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管理体系
2023
HSE
审核
要点
适用于
企业
HSE管理体系审核要点(适用于炼化企业)
3.1领导承诺、方针目标和责任
3.1.1领导承诺
3.1.2方针目标
3.1.3责任及考核
3.2组织机构、职责、资源和文件控制
3.2.1机构和职责
3.2.2法律法规和其他要求
3.2.3物力和财力资源
3.2.4能力、培训和意识
3.2.5协商和沟通
3.2.6文件化和文件管理
3.2.7记录管理
3.3风险评价和隐患治理
3.3.1危害识别和风险评价
3.3.2环境因素识别和环境影响评价
3.3.3目标指标
3.3.4管理方案
3.3.5隐患治理
隐患评估
l 有隐患管理方面的程序或管理制度;
l 明确了隐患的范围、分级的规定、实施的要求、职责等;
l 文件或程序、评估采用的方法符合集团公司规定;
l 隐患评估按程序或制度要求进行。
3.4承包商和供应商管理
3.4.1承包商资格预审
3.4.2承包商的选择
3.4.3开工前准备
3.4.4承包商作业管理
3.4.5表现评价和考核
3.4.6供应商审查和选择
3.4.7供应与效劳过程的风险控制
3.4.8供应商的考核、评价
3.5装置的设计和建设
3.5.1可行性研究和立项
3.5.2勘察设计
3.5.3工程建设管理
3.5.4试投产与验收
3.6运行和维修
3.6.1开停工管理
3.6.2生产管理
3.6.3设备运行管理
3.6.4检修管理
检修准备
l 制定设备检修方案;方案按设备管理程序和权限的要求予以正式审核、批准、下发。
l 检修工程应做到〞五定〞,即定检修方案、定检修人员、定平安措施、定检修质量、定检修进度。重大工程的检修方案和HSE措施,应经过讨论,由主管领导批准,书面公布,严格执行。
l 检修前组织参检人员进行HSE培训和急救培训;
l 组织对检修过程中存在的危害进行识别和风险评估;组织对停工和检修、检修和开工交叉阶段的风险评估?交叉阶段的工作协调和安排是否责任明确,并为各方面人员所知晓。
l 生产单位、维修单位、设备主管单位、HSE主管单位、承包商的职责和工作内容和职责明确。
l 检修过程中使用的工器具、机械设备、HSE防护用品、消防器材进行检查;
l 制定设备检修处理原那么,以应对检修过程中增加或变动的工程安排;
l 检修工程发生变更时,如检修工程内容增加、检修工程增加等,进行检修工程变更时,同时进行风险评估,并采取相应措施;变更后的文件是否及时发到相关人员。
检修的实施
l 生产单位与检修施工单位有明确的交接程序和手续。
l 所有工艺处理必须由有关人员联合检查确认后,方可进行检修施工。
l 检修过程中严格按作业许可制度执行,保存相关作业票证;
l 检修过程中按照检修方案的要求对关键程序和步骤进行检查、确认;
l 设备检修后组织相关部门和人员进行验收;有设备HSE验收标准;验收标准具体明确。
l 装置系统检修后、系统开车前组织相关部门和人员进行总体验收;制定有系统HSE验收标准;验收标准是否全面具体;
l 检修资料按文件资料控制程序管理,妥善保管。