2023年安全生产工作计划表.docx

年度平安生产工作方案表 为了推动企业建立和完善平安生产规章制度，提高公司广阔干部职工的平安生产技术知识和管理水平，如何制定年度平安生产方案。下面是第一小编收集整理的年度平安生产工作方案，欢迎阅读。 年度平安生产工作方案篇一为强化平安生产管理，确保平安生产方针的实现和平安生产目标的完成，经平安生产领导小组研究，特制定本企业年度平安生产工作方案。 1.落实平安职责 在开展平安标准化过程中，企业对各级人员和各部门规定了平安生产职责，其执行情况要求各级人员年底写出述职报告由平安生产领导小组进行评定确认并进行考核。 2.完善规章制度 平安管理部门年底组织相关部门对企业各项规章制度适用性进行评审，并根据评审结果进行修订和完善，使之有效的指导平安生产。 3.分解平安目标 平安生产领导小组根据平安标准化的工作要求将企业制定的平安生产目标分解到每个部门及车间/班组，并每季度进行考核，其对考核结果进行奖惩和通报。 4.组织培训教育 平安管理部门制定年度培训方案，并组织实施和评价培训教育的效果，其培训教育内容包括： 1）法律、法规、标准及相关要求方面; 2）规章制度、操作规程、应急救援预案方面; 3）风险评价、风险控制方面; 4）危险化学品使用和储存方面; 5）危险源监控方面; 6）从业人员岗位技能和劳动防护方面; 7）职业卫生和职业健康方面; 8）开展平安标准化工作方面。 5.定期风险分析评价 平安生产领导小组确定评价目的、范围、程序、方法及准那么，由平安管理部门在正常情况下每年组织实施，并记录、通报评价结果及应采取的防范措施，其风险评价的内容包括： 1）平安管理方面; 2）生产设备、平安设施、应急救援设施方面; 3）作业过程、作业环境及劳动防护方面; 4）危险化学品使用和储存方面; 5）危险源和重大危险源控制及平安防范措施方向; 6）消防平安方面; 7）职业卫生方面; 8）隐患治理方面; 9）资源提供方面。 6.严格作业平安 企业对危险性作业活动实施作业许可管理，由平安管理负责人编制作业许可证含控制措施，经主管负责人严格审批。其危险性作业包括： 1）动火作业;6）断路作业;2）进入受限空间作业;7）吊装作业;3）破土作业;8）设备检修作业;4）临时用电作业;9）抽堵盲板作业;5）高处作业;2023）其他危险性作业。 7.实施平安检查 平安管理负责人制定年度平安检查方案，并按方案中的内容要求、时间要求、责任要求、实施对平安生产的检查，并保存检查记录，其检查包括： 1）专业性检查;2）季节性检查;3）综合性检查;4）日常检查;5）节假日检查。 8.治理隐患工程 根据风险评价的结果，确定隐患的治理工程、治理措施、治理资金、治理期限、治理责任人。该项工作经企业负责人确认批准后，由平安管理负责人组织实施，并验证其治理效果。 9.监护职业健康 平安管理负责人根据法定职业病目录所列的职业危害因素，确定危险作业岗位，制定职业危害防治方案和实施方案，隔离危险有害场所，设置报警设施、卫生防护设施、应急救援设施，定期对危险有害场所进行检测，并对从事接触职业危害的作业人员定期进行健康检查和健康监护。 2023.加大平安投入 根据国家规定，加大平安生产的资金投入，并专款专用及专人负责，其资金主要用于平安设施、卫生防护设施、消防设施、应急救援设施的配置;从业人员劳动防护用品的配备;隐患治理;培训教育;平安技术研究和平安技术推广等。 年度平安生产工作方案篇二为进一步贯彻落实平安第一，预防为主，综合治理的平安生产方针，强化平安生产目标管理和本质平安管理;并结合公司平安生产实际，特制定2023年平安生产工作方案，将平安生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行全面、全员、全过程和全天候的四全平安管理体制和本质平安管理体系中，深入贯彻落实各项平安生产规章制度及平安职责，使平安工作做到职责明确，警钟长鸣，常抓不懈，为实现2023年公司平安生产目标管理而努力奋斗。 一、全年平安生产方针和目标平安生产方针： 以人为本平安第一预防为主全员动手综合治理科学管理改善环境持续开展平安生产目标： 不发生平安事故，不损害人体健康，不破坏环境 二、提升平安管理水平，完善平安管理根底 要以公司对2023年平安生产目标管理责任为指导，以公司平安管理制度为标准，以平安工作总方针平安第一，预防为主，综合治理。为原那么，以系统（部门）和班组平安管理为根底，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度和平安责任，开创平安工作新局面，实现公司平安生产根本好转。 三、牢固树立平安第一生命至上的平安思想意识 各单位部门要高度重视平安生产工作，把平安生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻平安第一，预防为主的方针，进一步增强平安生产意识，出实招、使真劲，把平安第一的方针真正落到实处，通过进一步完善平安生产责任制，首先解决领导、管理人员的平安意识问题，真正把平安生产工作列入重要议事日程，摆到第一的位置上;只有从思想上重视平安，责任意识才能到位，才能真正做到平安工作六到位即学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位;才能深入落实平安责任，整改事故隐患，严格执行谁主管，谁负责和管生产必须管平安的原那么，确保公司平安生产。 四、深入开展好平安生产专项整治工作 根据公司一年来的平安生产现状，确定出2023年平安生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度。要严格按照平安生产法、等法律法规规定强化专项整治。 1.认真开展公司级月度平安检查和专项平安检查，部门、班组每月进行一次平安检查，班组坚持班中的平安检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常平安检查，。 2.