分享
2023年石化公司党委代表在职代会闭幕致辞.docx
下载文档

ID:946175

大小:20.92KB

页数:9页

格式:DOCX

时间:2023-04-16

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 石化 公司党委 代表 职代会 闭幕 致辞
石化公司党委代表在职代会闭幕讲话 编者按:本文主要从深入学习党的十七大、中央经济工作会议和集团公司工作会议精神,为完成公司全年各项任务、目标提供思想保证;稳固和扩大保持共产党员先进性教育成果,为公司完成全年各项任务、目标提供组织保证;强化“三基〞工作,提高科学管理水平,更好地为公司开展提供效劳;加强企业文化建设,以“标准员工行为〞为主线,努力提升文化建设的层次和水平进行讲述。其中,主要包括:牢固树立全面、协调、可持续的科学开展观,紧紧围绕xx年各项工作的任务、目标,开展深入细致的宣传引导工作、为全面实现xx年各项业绩指标创造良好的舆论环境,为公司生产经营和开展建设打下坚实的根底、以x石化公司“三大基地〞建设为己任,认真落实职代会的各项安排部署,进一步统一思想,振奋精神,开拓进取,不断实现公司生产经营与开展建设的新突破、积极开展“四好〞班子创立活动,着力建设坚强有力、堪当重任的领导班子,以适应公司大开展的要求、持之以恒地加强党员队伍的先进性建设,全面提高党员素质、以内控体系建设推进党风廉政建设工作、以继续贯彻落实集团公司基层建设纲要为重点,加强“三基〞建设、要进一步加强基层根底工作,搞好岗位练兵和职工技能培训、要进一步开展,就必须建设即符合现代企业管理,又拥有自身特色,从继承与创新中开展起来的企业文化等,具体材料请详见: 各位代表、 同志们: 公司二届三次职代会经过与会代表的共同努力,现在已经圆满完成了各项议程即将闭幕。刚刚x总在报告中全面总结了公司xx年的工作,回忆了“十五〞规划的落实情况及取得的经验,介绍了公司“十一五〞开展规划,安排部署了xx年的工作。x总的报告为今年的工作统一了思想、明确了思路、指明了方向,坚决了信心。下面,我代表公司党委就稳固和扩大先进性教育成果,深入贯彻落实集团公司会议精神和公司二届三次职代会各项安排部署,全面推进各项工作,讲四点意见: 一、深入学习党的十七大、中央经济工作会议和集团公司工作会议精神,为完成公司全年各项任务、目标提供思想保证。 xx年,是实施公司“十一五〞开展规划的开局之年,也是全面落实党的十七大、中央经济工作会议和集团公司工作会议精神,实现公司持续、有效、较快、协调开展的重要一年。党的十六届五中全会根据全面建设小康社会的客观要求,提出了我国国民经济和社会开展的第十一个五年规划,集团公司xx年工作会议又为我们谋划了“十一五〞的宏伟蓝图,各单位、各部门要以十六届五中全会精神为指导,以集团公司工作会议和公司二届三次职代会精神为动力,客观、全面地分析公司开展面临的形势和任务,深入开展“形势、目标、任务、责任〞主题教育活动,向广阔干部职工讲透我们面临的形势、机遇和挑战,通过进一步的思想教育和宣传引导,统一大家的认识,明确任务目标、落实各级责任。当前,公司的工作重点就是用会议精神统一广阔干部职工的思想,用公司开展建设的宏伟目标来凝聚广阔干部职工的力量,牢固树立全面、协调、可持续的科学开展观,紧紧围绕xx年各项工作的任务、目标,开展深入细致的宣传引导工作,在广阔干部职工中,形成聚精会神抓生产、一心一意谋开展的良好气氛,为全面实现xx年各项业绩指标创造良好的舆论环境,为公司生产经营和开展建设打下坚实的根底。公司全体干部职工要牢牢抓住集团公司“十一五〞期间“率先建成一流的社会主义现代化企业和具有较强国际竞争力的跨国企业集团〞的历史机遇,以x石化公司“三大基地〞建设为己任,认真落实职代会的各项安排部署,进一步统一思想,振奋精神,开拓进取,不断实现公司生产经营与开展建设的新突破。 