2023年×工区上半年六好区队建设自检情况汇报新编.docx

×工区××年上半年六好区队建设自检情况汇报 ...运搬工区根本情况运搬工区下设四个队一个调度站现有职工人其中：全民合同制人大集体人从业青年人；党总支下设五个党支部现有正式党员名预备党员名全区共有管理人员人（包括两名工程师），工长人担负着全矿井上下辅助轨道运输和车皮材料的供应等各项工作其职责范围函盖了矿井生产的各个角落。 下面将我区今年上半年六好区队建设自检情况简要汇报如下： 进入今年来我们运搬工区在矿党政的正确领导下紧紧围绕矿井平安生产的中心工作，克服生产接续频繁、运输任务较重、环节多等不利因素，团结带着全区干部职工解放思想，更新观念，提高境界，健全管理制度，强化现场监督，严格责任落实，积极推进“双基〞建设和“学创型〞区队建设，努力培养一支“学创型〞的职工队伍，调动各方面的积极因素，努力抓好班子建设、队伍作风建设、党务工作、思想政治工作、精神文明建设以及创立“学创型〞区队等，确保各项工作任务取得了较好成绩。主要表现在： 一、统筹兼顾、合理调配，确保各项经济技术指标较好完成 针对今年矿井采掘任务繁重、掘进进尺加大、车皮材料供应大幅增加的实际，我们要求全区干部职工增强大局观念和效劳意识，提高综合效劳能力，确保采掘一线的车皮材料供应和矿井生产需要。－月份方案车皮个，实际完成车皮供应共计个，完成方案的，井口提矸车，供料车，地面翻矸车，平均比去年同期提高，前六个月铺轨米，完成方案的，最大限度地满足了一线需要切实掌握了生产工作的主动权。为了保证⒈和⒉⒐⒉下等工作面安撤面支架运输工作的平安优质高效的完成，我们采取工区管理人员双跟班，重点抓人和物的全线控制，先后平安、优质、快速高效地完成了六个工作面大型支架、设备安撤转运工作，共计运输支架架，各类大型设备车，为上半年全矿原煤生产奋斗目标的完成做出了较大奉献。在质量标准化建设方面，对铺轨质量和日常维检按照平安质量效率“⒋⒊〞计分的考核方法一并与材料费用承包到班组人头，严格质量验收纳入月度个人工资二次分配，当月扣分折算浮开工资成负数时实行挂帐下月接着扣回。对设备维护实行包保责任到人，严格班组检查日检修制度，落实隐患整改奖惩制度，并纳入月度工资二次分配，有效的利用了经济杠杆作用，提高了职工的积极性，从而确保了矿井运输质量标准化季季到达无水分的标准设施设备完好率月月到达以上。 二、完善运行管理机制，确保节支降耗、挖潜增效成绩显著 今年来，我们进一步细化并严格执行材料费用分班组总承包和日常考核、双方控制与经济挂钩的考核机制，确保了吨煤运输费用月月控制在指标以内并略有节余。同时我们还回收复用轨道多米道板余块道钉公斤等回收废钢材近十吨交到物回工区。修旧利废、小改小革也取得新成果成功的对付井口单钩边罐的推车机进行了改造，同时把原来的液压控制改为电控，为矿井的高产高效提供了保障，还利用报废矿车轮改制托绳轮套仅此一项就节约资金数万元。 三、坚持重心下移、加强现场监督、严格责任落实确保平安生产 进入今年来我们参照矿号文件的有关规定，结合本区实际健全完善平安管理的长效机制，一是确立以人为本、严字当头、抓当前与抓长远相结合，抓人的行为与抓物的标准相结合，以个人保班组、班组保区队、区队保全矿的工作思路，及时修订完善各项平安管理补充规定认真落实各级平安责任制和责任追究、联带处理制度转变干部作风加强现场监督，安排工区管理人员分别包保连队班组明确跟小班指标进一步加大了现场管理力度，细化工作标准，严格落实工班长、队长现场划片包保和抓“三违〞、查隐患指标对班组发生的“三违〞和平安隐患与责任人一并从重、从快处分，从而增强了工班长的责任心和压力感，促使工班长由生产型向平安管理型的转变。二是细化工区内部待岗学习培训机制，加大对“三违〞人员和隐患责任人的处分力度，凡“三违〞人员和主要隐患责任人除从重处分外，并在四个队的班前会上进行喊话亮相，以自身为典型教育大家（更多精彩文章来自“秘书不求人〞），并进工区内部待岗学习培训班待岗学习－天，经考试合格前方可上岗，同时还要求“三违〞人员所在队的党政领导要在工区的平安会上现场检查，并拿出对“三违〞人员的处理方法和今后所采取的措施，做出具体保证后，上报工区党政，由工区派有关人员对实施过程进行监督，进一步提高了工班长落实责任的自觉性。三是创新平安教育方式方法，形成了多样化、系统化、标准化、制度化，重点抓好职工平安法律、法规、规程措施的学习考试工作，实行一月一考试一奖惩兑现。四是“双基〞建设活动开展良好，实现了“双基〞建设良好、平安稳定受控的目标。五是抓好了五月平安宣传教育月活动和六月平安生产月活动，分别制定活动意见下发各队各班组。为了确保六月平安生产月活动开展的扎实有效，我们又于月日制订了配套的专项“职工每天学一条法规、查一条平安隐患、提一条合理化建议、每周组织一次联合大检查、搞一次平安承诺签名、每周组织一次‘典型三违’行为反思教育、组织一次平安生产动态分析、开展一次平安生产大讨论、开展一次平安警示教育警句征集、组织女工开展一次送温暖〞等‘十个一’活动，具体内容下发各队各班组，确保了各项活动开展的既有声有色又成效显著。目前，工区已有多名职工向区提出了平安合理化建议开展了两次现身说法活动在全区全员中开展了一次平安承诺签名活动联合平安大检查、‘典型三违’行为反思教育、职工每天学一条平安法规、查一条隐患活动至今坚持良好。同时我区还针对有些地方存放大型设备的实际，及时采取措施，制定人行车“一停二喊三通过〞的行车制度，进一步标准了职工的操作行为，有效的保证了职工乘车的平安，得到矿领导的充分肯定，并号召其他单位要向我区学习。通过一系列工作的开展，确保了全区平安形势持续健康稳定开展。上半年杜绝了重伤以上人身事故和较大非人身事故，“三违〞人数每月控制在以下平安程度评价一季度取得分、二季度取得分，到达了稳步提高目的，实现了全区平安稳定受控的目标； 下一页 第5页 共5页