2023年党校一校两院年终工作总结.docx

党校一校两院年终工作总结 党校一校两院年终工作总结 2023年，“一校两院〞在市委市政府的正确领导下，认真学习贯彻两个条例和两个纲要精神，以创立全国同类城市一流校院为载体，深化教学科研改革，加强人才队伍建设，提高行政工作效率和效劳保障水平，加强机关党的建设和校园文化建设，圆满完成年度工作任务，为我市实现科学开展新跨越发挥了重要作用。 一、认真学习贯彻条例和纲要精神，理清未来开展思路 两个条例和两个纲要，是“一校两院〞开展各项工作的纲领性文件。年初以来，我们认真组织学习条例纲要精神，对照校院实际查找存在问题，冷静客观地分析存在问题的原因，理清了未来几年开展思路。提出了“创立全国同类城市一流校院〞的目标。3月，中共XX市委关于贯彻落实的实施意见正式印发；5月，中央党校工作通讯和学习时报分别刊发了我校加快建设副省级城市一流党校的署名文章；9月，国家行政学院督查情况反映介绍了我院落实条例的做法。 ---广泛开展学习调研。条例和纲要公布伊始，校院就采取集中学习辅导、分层座谈研讨、下发学习资料等多种形式，组织包括县区党校在内的大连党校系统进行认真学习，明确方向。为提高创立全国同类城市一流校院活动的针对性和实效性，年初开始，由校院领导带队，分6批次36人次，分别拜会了上级校院，分批到25个兄弟校院开展调研学习，开阔视野，学习经验，进行比较分析，明确自身优势和差距。同时，深入到各区市县党校开展工作调研。所形成的赴局部兄弟校院调研情况报告、区市县党校工作调研情况报告、“一校两院〞与兄弟校院开展水平比照分析报告等三个报告，为今后校院开展发挥了较好的参考作用，三位第一校院长分别对报告做出了重要批示。 ---制定校院“十二五〞开展规划。凡事预那么立。我们将制定校院“十二五〞开展规划作为今年的重点工作认真加以推进。规划2023易其稿，征求了70余人次意见建议，充分表达了校院集体智慧。目前规划编制工作已根本结束，只待上级校院规划出台补充相关精神后即可公布实施。规划以到2023年，把校院建设成为与大连经济社会开展相适应的综合性干部教育培训、理论研究和决策咨询强校，成为全国副省级城市中的一流校院为总体目标，进一步明确了校院未来五年的功能定位、目标任务和保障措施。制定规划是贯彻落实条例和纲要的具体举措，是校院上下解放思想、转变观念、统一认识的过程。规划的制定，为未来五年加快校院各项事业的开展奠定了根底。 ---修订完善校院规章制度。今年是校院确定的制度建设年。我们根据条例和纲要的精神，依据校院的开展实际，本着继承、创新和开展的原那么，共梳理各项规章制度96项，除废止和保存的外，新建和修订了68项。校院坚持按规章制度管人管事，专门组织召开了制度解读会，对局部制度进行解读，便于大家进一步理解和执行。通过修订，使现行制度更加符合条例和纲要的要求，更加符合校院创立一流校院活动的实践要求，更加符合校院的开展实际，更加管用、更加实用。大家通过共同参与修订工作，对自身工作职责、工作要求、工作流程以及权利义务等，进行系统的学习和梳理。通过抓制度建设，根本形成了校院各项工作有章可循，有法可依，按制度管人管事的良好局面。 ---实行全员目标责任管理。引入现代管理理念，着力构建责、权、利相统一、鼓励和约束并重的考评机制，实行全员目标管理。相继出台了部门目标管理考核方法、个人目标管理考核方法和年度工作任务责任分解方法等，对行政管理、专业技术、保障效劳人员实行按岗定责、分类管理、分类考核。对教学辅助人员首次尝试试行岗位目标量化考核。管理模式的转变促进了工作方式的转变，责任感明显增强，工作积极性得到较大提高，工作业绩明显提升。 二、发挥干部培训主阵地作用，着力构建干部教育培训新格局 教学工作是校院的中心工作，今年我们总结以往工作经验，不断拓宽培训渠道，着力构建“方案调训为主体、委托培训为支撑、在线教育为依托、学历教育为补充〞的干部教育培训新格局，培训主渠道地位进一步稳固。全年共完成各类培训班次160个（其中方案调训班次77个，委托培训班次83个），培训学员万余人次；在线中心注册学员35970人，有1万7千多人已通过在线学习获得学分；函授在籍学员3063人；组织高端讲座15期，受众近9000人次；开展社会宣讲二百余场，受众三万余人次。“一校两院〞在全市的教育培训影响力大幅提升，校院在全国行政学院院长会议上做了专题经验介绍。市委十届九次、十次全会报告对校院工作给予了充分肯定。 ---深化教学改革，提升培训效果。坚持培训需求的导向作用，以组织需求为根本、岗位需求为重点，兼顾个人职业12下一页