二、稳固和扩大保持共产党员先进性教育成果,为公司完成全年各项任务、目标提供组织保证。 去年,公司开展保持共产党员先进性教育活动,取得了明显的成效:党员素质得到提高,先锋模范作用进一步发挥;基层党组织建设得到加强,各级党组织的凝聚力和战斗力进一步增强;机关工作作风不断改善,党群干群关系进一步密切,党员长期受教育,永葆先进性的长效机制已在建立。为了稳固和扩大先进性教育成果,各级党组织今年要重点抓好以下三项工作: 一是积极开展“四好〞班子创立活动,着力建设坚强有力、堪当重任的领导班子,以适应公司大开展的要求。公司的大开展,各级班子和领导干部是关键因素,也可以说是决定因素。实践证明,班子强,队伍就强,工作水平就高,工作效果就好。各级党委要牢牢抓住班子建设这个关键,结合“四好〞班子创立活动,切实引导班子成员,从肩负的责任和使命出发,不断加强自身建设,努力从思想上、能力上、作风上适应公司开展的要求。各级党员干部,特别是领导干部要加强思想、作风的建设和磨练,要牢记“两个务必〞,要坚持科学的开展观和正确的政绩观,以增强“三个意识〞、落实“四项要求〞、提高“五种能力〞为重点,坚持埋头苦干,力戒心浮气躁,本着对公司的长远开展负责的态度,把当前的工作作为一份事业,以奉献忘我的精神、扎实细致的作风,去影响队伍、带动队伍,共同推进公司开展的实践。 二是持之以恒地加强党员队伍的先进性建设,全面提高党员素质。在新的历史条件下,共产党员要保持先进性,关键是在思想、道德、品质、知识、能力、业绩等方面保持先进性,这就意味着要从抓党章的执行落实、党员的学习培训和党内组织生活入手,探索和完善党员先进性的长效机制,努力做到“四个高于〞和发挥好“四个作用〞。“四个高于〞就是:党员的学习热情要高于群众,把学习作为一种责任和精神追求来对待,不断提高自身的思想文化素质;思想觉悟要高于群众,要有坚决的理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,具有强烈的奉献精神;业务能力要高于群众,具有过硬的本领,努力成为本职岗位上的行家里手;工作业绩要高于群众,勇于领先并创造一流业绩,勇于竞争并在工作上不断有新进步,以实实在在的业绩诚服于职工群众。要发挥好“四个作用〞,主要是发挥好带头作用,时时处处走在群众的前面,成为群众的表率和典范;发挥好骨干作用,在各项工作勇挑重担,成为公司开展建设的中坚力量;发挥好桥梁作用,作好周围群众的工作,成为党组织和群众密切联系的纽带;发挥好奉献作用,做到吃苦在前,享受在后。 三是以内控体系建设推进党风廉政建设工作。目前,公司的内控体系已经进入了全面正式运行阶段。按照内控体系建设的要求,股份公司反舞弊管理规定也已经下发,这是作为对领导干部行为约束的纪律规定。集团公司贯彻落实〈建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要〉的实施意见(简称实施意见)也即将下发,这将是我们党风廉政建设工作深入开展的有利时机,各级党委要将集团公司建立惩治和预防腐败体系实施意见的贯彻落实工作与内控体系的建立和运行工作有机结合,与学习中纪委六次全会精神有机结合,制定出年度任务分工方案和推进方案,从严肃纪律,严格制度和加强内控管理入手,加强党风廉政建设,着力推进惩治和预防腐败体系建设,着力推进各项规章制度的严格执行和落实,着力推进党员领导干部廉洁自律、效能监察和源头治理等重点工作。用内控体系建设工作推进党员、党员领导干部建立“三个机制〞和标准“四项权力〞,从而确保惩防体系的建立,确保集团公司建立惩治和预防腐败体系实施纲要的贯彻落实,确保党风廉政建设取得新成效。 