2023年煤矿隐患排查实施方案.docx

煤矿隐患排查实施方案 在确保区队现场平安隐患排查能到达公司要求，实现人人、事事、时时、处处的有效控制，做到管理“无缝隙、无缺陷、无遗漏〞工作方针，有效遏制重特大事故的发生，落实现场平安隐患排查持续进行。我们具体做了如下几个方面工作： 一、成立了区队现场平安隐患排查闭环管理领导小组： 组 长：张春阳 张保平 副组长：张流成 王新亭 刘俊喜 曾晓强成 员：李世新 张贵生 乔喜军 郭积良 刘永国 刘丙钦 二、现场平安隐患排查职责分工： 1、组长全面负责本队现场平安隐患排查管理工作。指导与监督并催促班子成员和各班组的现场平安隐患排查实施和落实隐患、追查整改工作。 2、副组长刘俊喜负责4个班的机电设施隐患排查指导、催促现场的具体实施及整改落实工作。 3、王新亭负责下午检修班的隐患排查和指导、催促各班组平安生产工作和班组现场平安隐患排查实施及整改落实工作。 4、张流成负责生产一班的平安隐患排查，指导、催促各班组的现场平安隐患排查具体实施工作和责任落实以及隐患排查资料统计、分级上报工作。 5、技术员曾晓强负责生产二班的平安隐患排查，指导、催促全队现 场平安隐患排查技术指导及如何搞好隐患排查实施工作。 6、成员。李世新、张贵生、乔喜军、郭积良、刘永国、刘丙钦等，严格按照各自的工作职责，认真搞好班组的隐患排查实施工作实，确保区队现场平安隐患排管理顺利进行和现场隐患排查整改工作实施。 三、把现场平安隐患排查工作任务明确到。各班组、各岗位（范围20米隐患排查）、各区域对机电、设备、电缆、环境卫生、平安环境、操作标准、工作场所及设施，以及监控设施等，做到一一对应责任落实到人。 四、对现场平安隐患排查的审核、监督工作。 1、积极坚持“谁主管谁负责〞的原那么，以有效的措施对各班组现场隐患排查工作情况进行汇总并在区队第二天碰头会上审核。对当班能立即处理的隐患坚决当班处理，对不能处理的隐患上报矿上。 2、负责人必须按照隐患排查规定和要求进行审核，严明纪律，确保生产任务完成。隐患排查时限： 1、现场平安隐患排查应及时进行，不得带后施工本班次，由平安队长负责收集原始记录资料并进行审核。 2、隐患排查必须归档管理，隐患资料必须与现场相一致。 3、归档资料收集真实。 4、各班组要明确工作职责，落实现场平安隐患排查工作责任。 5、隐患排查工作在公司旬检验收时，未按要求进行隐患管理的班组，工长和负责人受到处分。 五、隐患排查考核方法： 全员实行现场平安隐患排查管理考核，抓好2023年机电、设备、电缆、环境卫生、工作环境、操作标准等管理工作中，对排查出的尚未整改到位的隐患排查，凡能够在指定期内完成的，务必在当日完成，否那么，处分当班工长20230元，当事人扣30分：如果在当班工作时间内主动完成隐患1条奖励岗位实施者3—5分工，必须到达验收标准：对执行不力、推诿扯皮每次罚工长200元，当事人30分。 机运队开展现场平安隐患排查工作情况 在确保区队现场平安隐患排查能到达公司要求，实现人人、事事、时时、处处的有效控制，做到管理“无缝隙、无缺陷、无遗漏〞工作方针，有效遏制重特大事故的发生，落实现场平安隐患排查持续进行。我们具体做了如下几个方面工作： 1、首先，我们及时成立了区队现场平安隐患排查管理领导小组，认真组织集中学习了上级的隐患排查文件内容，使每个人的思想高度重视现场平安隐患排查工作内涵。 2、实行了现场平安隐患排查机制，即。