分享
2023年巴新项目部大板北站土建工程开展劳动竞赛的实施方案 3.doc
下载文档

ID:944074

大小:21.50KB

页数:15页

格式:DOC

时间:2023-04-16

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023年巴新项目部大板北站土建工程开展劳动竞赛的实施方案 2023 新项目 部大板 北站 土建 工程 开展 劳动竞赛 实施方案
巴新工程部大板北站土建工程开展劳动竞赛的实施方案 关于开展“大干100天,掀起劳动竞赛新高潮〞 劳动竞赛活动的实施方案 王勇 尊敬的各位领导、 同志们: 上午好。 为了加快中联重科麓谷第二工业园工程工程的建设,充分发挥员工“主人翁〞的作用,调发开工工作的主动性和积极性,以平安、优质、高效圆满完成工程工程任务。工程部决定开展“大干100天,掀起劳动竞赛新高潮〞的劳动竞赛活动,根据公司劳动竞赛领导小组的有关要求,结合工程部的实际情况,现制定如下实施方案: 一、工程概况及节点工作: 中联重科麓谷第二工业园建设工程位于XX市高新技术开发区,总建筑面积约为15万㎡,厂区道路7.8万㎡,底盘堆场8万㎡,停车场2.1万㎡。合同签约总造价为1.238亿,施工总工期285日历天。大干100天后,各工程施工节点要求如下: (1)办公楼。主题框架施工任务完成。 (2)联合厂房。根底工程全部完成,辅房工程完成第一层。 (3)整机油漆车间及调试棚。根底工程及辅房工程全部完成。 (4)气体站、油化库、水泵房、加油站、污水处理站、垃圾站、门卫等工程按业主进度要求执行。 (5)堆场及道路工程。按要求全部完成。 (6)厂区给排水及电气安装。厂区排水系统工程全部完成。 二、劳动竞赛的组织机构 成立工程部劳动竞赛领导小组,做好对工程部开展劳动竞赛 活动的规划、检查、指导和催促工作,加强对劳动竞赛工作的组织与领导。 组长:王勇 副组长:曾中富、刘燚、邓彩虹、王小红 组员:樊锦彪、辜占、李胜、曾继燕、李跃雄 参赛队伍如下: 1、办公楼及道路邓安明施工队 2、联合厂房装配车间李文学施工队 3、底盘堆场李勇施工队 4、消防及室外管网熊文华施工队 5、联合厂房第 一、二车间刘腊新施工队 6、调试、油漆车间周建中施工队 三、竞赛的目的、要求: 开展劳动竞赛,有利于营造“比、学、赶、帮、超〞的良好气氛,激发工程部劳务队伍的活力,为推进工程开展做出奉献。为此,提出如下要求: 1、统一思想,提高认识,增强完成工程建设的紧迫感和责任感。要充分认识到我们的目的在于提高工程进度、平安、质量和效益,提升企业形象、增强企业核心竞争力。 2、明确任务,狠抓落实,迅速投身到劳动竞赛活动中去。把劳动竞赛的任务分解、落实,形成齐抓共管、全员参与、上下联动的竞赛机制。 3、建立鼓励机制,工程部每月将定期进行考核,并将考核结果与绩效挂钩。 4、选树典型,发挥示范和辐射作用。要及时表彰在劳动竞赛涌现出来的先进个人和先进集体,进一步掀起劳动竞赛的新高潮,向公司和业主交上一份满意的答卷。 四、竞赛的目标 1、工程质量。工程验收合格率100%,单位工程优良率90%以上,争创省优工程和国家优质工程。 2、工程进度。按合同工期完成任务,不延误每一阶段目标,合同履行率100%,确保实现10月底完成工程工程各节点段工程任务。 3、本钱控制。不突破目标本钱,严格控制工程本钱。 4、平安生产。争创零事故,严格执行平安生产责任制与平安生产操作规程,确保工程中不发生一例平安责任事故。 五、竞赛时间: 本次竞赛从2023年8月10日开始至11月18日结束,时间100天。 六、竞赛的措施: 工程部竞赛领导小组,依据“六比六赛〞内容,对参赛队伍统一发动、统一标准、统一要求、统一检查、统一评比、统一奖罚。各参赛队应就竞赛领导小组依据工程部的生产任务,结合各自实际承担的节点任务,组织好目标具体、指标明确、形式多样、务实实效的劳动竞赛活动。 1、比进度赛产值完成(25分)(由工程部(施工组)负责考核) 2、比质量赛平安生产(25分)(由安质部负责考核) 3、比创新赛技术成果(15分)(由工程部(技术组)负责考核) 4、比本钱赛节约降耗(15分)(由经营部负责考核) 5、比精神赛文明施工(10分)(由工程部(施工组)负责考核) 6、比管理赛制度落实(10分)(由综合办公室负责考核) 七、评比与表彰: 工程部根据“六比六赛〞的考核标准,结合工程部100天的节点目标完成情况,采取每周一评,每月小评,100天进行总评。工程部对参赛队伍的考核结果与施工队伍经济挂钩,并对于在劳动竞赛中表现突出的部门、施工队(班组)及个人,工程部将给予表彰奖励,对参赛不力,组织不到位的给予相应处分。 1、评比。工程部竞赛100天后组织评比活动,综合考核分值95分以上为一等奖;综合考核分值85分以上为二等奖;综合考核分值75分以上为优胜奖;综合考核分值低于75分以下,属于参赛不力。 2、表彰:参赛队在11月18日前上报100天参赛情况自评表、推荐先进个人,工程部竞赛领导小组在11月20日进行审评。对参赛中涌现出来的先进集体和个人给予物资奖励和表彰;授予一等奖获得者“劳动竞赛先进单位〞流动红旗,对参加竞赛活动表现特别突出的施工队(班组)与个人推选参评公司工会组织评选的相关表彰。篇二:工程部关于劳动竞赛的实施方案(1)劳动竞赛活动的实施方案尊敬的各位领导、 同志们: 上午好。 