三、强化“三基〞工作,提高科学管理水平,更好地为公司开展提供效劳。 以继续贯彻落实集团公司基层建设纲要为重点,加强“三基〞建设。抓基层、打根底,是乌石化的优良传统,也是近年来公司根据形势任务的要求,着力推进的一项重点工作。今年我们要进一步加强基层根底工作,搞好岗位练兵和职工技能培训,以实施全员培训为主线,不断提高员工的整体素质;要在端正工作态度,落实岗位责任制上下功夫,在提高员工技术素质,开展全员培训上下功夫,在科学管理、精细管理上下功夫,切实解决有章不循,执行制度不力,管理不严等存在问题,提高我们的科学管理水平。要通过加强“三基〞工作,把传统管理方式与现代管理理念有机结合,把传统管理方法与现代管理手段有机结合,把从严要求与科学管理有机结合,实现科学化管理、人性化管理、制度化管理。去年,我们将基层建设与qhse管理体系、与内控体系的结合方面做了积极的探索和实践,今年要借助考核机制推动体系标准的落实,不断摸索将基层根底工作与管理体系的有效运行相结合的管理机制。在加强“三基〞工作的同时,各级党组织要坚持突出党支部建设这个核心,采取有效措施,不断增强战斗堡垒作用。 四、加强企业文化建设,以“标准员工行为〞为主线,努力提升文化建设的层次和水平。 在当前经济快速开展、科技日新月异、市场瞬息万变、社会利益多元化的形势下,公司要进一步开展,就必须建设即符合现代企业管理,又拥有自身特色,从继承与创新中开展起来的企业文化。去年,公司出版了企业文化手册,今年,公司企业文化的宣贯仍是工作重点,各单位要从打造企业文化整体优势出发,以“标准员工行为〞为主线,努力提升企业文化建设的层次和水平,进而更好地发挥文化对企业开展的引领和推动作用,让我们的企业文化在实践中不断完善和丰富。各单位应注意做好三方面的工作:一是根据自身特点制定出切实可行的企业文化建设实施细那么。企业文化建设是个长期工作,内容宽泛,公司提炼出的是一个总的思路和大的理念,具体到每个单位,要从实际出发,将公司的统一的文化与自身传统的文化特色相结合,制定出具有操作性的企业文化建设实施细那么。二是充分发挥管理层和广阔职工两个积极性,在“认同〞和“统一〞上下功夫,继续下功夫抓好企业文化宣贯,使企业文化取得广阔职工的自觉认同,使大多数职工对企业文化的表达方式、表现形式、案例事例、典型人物思想与品质耳熟能详,准确理解文化真谛,融汇进自己的思想中,成为主导意识,并逐步有意识地约束、标准自己的言行,通过“标准行为〞使我们的企业文化走出“口号〞,走向职工,走进我们的管理实践。三是各级党组织继续加强对工团组织的领导,大力开展精神文明创立工作,争创全国文明单位,去年在大家的共同努力下,我们乌石化获得了全国精神文明建设先进单位,今年我们还要向全国文明单位努力,各单位应充分运用“创立〞活动这一载体,在“创立〞规划的指导下,通过开展各种形式的职业道德、家庭美德、社会公德、民族团结等多方面的教育,共同营造乌石化和谐、稳定的开展环境。各级党组织要充分调开工团组织的积极性,充分发挥党联系群众的桥梁纽带作用,更好地为公司的生产经营与开展建设效劳。 各位代表、同志们,过去的一年,经过公司全体职工的艰苦努力,我们克服了诸多困难,取得了令人瞩目的成绩。今年是实施“十一五〞规划的开局之年,我们已经站在新的起点上,做好今年生产经营和开展建设工作,意义十分重大。成绩属于过去,任务更加艰巨,随着公司“十一五〞规划确实定,我们新的征程又将开始,让我们在实现公司开展新跨越的征途上,团结协作、开拓进取,在前进中创造卓越,在开展中营造和谐,为完成xx年各项业绩指标,夺取政治文明、物质文明和精神文明的新胜利而努力奋斗。 最后,祝愿同志们身体健康、工作顺利、新春快乐。 第9页 共9页

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开