工长、班长对本班组实行包片制，负责每个岗位人员的工作环境、设备运行、机电以及监控设施等的隐患排查，做到一一对应、责任落实到人，特别在隐患排查上进行了分级处置，凡隐患能及时处理的就必须处理以确保平安生产顺利进行，对不能处理的隐患工长必须和当班跟班干部一道拿出解决方案来保证平安生产正常，在重大隐患是上对处理不了或影响不能生产的隐患立即向队部和调度室汇报。 3、隐患排查管理方法： 全员实行现场平安隐患排查管理考核，抓好班组机电、设备、电缆、环境卫生、工作环境、操作标准等管理工作中，对排查出的尚未整改到位的隐患排查，凡能够在指定期内完成的，务必在当日完成，否那么，处分当班工长20230元，当事人扣30分：如果在当班工作时间内主动完成隐患排查的而且到达验收标准的奖励当班工长50元，当事人20分：对执行不力、推诿扯皮每次罚工长200元，当事人30分。 第二篇：煤矿隐患排查实施方案盘县洒基镇二排煤矿 隐患排查治理工作实施方案 2023年1月1日 隐患排查治理工作实施方案 为了贯彻落实2023年12月22日盘县平安生产攻坚发动会议精神精神，进一步深入开展我矿隐患排查治理工作，促进我矿平安生产工作持续稳定，结合我矿实际，制定本方案。 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表〞重要思想和科学开展观为指导，以建立我矿平安生产事故隐患排查治理长效机制为目标，坚持“平安第 一、预防为主、综合治理〞的平安生产方针，认真贯彻落实党中央、国务院的决策部署和习近平总书记、李克强总理等中央及省市领导同志的重要指示、批示精神，坚持始终把人民生命平安放在首位，严守开展经济不能以牺牲人的生命为代价这条红线，树立以人为本、平安开展的理念，以贯彻落实我矿平安“双七条〞规定为主线，牢固树立“以人为本、平安开展〞的理念，切实落实平安生产企业负责主体责任，突出平安生产隐患治理的重点，健全平安隐患排查治理制度、进一步加大平安隐患排查治理的力度，着力解决影响我矿平安的突出问题，标本兼治，建立我矿平安生产长效机制。 二、工作目标 通过隐患排查治理工作的深入开展，完善隐患排查治理长效机制，进一步提高我矿平安生产水平，杜绝出现平安生产事故，促进我矿平安生产工作持续稳定开展。 三、工作任务 （一）突出隐我矿是患排查治理的主体责任。矿长对事故隐患的排查、2治理和防控负全面责任；总工程师对隐患排查治理工作负技术责任；副矿长按照分工对隐患排查治理工作负分管责任；业务部门、生产区队（班组）及职工，按照具体分工和岗位职责，对隐患排查治理工作负相应责任。 （二）严格落实隐患排查“五落实〞制度。对排查出的所有隐患必须按照隐患排查“五落实〞制度，做到责任、措施、资金、期限和预案到位，重大隐患实行挂牌督办，做到“无盲区、无盲点、无空挡、无缝隙〞，扎实有效地推动隐患排查治理工作。 （三）全面开展的隐患排查治理工作，重点突出以下内容： 1、“一通三防〞管理情况 通风系统是否合理，通风设施是否完善、可靠；矿井总风量和各作业点实际风量是否到达规定要求，是否有无风、微风作业等问题；矿井是否装备平安监控系统情况；是否按规定进行瓦斯等级鉴定情况；井下作业地点瓦斯传感器安装位置、数量和标校是否符合规定；按照有关规定配备瓦斯检查员、平安检查员等特种作业人员及其持证上岗情况，是否严格执行瓦斯检查制度；采区是否实现分区通风；是否存在不合理串联通风；老采空区是否进行完全密闭，密闭质量是否符合要求；掘进工作面是否按照规定实现“三专两闭锁〞；矿井是否建立综合防尘系统且运行正常。 2、顶板管理情况 采、掘工作面是否严格按作业规程的规定及时支护，有无空顶作业；采掘工作面遇顶底板松软、过断层、过老空、过煤柱或冒顶区以及托伪顶开采时，是否制定平安措施；采煤工作面是否及时放顶，悬顶距离不得超3过规定；是否按有关要求加快淘汰木支护和金属摩擦支柱步伐。 