2023年参加本安体系建设“内审员”培训的体会新编.docx

参加本安体系建设“内审员〞培训的体会 按照公司及段平安管理部门的统一安排，2023年4月25日至27日，我有幸参加为期三天的本安体系建设内审员培训。我能参加这次培训学习，是领导给了我学习的时机，心情是无比快乐和冲动，我带着思考、带着学习知识的心理、带着“平安〞建设与管理的理念来学习的。此次培训采用上课签到式管理，我一下子又有了回到学校的感觉，在整个培训过程中，关老师在教学内容上的精心编排，课堂上有来自各部门代表人员热烈的讨论气氛，以及开课前领导的提出的希望，无一不表达出公司对我们这些本安体系建设内审员的高度重视和培养我们的良苦用心。通过参加这次本安体系建设内审员培训，我进一步开阔了视野，拓展了思路，使自己的“平安生产〞理论根底知识有了一定程度的提高，总的来说有以下几点体会：首先：通过培训，学习并掌握了本安体系建设内部质量审核的步骤、方法和技巧。通过理论学习，进一步了解本安体系建设在企业平安生产管理体系中的重要性和必要性，同时对平安管理体系的标准和要求有了更深刻的认识，更意识到公司要想走正规化和可持续开展之路，对公司进行本安体系质量认证是先提条件之一。通过老师生动的讲解、问题现场讨论和解答，让我理清了思路、转变了观念、掌握了方法，为今后工作的开展铺垫了扎实的理论根底；同时课堂上通过近年来各企业平安事故的事例教育了我们，只有把“平安〞建设有保证才能使企业长治久安。我们来自各生产班组的一起互动，充分发挥个人的分析和见解，相互交流借鉴工作经验，思路方法，较全面的提高了自己的本安体系建设与危险源辨识的理论水平和工作能力，受益匪浅；其次：通过培训，增强了责任感，使我感到平安责任重大。生产单位要想进一步稳定持续开展，必须通过建立健全一整套平安规章制度来标准班组的工作运行机制，以好的制度管人、理事，从而形成科学的、有效的管理机制。而这套机制的建立需要本安体系建设内审员来严格把关，需要高度的严肃性和严谨性，因此作为一名合格的内审员肩上的担子是非常重，责任是非常重。作为一名本安体系建设台账填写管理人员，让我深刻的认识到，在认真学习、借鉴的根底上，根据客观实际，灵活运用所学的知识和积累的经验，敢于进行大胆的改造和创新，制定出一套适合生产班组平安开展的科学的、合理的、有效的管理机制。第三：通过培训，使我进一步增强了对学习重要性和迫切性的认识。培训，是一种学习的方式，是提高个人素质的最有效手段。21世纪是知识经济社会，是电子化、网络化、数字化社会，尤其是在企业的平安生产，其知识更新、知识折旧日益加快。要适应和跟上现代企业的开展，唯一的方法就是与时俱进，不断学习，不断进步。此次培训，杨段在白忙之中抽出时间给我们进行了开课发动讲话，以及苏段和我们一起上课，不仅表达了车辆段对培训的高度重视，而且更反映了车辆段对培训本安体系建设内审员的关心和鞭策，使我备受感动和鼓舞。第四：通过培训，我更加深入的理解了车辆段本安体系建设内审员创先争优活动的含义和重要性。现在段及各车间本安体系建设活动正开展的如火如荼，不断充实和提高各岗位各工种的平安生产能力是创先争优的一个手段，也是根底。只有平安管理提高了，才能在工作中更加得心应手，然后才能取得更加优秀的成绩，相对于基层一线的生产班组，我们要对每天的危险源辨识与排查有一个高度的认识，使危险源的排查涉及到每个生产人员。实际上是工作中的平安管理主观能动性的表现。作为列检车间一线生产班组的本安体系建设管理人员，更要加强学习，接受新思维、新举措，不断创新思维，以创新的思维应对平安生产的挑战。只有通过加强学习，才能了解和掌握先进的理念和方法，取他人之长补己之短，只有这样，才能不负车间重望，在本安体系建设活动中起到表率作用。同时还要做到与时俱进、更新思想，学以致用，把日常工作做细做实。总之，各生产车间建立和实施本安体系建设管理，不仅是为了满足平安生产及其它相关要求，也是铁路事业自身开展的需要。唯有不断改变“平安第一，预防为主〞管理观念，以战略眼光高度重视这一开展趋势，才能使我们永远立于不败之地。作为列检车间的员工，要想充分表达平安生产中的自身价值，唯有不断学习新观念，改变旧思想，做一个“学习型〞的员工，珍惜每一次学习和培训的时机，不断提升自身的综合素质，每天有进步，紧随神华货车公司车辆段开展的步伐，在工作中充分发挥个人才智，为铁路事业创造更多的效益，才能使自己的人生更有意义、更有价值。 神木北列检所王宏毅 第4页 共4页