2023年房管局××年度工作总结和××年度工作规划.docx

房管局××年度工作总结和××年度工作规划 ×房产管理局××年工作总结及××年工作规划 一、二五年工作回忆 过去的一年，是全市房管事业快速开展的一年，是全局文明建设取得重大进展的一年。一年来，我们在市委、市政府的正确领导下，坚持以“三个代表〞重要思想和党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神为指针，深入贯彻国家、省、市各项决策部署，认真实践“三个代表〞重要思想，全面落实科学开展观，始终把加强对住宅与房地产市场的宏观调控，加快活泼住房二级市场，改善经济开展软环境建设作为重点，开拓进取，加快开展，各项工作全面推进，实现了全市房管工作的持续、健康、较快开展，为全市经济社会开展和居民居住条件改善做出了积极奉献。 （一）房产市场管理有了新突破 一是开展市场调查，及时贯彻国家房地产调控部署。加强对房地产市场的调研，及时贯彻国家宏观调控政策，是促进房地产市场持续健康开展的重要因素，这也是我们近年来的一贯做法。去年，国办创造电（）号和国办发（）号文件下发后，根据市政府领导的意见，我们会同规划、土地、建设和统计等部门，对市区住房市场运行情况进行了调研分析，写出了专门调查报告，分别报送了市政府领导、相关部门和单位，发挥了重要的参谋作用。同时，经市政府同意，与市财政局、市地税局联合公布了全市享受优惠政策的普通住房标准，配合财政等有关部门成立了房地产价风格控与指导小组并已经开始运作。所有这些，都有力地促进了房产市场的健康开展。 二是整顿中介效劳市场标准房产市场秩序。制定下发了关于进一步整顿和标准房地产中介效劳市场的实施意见，对全市大小多家中介机构，通过自查和抽查等形式进行了全面检查。在检查的根底上，为强化管理，又研究下发了关于实行房地产中介效劳机构备案管理制度的通知，着手从市场准入、备案审查、上岗培训、资格等级、诚信档案建立等五个方面来加强标准。同时，对全市个估价机构进行了全面检查，依法撤消了外地评估机构在我市设立的家分支机构和营业场所，对个别存在问题严重的评估机构责令限期整改，促进了房地产中介效劳市场健康开展。 三是加强根底设施建设，优化效劳环境。进一步完善了“一门式〞限时效劳机制，实行了“一收一审“的审批制度，简化了审批手续和办证程序，缩短了办理确权发证期限。更新了效劳设施，又新购置了一批高档计算机和自动化办公设备，建立了市区业务联网，工作效率和效劳质量都有了明显提高。 四是用好三个“楼市〞，活泼房产市场。首先是举办“会展楼市〞，搭建交流平台。去年月日—日在国际展览中心举办了以“和谐、创新、开展〞为主题的“山东半岛住宅、汽车产品展示交易会〞。展会设展位余个，共有家房地产开发企业及相关企业参展，三天时间，现场成交各类房产件，成交面积万多平方米，交易金额达万元，有力地活泼了住房市场，促进了住房交易。其次是搞好“新闻楼市〞，引导住房消费。我们以楼市家园、房产之声、房产报道等系列房产专题栏目为根底，加大房产市场的宣传力度，创造了利于消费、易于消费的良好舆论气氛。再次是完善“网上楼市〞，拓宽房产宣传渠道。专门开通了“潍坊房产网〞房产专业网站，进一步丰富了网络资源，极大地方便了人们看房、选房。三个“楼市〞相互联系，协调一致，共同推动房地产市场的活泼和开展。 （二）强化措施，加大力度，产权产籍管理进一步加强 一是加强培训，提高业务素质。全市先后有余人次参加了省里组织的产权产籍管理培训，进一步增强了业务能力，提高了产籍档案管理的标准化水平。 二是产权产籍管理力度进一步加大。根据业务工作实际，制定完善了房产交易受理、产权初始登记与测绘、监审、分市场管理、财务、系统微机管理等六项操作规程，进一步简化了审批程序。按照“谁领证，谁负责〞的原那么，开展了已发房屋权属证书的清查工作，杜绝了证书流失现象的发生。