2023年强邮惠民服务经济参考范文.doc

强邮惠民效劳经济参考范文 时间：2023年x月x日 制作了招商数据库商函2万份和明信片几千册，作为县委县政府给参赛队员和嘉宾的礼品；以小额、商务、中小企业贷款为切入点，为“三农〞及中小企业开展提供有力的金融支持；创新开展业务，开办了代发养老金、代缴烟草款等代办业务，积极配合各级社保部门全面推进“新农保〞效劳工作……这些都是县邮政部门积极效劳经济社会开展的举措。 在县邮政局党组的领导下，县邮政局坚持以效劳地方经济社会开展为己任，充分发挥“信息流、实物流和资金流〞三流合一的渠道优势，深入开展“为民效劳创先争优〞活动，主动效劳地方经济社会开展，为社会提供邮政、速递物流、金融等综合邮政效劳，并取得显著成效 强化管理促进邮政可持续开展 局以科学开展观为指导，加强经营精细化管理，完善体制机制，深化改革，改善效劳，提高邮政竞争能力，促进可持续开展。 一是强化财务管理，提升资金资产效能。一方面局加强网点损益核算工作。通过举办网点损益培训班，增强网点工作人员对开展损益核算的认识和责任感，逐步建立鼓励机制，提高网点开展业务能力，实现以持续提升盈利能力为核心的转型开展。另一方面，通过对邮政各项业务资金管理情况的全面检查，进一步标准经营和财务管理，确保资金安全，杜绝资金风险和资金案件的发生。 二是强化人力资源管理，提升人工效能。局严格控制用工，确保在岗职工和聘用工和劳务工实现零增长。同时，加强员工素质培训。建立全员培训体系，1－11月份进行各类培训629人/次。另外，加强人工本钱管控，合理盘活人力资源。重点将人力资源盘活由盘活数量向盘活质量转变，在全县逐步推行实施邮储柜员制，所有网点实行了合规经理制的派驻，并在今年7月份完成7个网点专职保险经理的派驻，进一步健全了管理制度，提升了人工效能。 三是落实安全管理，保障安全生产。①平时加强“安全法规教育〞学习，进一步提高了职工队伍的安全意识和防范能力，实现企业安全生产事故和经济案件零目标。②加强日常安全检查。通过定期检查和突击检查及夜间巡查，着力检查安全防范和制度执行情况。以开展“安全生产月〞活动为契机，加大安全宣传教育和督导力度，1－11月份共开展邮储资金风险排查等安全大检查4次。③多形式提高广阔干部职工的“保安全〞能力。通过组织广阔员工开展消防知识专题培训及结合各网点实际情况，进行防抢、防盗应急演练，大大提升了员工对突发事件的应急处理能力。④标准整治全县所有投递人员自带摩托投递的行为。不定期对所有投递人员驾驶证和摩托车行驶证进行检查，并统一为所有用于投递的摩托车购置机动车强制保险，目前所有投递车辆使用比拟标准，有效防范道路交通安全事故的发生。 各板块协调推进，效劳水平进一步提高 普遍效劳是邮政的根本所在。县邮政局坚持把保障和改善民生作为工作的出发点和落脚点，着力提升邮政普遍效劳水平，促进公共邮政效劳均等化，将强业和惠民有机结合起来，促进邮务、速递物流、邮政金融三大业务板块平稳较快开展。 一是邮务类业务普遍效劳进一步扩大。主要呈现几个特点：①函件专业多种多样。制作了0.65万份本册式“三八妇女节〞专刊；制作了县第二届税收宣传有奖明信片0.5万套共1万个；紧紧抓住“酒后驾车〞这一社会热点，成功开发制作了“交通安全、您我共建〞数据库商函1万份；开发制作招商数据库商函2万份，制作了明信片2023册，作为县委县政府对前来参加龙舟赛的运发动及嘉宾的指定礼品。②集邮业务再创佳绩。成功开发了建党101周年纪念邮册。③报刊专业、电子专业实现高速增长。1-11月份全县报刊订阅业务累计完成172.69万元，比照上年同期增长3.46%。全县电子邮政专业高速增长，短信业务再跃新高，二类及代理网点银信通总体规模近2万户。 二是速递物流类业务效劳广阔群众。通过“新年邮礼〞、“端午邮情〞、“思乡月〞等主题营销活动，今年1-11月份累计完成56.26万元，比照上年同期增长17.69%，量收同比增长名列全市靠前。同时，开办了全县信用社票箱业务及全县电信物资类配送业务。 三是金融类业务稳步开展。今年以来，从经营措施上进一步加大营销力度，按照早安排、早部署、早开展的思路，局迅速行动，开展了邮储业务。