加强对危险场所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好专项整治工作。 3.加强对岗位现场的平安管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。 4.对查出的事故隐患，要按照三定四不推原那么，及时组织整改，暂不能整改的，要做好平安防范措施。 五、继续做好员工平安教育培训和宣传工作，提高全员平安综合素质 通过宣传、教育、创立群体气氛等手段，不断提高职工的平安修养，改进其平安意识和行为，营造平安生产的良好环境气氛，实现从要我平安到我要平安、我会平安的转变，提高工作主动性，弥补平安生产被动管理的缺乏。 全员平安综合素质是影响平安生产管理水平的核心因素，我们要采取多种方式相结合的全面平安教育培训和宣传工作，促进全员整体素质的提高，提升企业平安管理水平。 1.平安培训，首先是平安意识培训，其次才是平安技能培训，而培养员工与管理层的合作态度，又被放在平安意识教育之前，也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其平安意识。 2.催促部门、班组开好平安会;适时提供平安信息和平安指导工作。使员工的平安意识不断提高和加强，做好人的本质平安管理工作。 3.继续办好平安工作简报、平安生产宣传栏和平安生产图片展览等多种形式的平安宣传教育工作。 4.加强对员工的平安生产教育，提高员工的平安生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关平安生产法规、法律及平安生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教育，提高员工平安生产意识和自我保护能力，防止事故的发生;对特种作业人员进行专业教育和定期考试，做到20230%持证上岗。 5.认真组织学习和贯彻执行总公司下发的关于平安生产的文件精神，不断标准和强化平安生产宣传工作。 6.深入开展好平安月和平安生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国平安生产月活动，通过粘贴平安生产标语、平安专题板报、发放平安宣传小册子、树立典型等开展形式多样的平安生产教育工作，加大宣传力度，到达以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增强平安意识和自我保护意识;引导车间、部门和班组建立平安文化理念，强化管理，落实责任;将平安生产与保公司稳定、和谐、开展紧密结合起来，做到平安生产警钟长鸣。 六、建立健全基层平安管理制度，全面开展平安绩效考核管理工作。强化基层平安管理和平安绩效考核细节化管理，消除平安漏洞。我们要细化平安绩效考核工程和考核标准，强化平安鼓励机制，加大对重要关键岗位的平安绩效与收入挂钩力度，将平安工作重心下移，关口前移，要求把平安责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正做到平安工作全方位、全过程、全员参与，全方面覆盖，实行平安评优评先。 1.签订平安生产责任状。根据国务院23号文件精神和公司2023年平安目标管理工作要求，要做到千斤重担大家挑，人人肩上有指标，把平安生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行员工个人与班组、班组与车间（部门）、车间（部门）与主管领导、主管领导与总经理实行平安生产目标管理一级保一级的层层签订平安生产责任状，做到在平安工作中各尽其职，各负其责。 2.建立完善各级平安生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立;各部门和车间考核班组，班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此，要求各单位在2023年元月5日前全部完成部门（车间）和班组两级绩效考核方案，并报公司平安部审查备案。 3.各单位要根据国家平安法律法规和公司平安生产规章制度要求，并结合本单位平安生产工作实际;围绕本质平安管理体系、平安绩效考核管理和平安生产目标管理为核心，建立健全符合本单位平安生产要求的部门（车间）和班组两级平安生产管理制度及操作规程。 结束语。公司平安部2023年平安生产工作将继续本着平安第一，预防为主，综合治理。的方针，按照谁主管、谁负责的原那么，进一步分清责任，从维护公司开展的大局出发，保持深入生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的平安生产工作部署，控制指标，积极行动，把平安生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济开展做大做强做出新的奉献。 年度平安生产工作方案篇三一、工作目标 1、杜绝死亡、重伤事故; 2、杜绝火灾事故; 3、杜绝爆炸事故; 4、杜绝交通事故; 5、杜绝食物中毒和重大传染病事故; 6、人员轻伤和其它一般平安事故率不超过2permil;; 7、平安隐患整改率达20230%; 二、具体措施 平安工作重在防范，要把事故苗头消灭在萌芽状态中，就要时刻保持警惕，做到警钟长鸣。 1、加强宣传，让平安意识深入到广阔干部职工的心中。 1）组织领导员工进行相应的平安知识培训，熟悉、掌握必要的平安技术知识和自我防护知识，并经考核合格前方可上岗，做好员工平安培训记录。 2）对换岗、转岗、复工人员，单位要进行平安技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的平安培训记录。 3）积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业平安技术培训工作，定期进行复审，做到持证上岗。 4）使员工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施，将伤害控制在最