2023年镇党委书记在第一次乡镇党委书记工作交流会上发言抓产业增后劲优服务做强高质量赶超发展财力保障.doc

镇党委书记在镇党委书记在 20192019 年第一次乡镇党委年第一次乡镇党委书记工作交流会上发言书记工作交流会上发言-抓产业抓产业,增后增后劲劲,优服务做强高质量赶超发展财力保优服务做强高质量赶超发展财力保障障 镇党委书记在 2019 年第一次乡镇党委书记工作交流会上的发言-抓产业 增后劲 优服务做强高质量赶超发展财力保障 八里店镇认真贯彻市委八届六次全会精神，按照“一四六十”工作体系和区委“靠前站、马上办、讲实效”的要求，全力抓产业、增后劲、优服务，不断壮大财政实力。2018 年实现财政总收入 20.5 亿元，增长 22.75%；今年 1 至 2 月，完成财政收入 5.77 亿元，同比增长 52.15%。主要做法是：一、抓三产联动，以产业强支撑财力强。始终坚持把做大产业作为做大财力的基础。一是做稳一产。依托“三个万亩”，加快弘鑫水产、“梦田源”等一批农业“大好高”项目建设，以龙头带基地、带农户，实现亩产增加、农民增收、农业夯实。今年力争完成市农业“大好高”项目 5 个。二是做优二产。受限工业平台拓展，实施优强企业培育扶持，“低散乱”企业整治出清，优质小微企业引导入园的策略。一方面，千方百计满足金洲、德宏、飞剑等土地指标需求，支持企业做大做强。2018 年，实现税收超亿元企业 4 家、超 5000 万元企业 2家；另一方面，以“五未土地”处置为抓手，盘活土地 966 亩，低效提升 220 亩，腾退企业 8 家，取缔木线条小作坊 114 家，亩均税收从上一年度的 11.1 万元/亩提高到 15.6 万元/亩，提升 40.72%。三是做强三产。围绕东部新城建设，会同区城投集团，加快商业服务业、房地产的建设开发。去年，区文体中心、奥奇梦工厂、上实洲际皇冠假日酒店等一批项目正式运营；17 个高端房地产项目加快建设；实现三产税收 12.33 亿元，增长 26.5%，占财政总收入 60.15%。二、抓能级提升，以后劲足开拓税源足。始终把东部新城能级提升作为重中之重，不断培育新动能、拓展新税源。一是打造大平台。城市平台，着力实现东部新城核心区征迁双清，全力保障丝绸小镇、基础设施、合作开发等 28 个项目加快推进。工业平台，除临港外，布局 2 个小微产业园，招引智能制造小微企业入园，目前，万马产业园一期建成，签约企业 16 家；南片小微产业园加快建设。农旅平台，以世界乡村旅游大会永久会址落户为契机，加快打造潞村、移沿山两大田园综合体，目前 200 户农房拆迁腾空全面启动。二是招引好项目。依托“长三角一体化”战略机遇，积极谋划高铁东站及吴兴大道沿线商业带建设，紧盯中国园艺小镇、爱琴海商业广场、积微电商总部等一批投资超 10 亿以上大项目，推出商业“标准地”改革试点，力争一季度实现签约项目 6 个以上，总投资 60 亿元。三是挖掘新税源。全力开展区域内外来建筑企业、私房出租房产税等社会化征管工作。2018 年，完成社会化征税 1.54 亿元，同比增长 30%；1200 户私房出租房产税征收实现全覆盖。三、抓环境保障，以服务优实现业绩优。当好“店小二”，开展“三服务”。一是强服务。建立镇班子成员带队的“店小二”服务队，实现辖区重点企业、重点项目联系全覆盖，解决企业融资难、用工难、子女就学难等问题 22 个。深化项目全程代理机制，一对一落实承诺报备制等改革措施，5 个项目实现早落地、早开工、早建设，真正变“企业跑”为“干部跑”和“数据跑”。二是建机制。在镇财政所、党群服务中心及区行政服务中心建立 3 个固定代征点和 1个流动代征点的服务体系，专人负责，第一时间捕捉信息、第一时间上门服务，确保辖区内税源不流失、辖区外税源多争取。2018 年，实现外来建筑企业征税35 家，同比增加 25%。三是降成本。在抓好征收工作的同时，主动配合税务等部门，做好“降本减负稳增长”系列政策宣传和贯彻落实，确保各项惠企减负政策落地生根，增强企业获得感，减轻企业负担。四、抓风险防控，以增长稳确保化债稳。切实担负起防范化解政府债务风险的政治责任，围绕五年化债计划，明确年度任务。通过盘活政府资产、土地出让金返还等措施落实化债举措。2018 年，处理拍卖政府名下商业房产 4500 万元，完成化债 2.8 亿元，化解率 15.5%。同时，大幅度压缩政府性投资项目，2019年，乡镇财政预算按照“保急需、保运转、保民生”的要求，排定实施项目 13个、1270 万元，投资额同比下降 86.13%，全面控制债务规模。下一步，我们将咬定目标不放松，撸起袖子加油干，以起跑就是冲刺、开局就是决战的姿态，“奋进新时代勇当排头兵”，确保“开门红”，力争“全年红”，为湖州加快高质量赶超发展作出新的更大贡献！