同时，投资多万元，建立了市区房产业务联网，实现了房地产交易、产权登记、房产测绘等的“一条龙〞办理，强化了对交易主市场和各分市场的管理，进一步稳固和密切了与各区的关系，市区房屋产权产籍统一管理的体制得到了进一步加强。 三是档案管理进一步深化。去年，我们继续集中力量，加大了对原有房产档案整理归档的力度，房产档案标准化管理水平进一步提高。同时，还努力在提升档案利用价值上下功夫。一年来，共处理、查阅档案近卷次。 （三）深化住房制度改革，构建住房保障体系取得了积极进展 一是城镇住房制度改革进一步深化。加强了对县市区房改部门和市直单位房改工作的政策指导，下发了关于进一步加强干部职工住房管理的通知，抓好了潍柴、二印、昌大集团、XX县区粮食总公司等市属改制企业的房改工作。切实做好了名军队转业人员在地方的参改情况调查工作，为部队发放转业军人住房补贴提供了可靠依据。与市财政局、人民银行联合下发关于贯彻落实住房公积金管理假设干具体问题的指导意见的通知，加强了住房公积金管理工作，加大了归集力度，提高了住房公积金使用率。截止到目前，全市共出售公有住房万平方米，占公有住房总量的；累计归集住房公积金亿元，归集余额亿元，个人贷款总额亿元；全年共批复个市属单位房改售房，出售公有住房套、建筑面积万平方米，为名职工审核计发住房补偿万元。 二是“安康居住工程〞顺利实施。按照国家、省有关规定，进一步修改完善了经济适用住房管理方法、城镇廉租住房和救济住房管理方法两个文件，其中，城镇廉租住房和救济住房管理方法已经公布实施。认真做好了市区范围内的城镇低保家庭和全市范围内中低偏下收入家庭的住房状况调查摸底，摸清了底子，为科学编制安康居住工程规划和年度建设方案，提供了重要的根底数据。加快了经济适用住房建设，万平方米的经济适用住房建设任务，到年底已开工建设万多平方米。 三是认真做好单位违规购建住房清理工作。根据市里部署，从去年月份开始，积极参与了单位违规购建住房清理清查工作，目前已接近尾声，清理成效显著，屡次得到了市委、市政府领导的赞扬，也有力地维护了房改纪律的严肃性和房地产市场的稳定。 （四）物业管理工作迈出了新步伐 一是组建物业管理办公室，加强行业领导。去年初，我们根据形势的开展和工作开展的需要，经市里批准，专门组建了物业管理办公室，并争取到了全额拨款事业单位性质，配齐了人员队伍，落实了办公场所，加强了物业管理工作的行业领导。去年底，又在积极运作的根底上，组建成立了物业管理协会，进一步加强了行业自律，为全市物业管理的标准开展和全面推进打下了坚实的组织根底。 二是加强物业管理市场检查整治。全市物业管理队伍蓬勃开展，截止到年底，全市共有物业管理企业家。为加强对物业管理企业的监管，研究下发了关于进一步标准和完善物业管理效劳市场的实施意见，对全市物业管理企业和从业人员资格及业务开展情况进行了检查，标准了物业管理行为，优化了物业管理市场秩序。 三是强化岗位培训。积极开展了物业管理岗位培训，去年全市又有多人参加了岗位培训，进一步壮大了物业管理人员队伍，提高了从业人员素质。 四是加强物业维修基金的收缴。进一步补充完善了物业维修基金缴存的各项政策规定，加大了物业管理维修基金的收缴力度，截止去年底，已缴存基金亿多元。 五是继续开展物业管理工程创优达标活动。去年，全市又有个小区和个小区大厦分别通过了国家和省优秀物业管理考核验收，有个小区获市级优秀物业管理称号，到目前，全市共有全国优秀（示范）物业管理小区个，省优个，市优个，居民的居住环境得到了进一步改善。 （五）房产法制环境进一步优化 一是加强法律、法规的学习培训。先后有余人次参加了市以上组织的各类法律、法规培训班，增强了依法行政的能力。 二是妥善处理人大代表建议和政协委员提案及群众来信、来访工作。共办理人大代表建议件，政协委员提案件，处结各类信访案件余件（次），有力地维护了社会稳定。 