2023年×医院二四工作总结新编.docx

×医院二四工作总结 以创立群众满意医院为契机 落实科学的开展观推动医院全面开展 ××××年在市委、市政府的正确领导下，在市卫生局的精心指导下，我院全面贯彻“三个代表〞重要思想及十六届四中全会精神，加强执政能力建设，以创立群众满意医院为契机，树立和落实科学的开展观，推动了我院物质文明、精神文明、政治文明的协调开展。回忆一年，主要做了以下几个方面的工作： 一、工作重心·创立满意医院 今年年初，省卫生厅提出了开展创立群众满意医院的活动，我院以此作为今年工作的重心，抓紧、抓好、抓实、抓出成效，以百倍的努力，交一份千分的答卷。 ⒈领导重视，健全机构。为切实搞好创立活动，我院成立了以院长为组长的创立活动领导小组，其他领导及职能科室主任为成员，由一位分管业务的副院长主要负责创立工作，专门设立了创立办公室，抽调了位同志到创立办，主要抓创立工作。组建了个督查组，每个院领导负责个组，形成了级网络：个人、科室、院级创立网络。今年月份开展创立活动以来，先后次召开院长办公会议研究创立活开工作，找出差距，制订措施，落实责任，改进工作。 ⒉层层发动，全员参与。省卫生厅创立活动通知下发后，我院立即拟定了实施方案，同时分期分批进行宣传发动，×月×日召开了全院中层干部发动大会，×月×日×月×日分个片利用晚上的时间召开职工发动大会，确保了的教育发动率，月⒍日再次发动。同时层层签定责任状，科员与科主任签定责任状，科主任与院长签定责任状，做到千斤重担人人挑，人人有指标，个个有责任。 ⒊广泛宣传，营造气氛。在医院大门口醒目位置制作了“实践三个代表、创立群众满意医院〞的巨幅宣传栏，把创立活动置于群众的监督之下，创立办还定期编印督查简报，同时还利用院讯等形式进行广泛宣传，为创立活动营造了一个良好的气氛。学习发动后，各科室纷纷递交了决心书，坚决地表达了创立群众满意医院、做诚信医生、树立医务人员新形象的决心，护理部向全院护士发出了“塑造护士形象、打造护士形象品牌〞的建议书，院团委组织青年团员举办了“优化效劳环境、打造诚信医院、争创满意医院〞的演讲比赛。 创立群众满意医院活动取得了“医疗质量明显提高、医疗效劳明显改善、医德医风明显好转、医疗费用明显控制〞的效果，到达了群众满意、医院开展的双赢目标。月月与去年同期相比，住院病人增加了，门诊病人增加了，固定资产增加了万元。 二、效劳理念·表达以人为本 我院把群众满意作为第一标准，把病人的呼声当作第一信号，把病人的需要当作第一选择，把病人的利益当作第一考虑，扎实开展创立群众满意医院活动，将以人为本、以病人为中心、以质量为核心的效劳宗旨渗透到医疗效劳及医院管理的各个环节中。 ⒈把病人满意作为第一标准。优质效劳是赢得市场、促进开展的重要条件。为牢固树立以病人为中心的意识，我院开展了“十比十看〞以及“多、好、个一〞的活动。 ⒉导医小姐、爱心志愿者为病人提供热情周到的效劳。今年我院选派了多位各方面条件较好的青年护士到锦绣山庄进行接待礼仪、效劳礼仪专业培训，然后再上岗做导医工作，青年志愿者轮流参加爱心志愿效劳活动。他们积极主动帮助病人解决就诊中的困难，热情周到的效劳让病友感受到了关心与体贴。 ⒊完善了院长代表接待日制度。在门诊部一楼大厅设立了院长代表接待处，听取社会各界群众、病人及家属对医院的意见、建议，协调各部门的关系，现场处理紧急情况，及时为病人排忧解难。 ⒋病房全部安装了有线电视。投资多万元，添置了多台彩电，住院病人均可收看有线电视。 三、技术水平·突出打造品牌 高质量、高水平的医疗效劳是病人、家属、社会评价医院满意度的一项重要指标。我院始终把强化医疗质量管理、提高专业技术水平、打造技术品牌作为创立群众满意医院的一个重点来抓。 ⒈进一步落实了五项核心制度。首诊负责制、三级医师查房制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、三查七对制度等制度标准，定期督查，找出问题，制定措施，加以改进。 ⒉靠强联大，提高技术水平。为进一步提高医疗技术水平，经多方努力，我院与亚州知名的医院——上海中山医院建立了技术协作关系，并于×月×日举行了协作医院挂牌仪式。协作医院挂牌后中山医院先后派出了名专家到我院会诊、手术、讲学。