劳有效的网格体系，真正实现党组织核心作用更加突出，行政管理更加有效，资源配置更加合理，党群关系更加密切，社会更加和谐的工作目标，为全面推进鼓西地区经济社会又好又快开展提供坚强的组织保证和广泛的群众根底。 二、工作目标 每个社区划分成假设干网格，并在每个网格区域内配置相应的效劳团队将社区建设的各项任务分解下去，发挥机关干部的积极作用，实时采集网格内家家户户和所在单位的情况，点对点、面对面地为群众提供效劳，实现联系群众全覆盖、效劳群众经常化，从而到达强化政府管理效劳职能、密切党群干群关系、完善为民办实事长效机制的目的。 三、工作步骤 1、合理划分责任网格，建立街道、社区、网格三级体系。“网格化管理〞的根本环节是网格的划分。依据地理分布和常住人口统计，合理确定责任网格，将辖区分为假设干网格。网格划分总的原那么是“全面覆盖，界线明确，不留空白，不交叉重叠〞，要求网格的划分有利于组团效劳，包干责任，上门调查和面对面效劳。 2、调查摸清民情民意，建立起统筹兼顾、全面覆盖的管理效劳体系。“网格化管理〞的核心是做好群众的各项工作，建立科学有效的信息采集、监督、反响、督办系统，做到上情下达、下情上达、渠道畅通、反响及时，节约、集约管理本钱，更好满足群众需求。 3、合理配备组团人员，建立起素质高、业务精、作风好的管理效劳团队。“网格化管理〞的重中之重是组建好效劳团队。网格团队要因地制宜，原那么上每支团队由街道机关干部、社区干部和辅助人员组成，定期或不定期地对网格内的居民进行走访，收集和处理居民所反映的问题和意见。 4、大力推进信息化建设，建立起高效运作、资源共享的网格信息管理平台。网格信息管理平台要以街道为单位，建立集效劳对象的家庭成员状况、住房、就业、计生、党建、教育等信息资料于一体的计算机网络平台，便于及时了解情况，掌握工作动态，准确归类汇总，有条件的还要向社区和辖区内单位延伸。 要注重信息的日常维护和更新，提高信息的使用效率，特别要注重录入具有个性化特点的信息，使管理效劳更加人性化。 5、充分发挥“网格化管理〞工作的在组织体系、基层队伍和工作机制上的优势，以属地管理为主，在外来人口集中的社区建立专门的外来人口网格，以街道、社区干部为核心，外来人口中的积极分子等为辅助力量，成立管理效劳团队；把散居的外来人口按照居住地直接划入所在网格进行管理。建立外来人口网格化管理信息平台，把外来人口普遍纳入网格化体系，进一步加强外来人口管理。 6、社区、街道都要建立定期的社情民意分析制度，及时发现各类不稳定因素，采取有针对性的措施加以化解。成员之间采取灵活的方式经常性地沟通，建立完善社区一个月一次、街道两个月一次的网格化管理民情分析会，交流工作情况，分析社情民意，研究解决共性的或需要由本级层面集体研究解决的问题。 街道编制每月一期的群众诉求情况分析。各级民情分析会要形成书面记录，并录入到信息平台中。定期和不定期召开信息通报会、民情恳谈会，向群众通报信息，与群众互动交流。 总之，我们会认真学习掌握网格化管理的知识，不断探索网格化管理的创新思维，利用好网格花管理这一平台，促进街道各项工作扎实、稳步的提高。 网格员年度工作方案 （一） 2023年网格工作方案新的一年是一个充满挑战与压力的一年。因此我制定了本年度工作方案，以便自己以后的工作中总结过去的经验教训，找到更好的方式方法使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。在今年的工作中，我将紧紧围绕上级布置的各项工作任务和指示精神，有序地开展工作。 2023年工作方案如下 认真履行网格员职责 （一）信息采集。网格内的根底信息采集工作是网格员最重要的工作。网格管理能否做好，综合信息的摸底，登记，更新工作。 将重点放在学堂湾小区入户上，挨家挨户去发名片，摸底。第一时间采集到最新的信息，及时更新e通，对于之前已