2023年“红色物业”落实情况总结新编.docx

“红色物业〞落实情况总结 “红色物业〞是改善居民居住条件、提升基层社区治理、提高生活水平的一剂强心针，旨在加强和创新党对物业企业的领导，把基层党建工作与社区物业有机融合，以党建工作为统领，把社区物业效劳人员打造成党的工作队伍。现将二季度工作总结如下： 一、“红色物业〞根本情况 xxx社区推行“兼职委员〞，打造xx小区“红色物业〞。xx小区由xx物业公司管理，物业工作人员中现有两名党员，为了更好的开展红色物业工作及活动，以社区党支部为核心，业委会、物业公司和社区党员群众共同参与，按照“双向进入、交叉任职〞要求，由社区党委推荐第三党支部进驻物业进行工作及活动，物业党员担任社区“兼职委员〞，并制定了社区物业党建工作会议制度、联席会议制度、业主代表会议制度和居民评议制度。 二、工作开展情况 （一）丰富活动载体突出效劳理念弘扬志愿精神 社区以创新党员志愿者活动为载体，扩大效劳范围，增加效劳功能，使效劳群众的能力得到了切实的提高。结合社区党员的特点和个人专长，设立宣教、帮扶、法律援助、治安等效劳岗位，引导党员效劳社区。 （二）“红色物业〞关注民生及时解决问题 “红色物业〞关注民生，及时解决了有居民反映噪声大影响居民休息，小区大门、基站维修等问题，改善了居民居住环境；社区指导物业每月定期开展消防演练，提高了物业的平安效劳水平。 三、下一步工作方案 继续以党建工作为引领，加强宣传工作，制作标语横幅、营造浓厚宣传气氛。社区建立“红色物业工作室〞，用于召开“三方联动〞工作例会、开展“红色物业〞活动。做到小事不出社区，大事不出街道、矛盾不上缴的良好格局。 第2页 共2页