温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023
数据
技术
企业战略
管理
中的
应用
研究
天道酬勤
大数据技术在企业战略管理中的应用研究
张一婷
[摘 要]随着现代科技水平的进步,大数据技术已然成为决定企业开展前景的重要因素。在大数据时代,企业实现顺利转型有助于提升工作效率,抢占市场份额。因此,将大数据技术同企业战略管理有机结合是当下企业的主要开展方向。企业管理者应着眼于当前企业的开展状况以及市场需求,寻找应用大数据技术的切入点,提升企业竞争力。本文从大数据技术的优势出发,探索大数据技术同企业开展有机结合的道路,综合提升我国企业的核心竞争力。
[关键词]大数据技术;企业;战略管理;应用
doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2023.12.031
[中图分类号]F272[文献标识码]A[文章编号]1673-0194〔2023〕12-00-02
0 引 言
大数据平台的搭建,提升了信息传输、共享效率,促进了企业之间的交流、合作,对企业科学决策意义重大。传统的企业管理模式中,企业决策具有一定的盲目性和狭隘性,因为决策者对市场信息缺乏全面掌控,信息收集困难。在大数据时代,通过处理和计算大量的市场信息,使企业管理者更加明确企业的市场定位、经营状况以及市场需求,有助于企业更好地应对市场风险,在剧烈的市场竞争中做到趋利避害、收支有度。
1 大数据技术的优势
在大数据背景下,“互联网+〞同各行各业相结合,衍生了一大批互联网企业,使企业之间的竞争从市场竞争转化为信息竞争。依托大数据技术能够有效提升企业效率,提升企业决策的科学性。在社会主义市场经济中,市场决定一切,只有掌握准确的信息,才能洞悉市场方向。
1.1 提升企业工作效率
大数据技术作为一种现代化信息管理体系,能够有效提升企业工作效率。信息在网上进行流通,传输速度加快90%以上,通过信息共享,企业各部门之间的联系更加紧密,业务往来与交互更加便利。计算机办公使工作无纸化、数据化,推动企业与时代接轨,与现代化接轨。数字信息改变了传统纸质文档的传递模式,节省了大量人力资源。通过视频会议、网络学习等方式,实现高效办公。
1.2 提升决策的科学性
运用大数据技术对市场供需进行调研,决策者以此为参考,能够在真实数据的帮助下提升决策的科学性。只有正确迎合了市场的动态需求,企业才能在日益自由化的市场中脱颖而出。对于企业的前途命运而言,决策的科学性是首位的。决策者对市场行情缺乏完整的认识,会增加决策的风险性,企业投资会失去方向、失去重点。而大数据技术从宏观市场出发,剖析每一个行业的开展需求。大数据通过专业计算,归纳不同行业的开展趋势,为企业转型升级提供指导。大数据技术开展至今,如同决策者的双眼,企业管理者能够凭借大数据分析结果,准确认清企业的综合定位,为企业的科学决策奠定根底。
1.3 有效躲避市场风险
大数据检测技术能够以过去行业开展状况为背景,从行业开展需求出发,预测某行业、某企业的开展趋势,为企业决策提供指导。正確的决策有助于企业躲避市场风险,防止金融陷阱。经济全球化背景下,企业之间的竞争日趋剧烈,国内经济受到全球范围内资本变化的影响。大数据平台能够从宏观视角,为企业的正常运转、科学经营提供指导。现阶段,正确躲避市场风险成为企业急待解决的难题。通过大数据预测,提升企业的风险意识;通过有效防控,化解企业开展难题。人工智能技术的成熟,为大数据智能化提供了一个新的开展方向。合理使用大数据手段,能够让企业趋利避害,实现平稳开展。
2 大数据技术在企业战略管理中的应用
2.1 转变营销主体
传统营销模式中,销售人员是整个销售过程的主体。传统营销方案由于对市场需求缺乏调查,通过人力宣传进行营销,不仅造成了大量人力资源的浪费,还难以有效翻开市场、扩大企业知名度。在大数据技术的帮助下,不少企业充分调查了市场需求,更加注重消费者的消费心理和实际需求;从消费者的角度出发,进行产品生产、设计、推广;通过制定多元化立体的营销策略,让企业在市场化进程中走得更远。一个好的企业,洞悉消费者的需求,将消费者放在营销环节的主体上,了解消费者需要什么,使营销工作事半功倍。大数据时代,企业同消费者之间的联系更加紧密,企业能够在准确定位自己市场份额的同时,第一时间了解顾客对产品的反响。通过频繁的信息交互,不断拉进企业与消费者的距离,更能认清消费者的需求。同时,使市场营销主力从销售人员转变为消费者。
2.2 转变营销模式
