2023年大学学校度行政工作总结.docx

天道酬勤 大学学校年度行政工作总结 大学学校年度行政工作总结 一、2023 年主要工作科学研究连续突破。首次获得国家社科重点工程，之后首次入选国家社科基金重大招标工程并连夺2项，全年获国家社科工程17 个、国家自然科学基金工程2个。基地建设不断开展，新增2 个上海市级研究基地，新建了14 个校级区域国别研究中心。科研根本数据表现良好，全年共计发表学术论文1171篇，其中CSSCI论文251篇，北大核心期刊论文32篇，EI检索论文7篇，SSCI期刊论文7篇，出版专著55部，译著40部，教材38本，出版各类工具书24 本，学术论文集15本，提交咨询报告21 份，表达了上外在同类院校中卓越的研究能力和潜力。推出各国要情简报和区域研究专报10 期；实施世界主要国家根本国情系列丛书编撰工程、区域国别社会与文化系列丛书修订再版工程、区域国别研究博士文库出版工程。重大科研工程取得进展，G20研究中心成为上海高校人文社会科学重点研究基地；确定了学校201 1协同创新中心的主攻方向；全球多语种信息监测与决策分析平台工程于2023 年3 月立项，并获得校外建设经费945 万元。科研管理制度化和标准化不断加强，外语界学刊入选2023 中国国际影响力学术期刊排名前50名 国际化程度不断提升。国际化要素愈加集聚，发布国际化开展规划与行动方案，启动二级单位国际化建设规划和举措制定工作；参加国际化慕课平台英国FutureLearn ; 21个外语语种的门户网站群全部上线。国际化融合程度不断加深，制定了留学上外行动方案(2023—2023)，全年有来自103个国家的4500多留学人次参加各种长短期工程学习, 国际学生与国内学生融合度进一步增强，全英语课程范围继续拓展，国际学生已能进入局部非语言专业学习; 进一步改善了外国专家管理机制，提升了来华专家层次。国际合作不断深入，全年共接待国外来访人员253批次，1559人次，其中外国副部级以上团组10 个，包括葡萄牙总统、联合国副秘书长等，学校境外合作伙伴到达55个国家和地区的305个机构。合作办学工程取得突破，与 西班牙阿尔卡拉大学合作举办本科教育工程获批，标志我校“外语+专业〞的人才培养模式得到国家层面认可。“国际大学翻译学院联合会 (CIUTI)年会〞在学校召开，来自19个国家的45所全球高校翻译学院及5 个国际翻译组 织参会。孔子学院工作获得佳绩，在乌兹别克斯坦新建孔子学院1 所，刘延东副总理为学校颁发“孔子学院先进中方合作机构奖〞，我校合建的意大利那不勒斯东方大学孔子学院荣获“优秀孔子学院奖〞。 人才开展进取突破，优秀人才不断涌现。学校获批长江学者2 名，实现了“长江学者〞特聘教授零的突破。一批在业内学有所长的高级专家加盟学校；一批青年教师凭借实力开始担纲要角，改革了研究生导师遴选机制，80 后青年学者首次成为博导；在职称评定、博导评审、国务院特殊津贴评审过程中，改变了投票方法，推行评审材料网上公示制，评选过程更加公平、公正。经过不断努力，生师比下降到1:17.3 ，扭转了原有生师比影响教育质量的趋势。 校园文化愈加丰富，品牌传播不断延伸。棒球、围棋、旱地冰球等工程继续作为中国大学生代表参与各项国际赛事并各有斩获，校园体育活动丰富多彩；学生社团、志愿者工程开展不断深入；文脉守望听前辈讲上外故事正式出版，校园历史记忆工程持续进行； 对外整体形象展现更加丰富，Alexa 世界网站排名数据显示，2023 年我校网站全球访问量日均同比增长24%，平均访问时长同比增长136%，搜索引擎入口访问率同比增长128%；在教育部直属高校门户网站排行榜中，我校位列全国第11 位，上海第4位；指尖上的“微〞校园一一上海外国语大学“微上外〞网络新媒体平台工程获教育部第七届高校校园文化建设优秀成果三等奖。上海外国语大学专有名词译写第一批正式发布。 建校65 周年活动高效务实。举办了一系列以科研与校友联系为主的活动，杨洁篪校友亲笔致函，纪念校庆，亦提出殷殷期望。学校建立了美国校友会、开展了香港校友会，加强了国内各地校友会组织建设和对接效劳，充实了青年校友联谊会的力量，促进不同行业校友深度交流，邀请校友们“常回家看看〞，延展了学校联络广阔校友的渠道与平台；学校教育基金会年度新增到账资金426 万余元。 