1文明单位汇报材料专题8篇第一篇:文明单位汇报材料县发改局是主管全县经济社会开展和改革的综合管理部门，职能涉及面比拟广泛，工作任务十分繁重。几年来，在县委、县政府的领导下，在州、县文明委的精心指导下，我们始终把精神文明创评工作纳入全局工作的重要议事日程，以“政治过硬、业务熟练、作风优良、纪律严明〞为目标，坚持不懈地加强干部队伍建设，全局职工精神面貌有了很大的改观，为全面高效完成各项工作任务提供了坚强的组织保障。我们的主要做法如下：一、加强组织领导，把文明创评摆上重要位置2局党组坚持把精神文明创评工作纳入重要工作日程，与业务工作同方案、同部署、同检查、同考核，力争做到“四个到位〞：一是深入发动，认识到位。思想认识到位、把握活动定位是开展创评活动的重要根底和前提。我局坚持把思想发动贯穿创评文明活动的全过程，始终把开展创评文明活动的着力点放在解决思想观念问题上。在州、县文明委对创评工作作出安排部署后，我们以此为契机，及时组织召开局机关干部职工会议，及时传达学习了州、县文明委会议精神，并对整个创评活动进行全面发动部署。通过全程发动和层层发动，我局干部3职工明确了开展创评文明活动的目的意义、方法步骤和具体要求，消除了局部干部职工中存在的畏难情绪、自满情绪、厌倦情绪和抵触情绪，把思想认识统一到了县委、县政府的要求上来，激发和调动了广阔干部职工参与创评文明活动的自觉性。二是领导挂帅，工作力度到位。为促进我局创评工作，坚持以局党组为核心，坚持一把手抓全面，分管副局长具体抓，各股室负责人协同抓的齐抓共管创评格局；同时，局班子始终按照两个文明建设同部署、同落实、同检查的思路开展工作，局考核领导小组加强了对全局两个文明建设的日常检查和定期检查工作，建立了4重大事件及时上报制度和每月定期检查制度，检查内容涵盖了精神文明建设、党风廉政建设、优质效劳、公正执法等方面，为创评工作提供了强有力的组织保障和制度保障。为适应科学开展观对招投标工作的要求，局班子成员自觉加强政治理论和业务学习，认真落实党风廉政建设责任制，强化“两权〞监督制约机制，及时转变工作作风，带头坚持按时上下班制度，从狠抓“工作任务落实、工作责任落实、工作成效落实、工作督办落实〞上下功夫，使局班子保持了良好的形象，2023年3月被县委政府授予目标责任二等奖，积极有效地稳固了我局精神文明建设成果。5三是健全组织，完善创评机制到位。局党组充分认...
