第1页共6页分行信息科技工作问题及对策分行科技工作大有可为大集中之后，如何保证地方分行的灵活性和创新热情。如何推动科技与业务融合并将科技优势转化为业务优势。如何推动渠道整合、后台信息支持以提高整体效劳能力。这是当前银行科技工作面临的几大问题，如何解决，且看——分行科技工作大有可为——访广东工行信息科技部总经理黄循富今年6月，中国工商银行XX省分行（以下简称“广东工行〞，不包括深圳）本外币存款余额在国内各银行分行中率先突破2023000亿元，相当于国内一些中型银行的存款规模。这是广东工行乃至中国金融业开展史上的重要里程碑。据统计，伴随着广东经济的快速开展，广东工行一直以20%以上的增长率高速成长，特别是数据大集中后，广东工行的开展速度更到达甚至超过30%。今年上半年，广东工行的利润为120多亿，同比增长超过30%。日前，广东工行信息科技部总经理黄循富先生接受了华南金融记者的独家专访，畅谈了广东工行的成长及其背后的信息科技建设。集中之美：总分行分工更明确2023前，工行顺应世界信息科技开展潮流，在国内率先进行数据大集中，引领国内金融机构走上大集中的道路。从技术体系、应用体系到管理体系的集约化调整，工行数据大集中的每一步都走得异常坚决，这也使工行成为国内迄今为止少数几家彻底完成数据大集中的金融机构之一。然而，大集中之路并不平坦。黄循富告诉记者：“大集中之初，工行内部也有疑虑，特别是各分行科技部门，担忧其职能会被弱化、预算会被缩减、地方灵活性和创造性会受到压抑，等等。事实上，大集中后的一段时间里确实或多或少地存在这些问题。但是，工行并没有因为存在一些问题就疑心数据大集中的正确性。相反，通过不断的探索与实践，很多问题都得到了比较圆满的解决。〞第2页共6页在黄循富看来，地方分行科技部门的职能并未遭到弱化，只是进行了一些调整，从而使地方分行能够更专注于运行维护、地方特色应用开发、技术支持效劳三项根本工作。而且，随着信息化的深入，地方科技部门将更多地介入销售、效劳、管理等领域，其职能只会加强，不可能被弱化。此外，信息化建设是一个没有终点的工程，加之国内金融信息化建设尚处于高速开展阶段，与国际大金融机构的信息化建设还有一定的差距，继续加大科技投入并强化科技职能是必然的。“通过外围接口，我们已经很好地解决了地方灵活性和创造性受局限这个问题。〞黄循富说，“开始的时候，工行也存在一些问题，地方特色应用要上线非常困难...
