2023年学校工作总结字.docx

学校工作总结2023年字 第一篇：2023年度学校工作总结 2022字今期，中心校认真贯彻党的教育方针，积极开展素质教育。按照学期初的方案，围绕着教育改革和全面提高质量这个宗旨，取得了一定成绩，现总结如下： 一、强化德育工作 1、加强了师德师风建设。为了全面提高我镇教师师德水平，树立良好的教育形象，我们仍按照县教体局的指示精神在全镇各学校集中开展了师德师风教育活动，规定每周一夜晚7：00—9：00以校为单位开展政治学习时间，要求每位教师作好学习笔记，中心校包片人员检查督导。通过学习全面提高了教师职业道德水平，认真落实了中小学教师职业道德标准，使我镇教师师德师风建设得到进一步加强。 2、强化小学生日常行为标准教育。各班张贴小学生日常行为标准，并要求学生自我检查，互相监督，使标准深入孩子的心灵。 3、大力开展“三热爱活动〞。各学校都结合本校实际抓典型、树标兵，开展向英模学习，培养孩子热爱祖国、热爱人民、热爱中国共产党的朴素感情，事事从小做起、从我做起。通过这些方面的教育，孩子们的心灵日渐净化。 4、加强了法制教育。要求孩子们不仅要严格遵守校规校纪，还必须树立法制观念，做到学法、知法、守法。为此，各学校都设立了法律参谋点，定期向学生进行法制教育，并两次聘请公安、司法人员到校做法制报告，收到良好的教育效果。 5、加强了环保教育，强化环保意识。就目前农村而言，由于化肥、农药的滥施、树木的大量砍伐、垃圾随处堆放等，生态环境日趋破坏。所以，各学校加强了环保宣传力度，教育学生从我做起、从保护身边的一草一木做起，从小树立环保意识。 二、认真做好了学校的布局调整 针对我镇实际情况，局部学校学生班额少，师资结构不合理，今期调整了王庙、王平楼、香卜园、后楼、张围孜、包庄、徐围孜为学点，这几所学校的四至六年级学生到附近学校就近入学。这一举措解决了局部学校教师队伍的缺乏，并保证了教学经费的重点投资。 三、努力改善办学条件 由于近几年学校经费严重缺乏，相当一局部学校校舍年久失修，危房日趋具增，师生没有平安感。对此，中心校要求各校对无修缮意义的危房该拆迁的拆迁；对有修缮价值的校舍该修缮的修缮。其中，后楼小学吸纳外部资金二十余万元，建了一坐12个班的教学楼，硬化了路面，美化了校园，消除了教师的后顾之忧，确保了师生的平安，从整体上改变了办学条件，付庄完小正在筹建之中。 四、很抓教研教改，努力提高教育教学质量 我们在抓好其他工作的同时，我们始终以培养学生的创新精神和实践能力为重点，以转变教师教学理念、提高教师综合素养和文化底蕴为根本途径，开展了一系列教育教学活动。 1、、很抓教学常规管理。为了大面积提高教育教学质量，今期中心校制订了一系列的教学常规管理实施方案，成立了督导小组对各校进行了两轮检查，其结果在全校教师会上通报，表扬了先进，批评了后三名学校负责人及不能塌实工作的个别教师，有力地促进了各校的常规管理。 3、努力提高学生的综合素质。为了拓展学生的视野，校本部积极开展学生的读书活动，班级成立图书角，图书室全天向师生开放。为了提高学生读书的积极性，学校每期都评选出“读书标兵〞或“读书模范〞，学生读书的热情空前高涨。一学期，有些孩子课外阅读量达二十余本，笔记做了好几本。为了把此项活动深入开展下去，鼓励孩子多读书、读好书、用好书，校本部开办了闾河圃校报，刊登师生的优秀作品。此外，还充分利用“校园之声〞播送孩子的读书心得和优秀习作，今期投稿多达上千篇，活泼了校园文化，丰富了学生的知识，提高了学生的文化素养。 今期，我们还开展了标准新课程标准评比活动，通过这些活动的开展，真正使一些教师在教学教研中树立旗帜和典范。同时也有力地促进了教育教学质量的提高。 