代理保险业务方面，通过与人寿、泰康等保险公司的深入合作，采取资源优势互补，共赢开展，努力提高柜员的营销技巧和实战能力，全面推动了我县邮政代理保险业务的健康开展,总保费居全市首位。 2023年七项新举措效劳经济社会开展 就如何做好2023年的邮政工作，县邮政局负责人说：“将进一步解放思想，统一认识，坚决信心，以工作开展思路为指导，以经济效益为中心，以科学开展为第一要务，把握县域市场机遇，不断壮大邮政业务规模，努力实现邮政转型升级，效劳经济社会开展。〞他指出，明年邮政工作要做好以下七项工作。 一是以业务结构优化为抓手，努力实现经营工作新突破。2023年，邮政将紧紧把握机遇，加快创新开展，确保各项经营指标顺利完成。明确函件核心业务地位，加大对邮务类业务市场的开发。紧紧抓住目前积极推广同心圆的形势，造势气、树典型，做大无名址和数据库的规模。积极培育函件业务新增长点，抓住?新社保法?出台的有利时机，结合法的宣传，推进贺卡、数据库等方面的营销工作…… 二是以改革为契机，实现三大板块联动开展。将按照“信息共享、资源共用、市场共有、产品整合、项目联动、交叉销售〞的总体要求，充分整合各板块资源，实行项目联动开发，实现客户信息共享，实现网络资源共用，相互使用其他板块产品，努力实现内部资源利用的效益最大化。 三是以开展为己任，切实增强根底网络建设。加强营业网点的改造升级，建设效劳营销型营业平台，逐步推进营业网点的标准化建设，展示邮政的良好形象和实力。进一步加大投递网络优化改造力度，突出投递作业组织的优化，侧重投递处理流程的调整，提高投递效劳的质量，为邮政业务提供重要支撑和保障。深化信息网络建设，积极应对剧烈的市场竞争，适应邮政经营转型、管理升级的新形势，努力实现功能化网点的普及，增强市场竞争能力。 四是以客户为中心，全面提升邮政效劳水平。认真履行普遍效劳义务，做好特殊效劳、个性化效劳和商业化效劳，使邮政效劳社会、百姓生活，全面提升邮政效劳水平。树立“用户是亲人〞的亲情效劳理念，开展“为民效劳创先争优〞活动，把全心全意为人民效劳作为邮政的核心价值观，真心实意地从满足人民群众用邮需要出发，以更加优质的邮政效劳让人民群众满意。 五是以竞赛为鼓励，不断提升市场营销能力。继续开展各种业务劳动竞赛,着力深化市场营销能力建设。进一步完善营销鼓励机制，科学制定奖励政策，有效激发和调动职工营销的积极性和主动性。继续加强客户关系管理，全面跟踪、动态把握客户的市场需求，为客户提供个性化优质效劳，增加客户对邮政业务的忠诚度，积累客户资源，促进邮政业务的稳定持续开展。积极完善营销体系建设，继续深化营销资源的整合，着重处理好全员营销、专业营销、柜台营销、能人营销的关系，努力形成团结协作、联动互助的营销机制，创新营销模式，不断提高企业整体营销能力和营销水平，带动各项业务增量增收。 六是全力抓好邮政安全，防止邮件安全事故发生。严格做好营业、物流窗口单位邮件收寄安全工作，严格执行收寄邮件的验视制度，严格执行逐件仔细验视、双人眼同封装等规定，严把收寄关，严防禁寄物品和危险化学品等危险品流入邮政渠道。加强资金安全管理工作，重点对储汇网点、金库、运钞、枪弹、会计、出纳、司押等重要岗位以及涉及资金流动的重点业务环节进行监督检查，发现问题立即整改。高度重视邮政各项业务系统的网络安全管理，严密监控系统网络安全，及时处理系统故障，保证设备和系统安全正常运转。继续加强对邮政消防安全重点部位消防设施、设备的日常检修，坚持每日进行防火巡查，确保消防设施、设备的完好运行，制定完善的应急和疏散预案，防范火灾事故的发生。 七是以活动为载体，努力构建邮政文化。坚持以人为本，以为客户和社会效劳为中心，加强职工队伍建设，提倡团结，鼓励创新，努力构建和谐邮政文化。以活动为载体，积极参加地方社会组织的各项文化活动，充分展示邮政人拼搏向上和勇于奉献的精神，在社会树立良好的邮政形象。关心保护职工，定期组织培训，着重培养具有团队精神、职业素养和具备较强表达能力、人际关系好的复合型人才，保持邮政事业持续开展的生机和活力。 2023年是转型升级开展的关键时期，将按照上级邮政部门及县委县政府的工作要求，围绕经济社会开展的大局，坚持科学开展，加快转型，迎难而上，为再创邮政事业新辉煌，效劳经济社会开展而努力。 7