为了加快安阳XX县区110kvXX县区输变电工程的建设,充分发挥员工“主人翁〞的作用,调发开工工作的主动性和积极性,以平安、优质、高效圆满完成工程工程任务。工程部决定开展劳动竞赛活动,根据公司劳动竞赛领导小组的有关要求,结合工程部的实际情况,现制定如下实施方案: 一、工程概况及节点工作: 安阳XX县区110kvXX县区施工总工期285日历天。大干100天后,各工程施工节点要求如下: (1)根底局部。蓝旗变-XX县区变根底工程全部完成,XX县区变-老店变t接XX县区变根底工程全部完成。 (2)铁塔局部。蓝旗变-XX县区变铁塔组立7X-30X已全部组立完毕,XX县区变-老店变t接XX县区变铁塔全部组立完毕。 (3)改造局部。220kv姜XX县区137X-138X升高改造完毕;110kvXX县区变-老店变59Xt接塔改造完毕。 二、劳动竞赛的组织机构 成立工程部劳动竞赛领导小组,做好对工程部开展劳动竞赛活动的规划、检查、指导和催促工作,加强对劳动竞赛工作的组织与领导。 组长:孟宪彬 副组长:申杰、柴相然、任建军、李晶哲 组员:陈红卫、张鹏、高宝林、赵晶、宰洪勤、曲杰鑫 顾春晓、付赞之 参赛工程如下: 1、基建管控及资料管理 2、材料管理 3、外围协调管理 4、工程部标准化建设 三、竞赛的目的、要求: 开展劳动竞赛,有利于营造“比、学、赶、帮、超〞的良好气氛,激发工程部劳务队伍的活力,为推进工程开展做出奉献。为此,提出如下要求: 1、统一思想,提高认识,增强完成工程建设的紧迫感和责任感。要充分认识到我们的目的在于提高工程进度、平安、质量和效益,提升企业形象、增强企业核心竞争力。 2、明确任务,狠抓落实,迅速投身到劳动竞赛活动中去。把劳动竞赛的任务分解、落实,形成齐抓共管、全员参与、上下联动的竞赛机制。 3、建立鼓励机制,工程部每月将定期进行考核,并将考核结果与绩效挂钩。 4、选树典型,发挥示范和辐射作用。要及时表彰在劳动竞赛涌现出来的先进个人和先进集体,进一步掀起劳动竞赛的新高潮,向公司和业主交上一份满意的答卷。 四、竞赛的目标 1、工程质量。工程验收合格率100%,单位工程优良率90%以上,争创省优工程和国家优质工程。 2、工程进度。按合同工期完成任务,不延误每一阶段目标,合同履行率100%,确保实现5月底完成工程工程各节点段工程任务。 3、本钱控制。不突破目标本钱,严格控制工程本钱。 4、平安生产。争创零事故,严格执行平安生产责任制与平安生产操作规程,确保工程中不发生一例平安责任事故。 五、竞赛时间: 本次竞赛从2023年10月20日开始至2023年5月30日结束。 六、竞赛的措施: 工程部竞赛领导小组,依据“六比六赛〞内容,对参赛队伍统一发动、统一标准、统一要求、统一检查、统一评比、统一奖罚。各参赛队应就竞赛领导小组依据工程部的生产任务,结合各自实际承担的节点任务,组织好目标具体、指标明确、形式多样、务实实效的劳动竞赛活动。 1、比进度赛产值完成(25分)(由工程部(施工组)负责考核) 2、比质量赛平安生产(25分)(由安质部负责考核) 3、比创新赛技术成果(15分)(由工程部(技术组)负责考核) 4、比本钱赛节约降耗(15分)(由经营部负责考核) 5、比精神赛文明施工(10分)(由工程部(施工组)负责考核) 6、比管理赛制度落实(10分)(由综合办公室负责考核) 七、评比与表彰: 工程部根据“六比六赛〞的考核标准,结合工程部100天的节点目标完成情况,采取每周一评,每月小评,100天进行总评。工程部对参赛队伍的考核结果与施工队伍经济挂钩,并对于在劳动竞赛中表现突出的部门、施工队(班组)及个人,工程部将给予表彰奖励,对参赛不力,组织不到位的给予相应处分。 1、评比。工程部竞赛100天后组织评比活动,综合考核分值95分以上为一等奖;综合考核分值85分以上为二等奖;综合考核分值75分以上为优胜奖;综合考核分值低于75分以下,属于参赛不力。 2、表彰。参赛队在6月10日前上报100天参赛情况自评表、推荐先进个人,工程部竞赛领导小组在6月20日进行审评。对参赛中涌现出来的先进集体和个人给予物资奖励和表彰;授予一等奖获得者“劳动竞赛先进单位〞流动红旗,对参加竞赛活动表现特别突出的施工队(班组)与个人推选参评公司工会组织评选的相关表彰。 安阳XX县区110kvXX县区线路工程工程部 2023年5月20日篇三:工程部6阶段劳动竞赛实施方案 芜申线(高溧段)航道整治工程航道工程wsnj-xn-hd1标段 第六阶段劳动竞赛 实施方案 彭凯 孙涛安 XX省路港建设工程 芜申线(高溧段)航道整治工程航道工程wsnj-xn-hd1标段 二o一四年三月 目录 一、指导思想 ............................................1 二、劳动竞赛时间:......................................1 三、劳动竞赛领导小组:...................................2 四、劳动竞赛责任网络图:.................................2 五、竞赛内容:..........................................3 六、劳动竞赛具体实施措施:...............................4芜

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开