总体而言，2023 年是学校突破开展，各项工作全面推进的一年。这些成绩的取得，离不开全校师生员工的协同共进和集体努力，也离不开上级关心和社会支持。我代表学校领导班子向大家一年来的辛勤工作表示真挚感谢！ 在总结成绩的同时，我们也要清醒地看到，面对中国高等教育推动综合改 革的时代主题，学校未来开展中，还需要特别重视一些新情况和新问题。 一是必须坚持围绕国家战略需求，求新求变谋改革，一心一意抓质量。当前，综合改革正以系统推进、整体协调、战略调整的方式深入进行，国家层面出台了许多重要举措，提出了许多重要战略，其中涉及到教育系统的内容也有很多。我们既要从中看到，国家从战略层面对高等教育提出了新要求，当前高等教育还存在着与经济社会开展需要尚不适应的各种问题；我们更要从中看到，学校开展中面临的问题仍然很多，与国家综合改革的要求还存在较大差距。因此面对国家重大战略需求，我们要主动研究，认真分析，发挥优势，以对接国家需要和精准定位学校开展方向为抓手，全面推进综合改革，高水准建设具有中国特色的一流外国语大学。 三是必须坚持围绕国际先进水平，瞄准比照高校，全面谋划赶超策略。建设一流外国语大学，必须按照国际水准、一流目标来研究学校开展，既要寻找国际知名同类高校作为参照目标，开展我校自身学科、专业和各项事业，更要坚持办有中国特色，表达中国时代水平的现代大学。当前要加强对一流大学的分析研究，仔细研究学校具备的资源特点和比照学校的开展近况，各单位要通过在比拟、追赶或者保持相对优势的根底上，紧密结合自己单位的特点、传统、优势，形成改革的方案和改良的措施，居安思危，迎难而上，出思想、出规划、出措施；学校也要在充分发挥基层积极性的同时，出支持、出方针、出理念，通盘谋划，大力试点，形成一个全校上下发奋有为，追求卓越，敢为人先的气氛，并形成一套可实用、可检验、可持续的实施方案。 二、2023 年重点工作 就下一年最为重要的五方面工作，我在这里做特别说明。 一是要尽快完成上海外国语大学大学深化综合改革方案制定制定和实施综合改革的路线图、任务书和时间表，进一步明确学校的办学定位，充分表达人才培养这一核心任务和以内涵式开展为导向的办学特色。综合改革方案的制定与落实，涉及每个单位、每个部门，是整体性、全局性、战略性的布局，是学校新一轮统筹开展的总纲领和管总文件。面对国内其他外语类高校的竞争压力，我校已经到了必须以改革的勇气和锐气来重新挖掘、整合、促进新增长点、寻求新开展模式的关键时刻，已经超越了过去修修补补，小改小动的阶段，而要进入 到人才培养模式、国际化实现方式、科研管理机制、办学保障体系等根本性问题的全面改革过程中去，希望大家群策群力，眼光向前，视野开阔，形成一份系统完备、可操作性强的方案，并落实这一方案。 二是全面启动我校“十三五〞规划编制工作。围绕一流外国语大学、一流学科建设，精心谋划，做好顶层设计，发动师生广泛参与，依照综合改革方案要求，做好学校下一个五年的总体部署和任务分解在制定规划过程中，要充分结合综合改革方案的任务要求，全面把握学校的定位和开展方向，突出学校下一个五年开展的主题任务和重大事项，形成一份凝聚人心、鼓舞干劲、目标明确、统筹开展的总体规划。 三是按时间节点，全面落实教育部巡视组巡视整改工作。要将巡视整改工作与学校开展的体制机制建设结合起来，进一步完善现代大学治理体系。要高度重视依法办学、依法治校，进一步厘清学校的规章制度与管理流程，形成按程序办事的前提和气氛，让师生员工“心中有法，做事循法，问责依法〞。同时，要进一步加强科学决策，标准管理，完善学术委员会等各类专业委员会建设，系统化地促进特色现代大学制度建设。 五是继续推进科研管理体制改革与学科建设上新水平攀新顶峰。要打破院系部门壁垒，组建更多更具创新活力的科研团队；在保持并加强外国语言文学学科一流学科地位的同时，进一步优化外国语言文学和其他学科并存共举的协同开展格局，努力攀登学科新顶峰；着力建立全面参与中外人文交流机制，鼓励师生积极参与能够提升学术话语权的多边思想交流活动；努力将中东研究所等科研院所打造成为新型智库、高水平研究人才培养机构和国际文化交流基地。