大数据技术为产品销售搭建了更加便捷的平台。网络销售成为不少上市企业的主流销售模式。电商行业的兴起进一步冲击了传统线下销售模式。从线下走向线上,经营模式的转换为企业的开展提供了更加广阔的平台。传统的线下销售模式,企业的知名度和影响力缺乏,销售效率低下。通过线上销售、线上签约的形式,一对多进行销售,使企业的营销效率和营销规模得到有效扩大。网络的开展为企业宣传提供了新的平台,依托网络技术,企业在同等力度的自我宣传下能够获取更多的知名度。正确利用网络技术,能够帮助企业迅速在行业内树立品牌形象。利用新媒体进行宣传,能够使企业知名度直线提升。在新的营销模式下,企业需要通过媒体广告等形式,扩大产品知名度,吸引消费者的消费潮流。在经济全球化的背景下,大数据技术为国际贸易的实现提供了便捷,企业生产的产品能够通过线上交易、线下送货的方式走出国门、走向世界。这些营销模式的转变均得益于大数据技术的科学运用。
2.3 准确预测市场需求
大数据技术能够通过早期市场营销数据的变化科学预测未来市场开展的方向,为企业投资提供指导。企业通过大数据分析当下的热门产品,从热门产品出发,带动自身产业链运转。大数据技术同传统企业中的市场部门结合,有助于帮助企业准确掌控市场,投其所好。在变化莫测的市场需求中,只有找到符合企业开展的市场定位,才能抢占市场先机。
2.4 降低企业运营本钱
大数据技术的丰富开展使企业的运营本钱得到了有效控制。在大数据技术的帮助下,企业逐渐走向现代化,不少传统部门的工作被大数据技术取代,例如,风控部门。企业的工作效率明显提升,加速了人员流动,精简了在岗人口,降低了企业的整体运作本钱,如降低了人工本钱、产品生产本钱、流通本钱等。通过控制本钱,让产品获得更高的性价比,得到更大的利润空间。大数据技术能够对产品的生产流程进行评估,从产品生产环节出发,去除多余环节,提升生产标准性;从产品生产出发,管控生产本钱。
2.5 实现员工评价
在现代企业,对员工的科学评估有助于提升员工的工作积极性,及时调整工作能力缺乏的员工。大数据为企业进行员工评价提供了帮助,通过大数据分析,能够从员工的工作态度、工作能力、业绩等方面进行评价。以此作为企业管理员工的重要标准,确定员工的薪资待遇问题。让真正对企业做出奉献的人得到奖励,让碌碌无为的人退出岗位。通过大数据对在岗员工的评价,提升企业用人的标准性和科学性,从人员配备上提升企业的整体运作效率。
3 企业在运用大数据技术时应注意的问题
3.1 转变对大数据技术的态度
合理运用大数据技术,需要企业正确认识大数据技术的战略地位。企业管理者应加强关注大数据技术,注重新技术同企业开展的融合。只有让企业的日常工作同大数据技术逐渐接轨,企业才算真正完成现代化转变。在大数据的影响下,企业应注重数据,一切问题用数据说话,企业员工应提高对大数据的信任程度,重视大数据的分析结果,同时,防控大数据预测的市场风险。总之,要全面提升大数据技术在员工心中的地位。企业高层形成以大数据计算为核心的决策团队,防止只做外表文章。
3.2 促进大数据平台建设
宏观意义上的大数据平台已经初步建成,然而就各企业而言,搭建自己的數据平台需要企业自身的重视与践行。只有构建自己的大数据体系,才能让大数据技术真正为我所用。
4 结 语
现阶段,大数据技术促进了经济开展,线上经济的开展对传统实体经济带来了冲击,是促进传统企业转型的重要推力。只有合理运用大数据技术,企业才能打赢这场信息战,提升自己的核心竞争力。
主要参考文献
[1]张欣.试述大数据技术在企业战略管理中的应用[J].商讯,2023〔35〕:136,147.
[2]王帅.大数据背景下企业管理模式创新[J].全国流通经济,2023〔30〕:47-48.
[3]宋萍.大数据技术在企业税务风险管理中的应用浅析[J].财会学习,2023〔26〕:184.
[4]柯陈晨.大数据技术在企业战略管理中的应运用[J].科技资讯,2023〔26〕:66-67.
[5]张金磊.浅析大数据技术在企业战略管理中的应用[J].知识与技术,2023〔20〕:17-20.
[6]吴锦桃.大数据技术在企业战略管理中的应用[J].企业改革与管理,2023〔3〕:37,41.
[7]章献忠.大数据技术在企业战略管理中的应用分析[J].消费导刊,2023〔45〕:219.
[8]王涛.财务大数据在企业战略管理中的应用实践探索[J].科教导刊,2023〔10〕:237,239.
[9]昌勇.财务大数据在电力企业战略管理中的应用实践探索[J].中国经贸,2023〔24〕:206.
[10]卢经纬.浅析大数据技术在企业战略管理中的应用[J].中国管理信息化,2023〔2〕:63-64.