三是严格依法执法监察。共查处各类涉房违法违规行为起，依法注销违法违纪房产证起。 四是积极做好行政复议、行政诉讼、经济案件应诉工作，为全局事业的快速开展创造了良好的环境。 六住房置业担保业务有了长足开展。 去年，住房置业担保公司认真贯彻落实住房置业担保贷款管理方法等的规定，加强市场调研，严格标准程序，不断开拓开展，全年共为余户居民提供担保贷款总额亿元。截止到去年底，担保公司已为全市居民提供购房担保贷款总额达亿多元，有力地支持了居民的住房消费。担保分支机构在各有关部门的大力支持下，开展态势良好，一年多时间来，共办理担保贷款多万元，在促进寿光房地产业开展的同时，也为担保公司的进一步开展积累了经验，奠定了根底。 （七）机关建设取得新进展 一是深入开展保持共产党员先进性教育活动。去年，按照市委的统一部署，在全局党员中深入开展了保持共产党员先进性教育活动。活动中，我们坚持以学习为总抓手，以党性分析为有效载体，以整改提高为突破口，以“提高党员素质、加强基层组织、效劳人民群众、促进各项工作〞为最终目的，高度重视，精心组织，坚持“两手抓、两不误〞，切实坚决了理想信念，增强了党性观念，提高了思想理论水平和政治鉴别能力，取得了实实在在的效果，全局党员干部职工队伍素质明显提高，凝聚力、战斗力进一步增强，呈现出了风正、心齐、气顺、劲足的房管新气象。 二是党风廉政建设扎实有效。认真贯彻落实党风廉政建设责任制，在加强组织领导、强化对党员领导干部的学习教育、考核奖励、责任追究等各方面都严格遵守执行，进一步增强了党员特别是党员领导干部廉洁勤政的自觉性。 三是行业作风进一步转变。认真开展“树行业新风，让人民满意〞活动，进一步强化效劳职能，效劳意识明显加强，效劳质量明显提高，行业作风发生了根本性转变，法制观念进一步强化，为民效劳的宗旨意识显著增强，表现出了廉洁勤政、热情效劳、敬业自律、关心群众的良好精神风貌。 此外，统计工作扎实有效，全市房产转让、租赁、抵押、房改房上市、产权产籍等近项内容的准确、及时的统计，为领导决策提供了准确的参考依据；招商引资工作经过一年的积极努力，超额完成了任务，共实现引资万元，占全年总任务的；事业单位改制工作顺利推进。开发公司的改制，经过大量的积极努力的工作，已进入了破产程序，正在进行清产核资和债务债权的申报登记期，目前，人员稳定，各项工作正在有条不紊地进行着；流动人口方案生育管理工作取得了优异成绩。我们认真贯彻落实人口与方案生育目标管理责任书，使城镇买、租房流动人口育龄妇女方案生育管理工作进一步加强；认真负责地做好市长公开 工作，全年共受理市长公开 件，都以高度负责的态度圆满处结完毕；包村扶贫工作成绩显著。目前，我们共为扶贫村投资多万元，帮助该村修建蓄水池个、柏油硬化道路米、铺设灌溉管道米、建设远程教育站点处和改造了村内排水系统，结合先进性教育活动，实行了结对帮扶，组织党员捐款万多元，并在春节定期走访慰问，受到了当地党委、政府和村干部及村民的好评；房协工作、危房鉴定工作、党团建设工作、组织人事工作、财务管理工作、平安保卫工作、日常事务工作等也都取得了新的成绩。 回忆二○○五年的工作，可以说是改革力度不断加大、房管事业持续开展的一年，是业务工作和三个文明建设全面推进的一年。一年来，局党组“一班人〞，风正、心齐、劲足，全局干部职工同心同德，无私奉献，拚搏进取，各项工作都取得了突出成绩。所有这些成绩的取得，归功于市委、市政府的正确领导，更是全体干部职工认真贯彻党的路线、方针、政策，勤勤恳恳，任劳任怨，顽强拼搏，积极努力的结果。在肯定成绩的同时，我们还必须要（更多精彩文章来自“秘书不求人〞）清醒地看到工作中所面临的困难：一是思想解放还不彻底，开拓创新意识不强，开展事业的力度还不够大。二是住房二级市场的活泼程度还不够，阻碍市场开展的政策性、体制性障碍依然存在。三是效劳意识还有待于进一步加