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2023
年市级
机关
会议
工作
规定
市级机关会议工作规定
一、局党组会议
(一)参与人员:
局党组成员,视状况可吸取与会议争辩事项有关的处室或局属单位负责人参与。办公室负责有关效劳和会议记录工作。
(二)会议议题:
1、传达学习中心、省委、市委以及上级部门重要会议、重要指示精神,结合本地工作实际,争辩贯彻落实的具体措施;
2、分析争辩全市后勤工作状况,确定后勤工作的重大部署,落实中心、省委、市委和上级部门指示及本部门的工作部署;
3、争辩确定全市后勤工作中有关方针政策性的规定、以局名义起草下发的重要文件;
4、争辩分析本单位党组织工作中的重大问题,争辩提出指导性意见;
5、争辩确定本局机关自身建设的重大问题;争辩确定本局科及科以下干部的任免、调动和沟通;
6、争辩确定其他事项。
(三)根本制度:
1、党组会议议题由办公室征求各处室意见后提出,经局党组书记协商确定。
2、党组会议由局党组书记召集和主持,一般每季召开一次,也可依据工作需要临时确定召开。
3、召开党组会议,办公室首先要把会议议题、时间、地点提前通知每一位与会人员。会议必需有半数以上成员到会方可进行,争辩干部人事问题时,必需有三分之二以上成员到会方可进行。党组会议成员因故不能到会的,应在会议前向主持人请假。会后,由办公室准时将会议作出确实定向缺席成员传达。
4、提交党组会议争辩的重要议题,会前要充分调查争辩,广泛征求意见,为领导决策供应客观依据。有关处室要事先做好预备,重要状况、意见和方案,一般应形成书面材料交办公室,由办公室在会前发给与会人员。
5、党组会议要坚持民主集中制原那么,充分发扬民主,会上大家要畅所欲言。会议确定问题,要在酝酿争辩的根底上,依据少数听从多数的原那么进行表决。对一时难以形成统一意见的,一般应暂缓表决,会后要重新进行调查争辩,充分征求每位党组会议成员意见,待下次会议上再议。
6、严格保密纪律,凡属干部人事任免调动等机密事项,与会人员不得向外泄漏,会议记录本由办公室妥为保管,定期存档。
(四)督查落实:确定一位局领导分管,由办公室具体负责党组会议有关确定事项的协调、督查和落实工作,并准时将工作落实状况向党组会议汇报。
二、局长办公会议
(一)主要任务:争辩酝酿年度工作思路、阶段重点工作;争辩酝酿需要提交党组会议争辩确定的重大问题;对党组会议确定事项的组织实施进行协调;其他需要局长办公会争辩确定的事项。
(二)参与人员:局长、副局长,视状况可吸取与会议争辩事项有关的处室或局属单位负责人参与。
(三)根本制度:局长办公会议由局长召集并主持,视工作需要不定期召开;会议议题、时间确定后由办公室负责通知,并做好记录,记录本定期存档。
三、局党组民主生活会
(一)由局党组书记召集并主持,每年召开一次,由办公室负责会议记录和会后状况的通报。
(二)参与人员:局党组成员。
(三)根本要求:民主生活会前,局党组成员要结合工作实际,预备好自我剖析和发言提纲,并广泛开展谈心谈话,征求干部职工的意见和建议。民主生活会时,要坚持实事求是,充分发扬党内民主,班子成员之间要放快活扉,认真开展批判和自我批判,相互关心,共同提高,防止只谈工作、不谈思想,只顾情面,不触及问题等现象。民主生活会后,要依据民主生活上所提的问题和存在的缺乏,认真制定、落实整改措施,促进思想提高,工作落实。
(四)除局党组民主生活会外,局党组成员还要参与所在的党小组的组织生活会。
四、中层干部会议
(一)参与人员:局长、副局长、处室及局属单位负责人。
(二)会议内容:
1、传达学习中心、省、市以及上级部门重要会议和重要指示精神,通报上一个时期上级部门和市委、市政府重大工作部署和支配,抓好落实工作;
2、争辩本局年度工作要点和年度工作规划;
3、听取各处室、局属各单位每月工作状况汇报,争辩部署下月工作重点;
4、通报有关局党组、局长办公会议确定事项;
5、争辩各处室、局属各单位之间需要由局里统一协调解决的问题。
(三)根本制度:原那么上每月召开一次,也可视工作需要临时确定召开;会议由局长或局长托付副局长主持;会议日期、议题由召集人确定,并由办公室在会前通知与会人员;会议状况由办公室负责记录并存档。
五、全体干部职工会议
(一)由局党组会议或局长办公会议依据工作需要确定,不定期召开,由局长或局长托付副局长主持。
(二)主要议题:传达学习中心、省委、市委以及上级部门重要会议精神、有关重大确定和重要工作部署,通报一个时期的工作总结和工作支配,开展重大活动的发动等。
(三)办公室负责会务工作,并做好会议记录。
六、处室工作会议
处室会议由处室负责人确定召开,一般每月一次,视情可临时召开。主要是争辩处室工作职责范围内的重大事项,总结分析本处室一个月来的工作、学习、思想状况,查找问题,分析缘由,提出对策,争辩布置下月工作任务。各处室工作会议要做好会议记录。
七、周一早会
(一)议会范围:
1、通报本局上一周工作完成状况及本周工作支配。
2、布置本局一周工作任务。
3、其他需要通报的重要事项。
(二)参与范围:局长、副局长。也可视状况吸取有关人员参与。
(三)会议每周一上午或下午召开,会议由局长或局长托付副局长召集和主持。会务工作由办公室负责,并做好会议记录。