供水维修部门工作方案【篇一】一、指导思想“以科学开展观统领机械设备管理工作，坚持科学开展、平安开展、和谐开展〞的方针，以绩效考核为工作重心，强化管理责任意识，提高设备管理责任，促进标准化管理水平不断提高，确保设备平安、可靠、低耗运行，为我供水站实现2023年的生产目标提供保障。二、设备管理工作目标≥（一）设备完好率98%。（二）设备一级、二级维护率达100%。（三）设备检修合格率达100%。（四）无重、特大设备责任事故发生。三、重点工作安排为保证xxxxxx供水站的正常运营，为各村镇提供用水便利，我供水站方案做好以下几方面工作：（一）建立并完善一套适用的设备管理体系。主要从以下四方面进行改善：①修订和完善设备管理制度，制定符合生产实际的作业指导书；②重新制定设备档案，将各设备数据落实到位，提升设备管理信息化水平；③建立设备维修管理台账，将每一次维修情况归类整理，统计分析设备的运行特点，以便及时调整检修方案；④制作设备操作本卷须知铭牌挂于设备上，防止操作失误。（二）提高工作效率和责任意识，不断加强自身素质建设在管理思想上，注重综合管理素质的全面提升，将生产实际、平安保证、经济效益与设备管理融为一体，形成全面、“综合的控制能力；在管理理念上，坚持以人为本，和谐开展〞的方针；在设备管理手段上，严格点检、巡检标准，加大巡查力度，每周对全厂设备巡查三次以上，重点检查设备状况和各车间设备运行和（三）全面落实员工培训方案继续加强各岗位员工操作技能培训。根据员工操作技能方面存在的问题，采用集中办班、岗位练兵，事故分析，紧急情况预演等不同形式，对保养人员、设备操作人员进行岗位技能培训，努力促进员工技术素质不断提高。（四）加强与机电公司的联系，确保设备及时维修我厂设备主要由专门机电公司进行维修，在今年的工作中，我厂将继续加强与机电公司的沟通，设备出现故障后，立即到现场查看故障点，分析故障原因，及时将情况报告给机电公司相关人员。机电公司进行设备维修时，到现场查看维修质量、进度，并做好技术指导工作。维修后，做好检测验收工作，确保维修质量，并做好设备维修记录。（五）强化三项工作落实到位①设备保养工作要落实到位。按照设备保养的规定，认真落实设备一级保“养，严格按保养工程对设备进行定期维护保养，严禁走过程、弄虚作假〞等现象的发生，并定期做好检查工作，对未保养到位的情况，按绩效考核的要求进行记录，并敦促当班人员及时...