3、防止“三超〞情况 是否按核定的生产能力组织生产，严防超能力、超强度、超定员组织生产；采掘接替关系、采掘工作面布置是否符合规定；井下各采掘工作面的作业人员是否超过规定的人数。 4、机电管理情况 下井设备是否取得ma认证情况；井下机电设备是否保证完好、杜绝电气设备失爆情况；是否更换国家明令淘汰的设备及材料，特别是高压开关、非阻燃皮带和非阻燃电缆情况；斜井提升运输设备保护装置和平安防护设施是否齐全、有效。 5、水害防治情况 是否落实防治水规定，做到“有掘必探、物探先行、钻探验证〞，探放水设计符合规定，探放水措施落实到位；老窑是否调查清楚；是否建立采空区、相邻矿井及废弃矿井老空（窑）积水防治措施；防排水设备和设施的完好情况；雨季“三防〞（防洪、防排水、防雷电）工作的安排落实情况。 6、自然灾害防治情况 废弃井口是否填堵封实；矿井周围存在山体滑坡、垮塌、泥石流，以及洪灾导致溃坝、溃堤、淤积危险河道等自然灾害威胁，是否落实防范治理措施；落实暴风、暴雨、雷电、暴雪、冰冻、地震等可能造成我矿停电、停风、淹井事故的防范措施。 4 7、应急救援措施落实情况 应急救援机构、队伍是否健全；是否按规定配置应急救援物资、设备；是否制定事故应急救援预案并按规定组织演练；井下带班领导和调度值班人员是否熟悉应急救援措施；井下作业人员是否熟悉避灾路线。 8、制度落实情况 是否健全岗位平安生产责任制、落实领导下井带班制度；企业主要负责人、平安管理人员及特种作业人员是否持证上岗；是否严格执行我矿平安生产费用提取使用、平安生产风险抵押金交纳、瓦斯抽采利用等经济政策；是否建立隐患排查治理制度；井下作业人员是否经培训合格上岗，依法签订劳动合同，按规定配备劳动防护用品，全部佩戴有效自救器；是否严格执行入井人员检身制度和出入井人员清点制度；是否制定了隐患排查治理方案，建立了隐患排查治理制度，如期上报了隐患排查和各类统计分析报表。 四、工作进度 我矿平安生产隐患排查治理工作分三个阶段进行： （一）方案制定（1月1日—1月20日）。根据有关法律法规及本实施方案，结合企业实际，研究制定具体的平安生产隐患排查治理工作实施方案，并于1月25日前报镇安监站。 （二）自查自纠、全面治理（2月6日—5月月底）。按照有关要求，深刻吸取本矿和其他同类矿以往发生的事故教训，结合具体方案，认真开展自查，全面治理事故隐患，并切实做到整改措施、责任、资金、期限和5预案“五落实〞，重大隐患要挂牌督办，治理完成后进行平安评估。 （三）督导检查、深化治理（6月1日—2023月底）。在隐患排查治理期间，对本矿的平安生产隐患排查治理、自查自纠情况进行现场检查，认真总结隐患排查、治理、评价工作的进展情况，对存在的缺乏提出改进措施，做好迎接上级督导检查工作。 五、工作要求 （一）提高认识，加强领导 为加强对隐患排查治理工作的组织领导，按照上级有关文件要求，成立我矿隐患排查治理工作领导小组，组长由矿长赵福州同志担任，副组长由总工杨光金担任，领导小组办公室设在平安科。每旬召开隐患排查工作会议，深入学习贯彻上级有关文件精神，强化全员隐患排查治理工作的意识，增强做好隐患排查治理工作的主动性和自觉性，在企业形成人人查隐患、治隐患、防隐患的浓厚气氛。按照矿长负总责，分管领导“谁分管、谁负责〞的原那么抓好落实，对存在的事故隐患必须查清楚、整到位。同时要注意协调解决隐患排查治理中的有关问题，加强对隐患排查治理工作的监督检查，并做好相关情况的汇总和信息反响工作。 （二）狠抓落实，注重实效 要把消除隐患、防范事故作为平安生产工作的重中之重，认真落实平安生产隐患