五、认真抓好“两基〞工作 （1）进一步标准教育收费行为，落实好XX省xx年年义务教育阶段学杂费免补政策，坚决控制学生辍学流失，做好因贫辍学儿童复学工作，全镇小学入学率、稳固率分别保持在99.9%和99%，确保了残疾儿童入学率在80%以上。 （2）进一步落实了村小危房维修改造长效机制，加强了对全镇危旧校舍的改造和维修，改善了办学条件。 （3）做好软件建设。各校教师利用星期天、节假日对有关档案进行了整理。 （4）加强了组织领导。各校校长作为“两基〞迎国检的第一责任人，他们认真组织，积极合作，并利用有限的资金修缮了校舍、添置了图书，确保了“国检〞的顺利通过。 六、加强了校园管理，优化育人环境 为切实加强我镇小学校园管理，优化育人环境，提高办学水平，我们按照教体局的指示制定了“加强校园管理，优化育人环境〞专项活动实施方案，通过这项活动，努力使我镇各所学校通过几年时间都办成标准化学校、花园式学校。我们的具体做法是： 1、树立环境育人思想。良好的环境可以净化人的灵魂，催人奋进。故而，学校加强了对学生的养成教育，要求人人养成保护花草树木、讲究卫生、文明礼貌的好习惯。中心校校本部学生不但自己保护花木，每天浇水，周周松土，还监视外界人员对花木的破坏。 2、进一步加强了对校园管理的评估工作，催促各学校搞好管理。今期开学以来，为迎接国家“两基〞验收，各学校对校园重新进行了美化工作，粉刷了墙壁，修整了路面。中心校本部把原来教学楼两边的卫生死角设计成了花圃带，移栽了花草树木；把办公室前的草地美化成了大花园，硬化了路面近千平方米，使校本部面貌焕然一新。徐楼、张围孜、周庄、付庄、马庄等学校都在原有的根底上美化了校园。故此，今期的校园评估这些学校都被评为“学校管理先进单位〞。 七、认真抓好师资培训 为了提高教师的业务素质，以适应新课标的要求，今期我们加大了对教师的培训工作，采取了让教师参加函授和继续教育，提高教师的业务水平。截止目前，我镇大专毕业和在读人数达20236人，本科毕业及在读7人，目前我镇教师取得大专学历的已到达56%。另一方面，我们利用假期进行业务培训，观看录像课，请教研室同志授示范课，还让教师走出去，到本县内听一些比较有名望的同志的课，学习经验。另外，就是大力开展教师根本功训练，在校内和校际之间互讲、互听、互评，找出缺乏。总之，通过这些活动的开展，教师的业务素质比以前较有提高 除上述工作外，其他各项工作，如信访、后勤、财务、方案生育、勤工俭学、平安等，我们都做出了大量工作，但按照年初方案，有些工作还需进一步努力，如学校布局调整还不到位，师资不均；由于经济紧张，还有相当一局部学校存在危房，截止目前，全镇还有45间危房；三是教育教学质量和各项管理工作，我们虽然做了大量工作，但和兄弟乡镇相比，还有差距，这些工作都还需我们今后下大决心、花大气力，力争在新学年里取得更好的成绩。 第二篇：工作总结 2022字考核鉴定个人总结 雷征 时光飞逝，从一零年的五月至今已经来公司一年半有余，回忆这一年半的工作，在公司领导和各位同事的大力支持与帮助下，在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的进步，当然还有欠缺。现今的市场既要求我们具有丰富的文化素质，也要求我们具有强烈的市场竞争意识。在工程建设方面，除了抓好工程质量，最重要的是价格，尽可能多的产出优质优价工程。因此，如何提高工程质量降低本钱提高效益，是我们每个预算员应尽的责任。 目前工程还在施工当中，尤其是酒店工程，住宅局部主体结构根本上都已经完成，我作为酒店的土建预算员，深感责任重大，从酒店的施工工期比别的工程部多一倍就知道这个工程占得比重有多大。酒店施工结构多变，施工至今甲方设计部还在送来新的图纸及各种变更，结构的变动还是比较大的，有的整个塔楼一层都有变动，我需要不断的修改我的广联达图形，每个月要做好当月的实际施工面积及施工产值的完成情况，在这样的局面下，时不时的发送文件让我有点儿应接不暇。还记得刚来的时候，每天除了用广联达画图形就是跑现场拿文件，哪有工作需要就去那里，真是没有一点儿头绪，现在就不会像无头苍蝇似的乱撞，知道了自己一天的工作应该怎样去安排和调节，生活也规律起来，好似一切都有些走上了轨道似的，有条不紊。 一个工程的好坏除了看它有没有效益以外，就是看它的质量了，工程质量的形成受到所有参加工程工程施工的管理人员，施工人员及效劳人员的共同作用。因此，要控制施工质量，就要培训、教育施工人员，提高他们的素质和平安意识。我认为在工程造价管理中，人的因素更显重要。尽管企业具有相当不错的管理模式，但由于个别人的业务能力、责任心以及工作态度的缺憾，使得工程在管理上出现纰漏，给企业带来难以觉察的损失，这样的事例屡见不鲜。 前些日子看到住宅一标段劳务队的决算书，厚厚的一大摞，拿来看了看，各种小细节的零工都记录的非常清楚，如2023年5月24日清扫现场垃圾两人三个工日等，看到这些零碎的记录，突然觉得自己是不是有点儿太粗枝大叶了，比方在画图形的时候，有些楼板上的洞缺乏0.3m2我就把那些地方的混凝土都扣了，但昨天问其他同事的时候，他们告诉我这些混凝土是可以不扣除的，因为在算建筑面积的时候这些洞都是算是施工面积里的，晚上睡觉前我还在想，到底要不要加上这些洞的混凝土，第二天我还是把那些小洞都补上了，整栋楼的混凝土多了45m3，虽然忙活了半天只是多了这45m3，但我觉得这样心里踏实了很多。然后是看劳务队做的签证，记录的每个工人的工日都非常的清楚，看过后，我觉得自己在决算的前一定要多看看酒店劳务队的决算书，找找有没有哪一项为哪一项我遗漏没有计算的，这样就不会出现丢项的情况，就不会对工程效益造成损失。 记得我们部门老大岑部长说过，想搞好预算一定要清楚现场，所以我有空就去现场找工程的技术员或总工程师请教现场的一些知识。去现场除了问问题还有长见识，以前没见过的在你见过以后会有一个具体的认知，对计算中可能漏掉的东西可以做个补充。因为我们还负责所有工程的收发文件工作，所以有时候去现场监理办公室发文件的时候也会看看现场的进度和大致施工部位。在施工现场让我认识最深刻的，就是对于平安的管理。因为平安让我知道对于一个工程的好坏 评价其实不只是工程自身而言，他包含了现场的各种相关事宜，比方平安事故。一旦发生了平安事故，对工程，甚至对公司的影响都是非常恶劣的，走在现场看到最多的其实就是平安提示语，就是在这样的环境中，还是有些劳务人员会不遵守制度，所以我们身为管理人员一定要发现问题就制止问题继续恶化。所以我觉得这方面还是应该强调的，在平安例会上我记录了这六项原那么： （一）管生产同时管平安。平安寓于生产之中，并对生产发挥促进和保证作用，因此，平安与生产虽有时会出现矛盾，但从平安、生产管理的目标目的，表现出高度的一致和平安的统一。 （二）坚持平安管理的目的性。平安管理内容是对生产中的人、物环境因素状态的管理，有效的控制人的不平安行为和不平安状态。去除防止事故。到达保护劳动者的平安与健康的目的。 （三）坚持贯彻预防为主的方针。平安生产的方针是“平安第一、预防为主〞。 （四）坚持“四全〞动态管理，平安涉及的，生产涉及的方方面面，涉及的从开工到竣工交付的全部生产过程，涉及的全部的生产时间，涉及的一切变化着的生产因素。因些生产活动中坚持全员、全进程、全方位、全天候的动态平安管理。 （五）平安管理重在控制。进行平安管理的目的是预防、消灭事故，防止消除事故伤害，保护劳动者的平安与健康。 （六）在管理中开展、提高。平安生产管理是在变化着的生产活动中的管理，是一种动态，其管理就是意味着不断开展的，不断变化的，以适应变化的生产活动，预防新的危险因素。我希望每一个管理人员都能熟记这些原那么，一定会为工程的效益作出巨大奉献。 在