同时通过远程会诊系统会诊病人人次，病人在宜春就能接受上海中山医院的医学专家会诊并享受全国一流医院的诊疗效劳。中山医院的远程教育系统还随时为我院各专业人员提供最新的医疗科技知识。 ⒊特色专科，打造技术品牌。随着移动式心血管介入臂系统、关节镜、超声刀等一批高科技医疗设备的应用，心内科开展了冠状动脉造影及支架置入术、快速心率失常射频消融术等介入新技术，微创外科利用腹腔镜、超声刀，在认真总结既往胆囊切除、胆总管切开取石、妇产科领域等技术的根底上，已成功运用到重症胰腺炎的治疗、大肠肿瘤的切除、肝脓肿的引流、胃穿孔修补、肾囊肿去顶术等方面，这些技术已经形成了品牌，产生了特色效应。 ⒋以科技兴院为动力，增强医院开展的后劲。我院实施科技兴院战略，加大人才培养的力度，取得了明显的成绩，今年有项科研成果获市科技进步奖，占全市获奖工程的，列入省卫生厅重点方案课题项，幸志强、范惠珍两位同志获省卫生厅学术技术带头人称号，幸志强同志被授予XX省优秀青年学者称号。 四、文化建设·展示医院特色 文化建设在医院的现代化管理中发挥着越来越重要的作用，文化建设的核心是运用信念、道德等无形力量，倡导以人为本、以德为先，树立医院的最正确形象。我院的文化建设表达了医院特色。 ⒈进一步塑造医院新形象。我院提出了“正规诊疗、优质效劳、求实创新、永攀顶峰〞的新形象，以此标准我们的言行，振奋我们的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气，真正表达白衣天使的崇高风貌。 ⒉设计制作了院旗、院徽。步入医院花园，首先映入眼帘的是迎风飘扬的国旗、红十字会旗、院旗。×月×日，我院举行了庄严的升旗仪式。院旗、院徽的主体图案为一颗红心中嵌入两个“人〞字，其含义为：以人为本，以病人为中心，时（更多精彩文章来自“秘书不求人〞）刻把病人放在心中，奉献一片爱心。 ⒊语言标识充满文明、温馨、亲情，提升了医院的文化品位。如电梯内楼层分布图下方有“以我热心关心细心换你舒心放心安心〞、“生命至上、质量为本、关爱健康、呵护生命〞，医务人员专梯内楼层分布图下方有“比海洋、比天空更为宽广的是奉献之心〞，方便病人措施宣传版下有“珍惜每一次效劳时机，播撒每一份真情〞，这些语言标示充分表达了医院的文化建设特色。 五、筹办农运·弘扬宜春精神 举世瞩目的第五届全国农运会于××××年×月×日至日在我市隆重举行。宜春古城因农运倍显精彩，宜春人民因农运而倍感荣光。回忆筹办农运的难忘岁月，我院大力弘扬“坚忍不拔、不畏艰难、事在人为、负重奋进、众志成城、敢创一流〞的宜春精神，扎实做好农运会的各项工作，名同志受到市委、市政府的通报表扬，潘学武同志被市委市政府授予优异成绩奖，周芳能、陈宝华同志被市委市政府授予先进工作者称号。 ⒈路段管理成效显著。严格按照城市管理的有关规定，路段巡查不留死角，教育劝导不厌其烦，严管重罚不留情面，敢于碰硬。教育劝导人次，处分违章余人次，纠章（人力三轮车、板车进街）余人次，纠正摩托车、自行车在人行道上行驶余人次，去除牛皮癣、小广告多块，撤除临街凸出招牌处、雨蓬余块、晒衣架个，防盗网改造处，催促撤除临街空调外机处，家有亮化任务的单位按时全部完工。所管辖责任路段市容市貌有了很大的变化，圆满完成了路段的各项管理任务，得到了宋晨光书记、杨宪萍市长等领导的肯定和表扬，先后次被市委、市政府授予责任路段管理先进单位，次评为片区考核优胜单位，次评为周红旗路段单位，潘学武同志次被评为先进路段长。 ⒉花大力气整治院内环境。开展了“科室是我家、美化环境靠大家〞的活动。各科室走廊都摆放了许多鲜花及绿色盆景，给人美的享受。投资余万元，撤除旧工作用房，生活用房，装修工作用房，道路硬化，临街房屋立面美化改造，新增绿化面积约。投资万元用于亮化工程。制定了文明楼院管理规定，根本消除了“十乱〞现象，到达了“十无〞目标。省建设厅、省绿化委授予我院“园林化单位〞称号，市委、市政府授予迎农运、创“三城〞立面美化改造工作先进单位。 ⒊举全院之力做好农运会的医疗保健工作。制定了医疗保健工作预案。建立了完善的医疗保健工作体系，成立了领导小组、医疗保健专家组、突发事件医疗应急队、现场（大型活动及比赛训练场馆）救治组、驻地（指定接待宾馆）医疗保健组、药械保障组。各组职责明确、责任到位。同时，设立了农运会医疗保健专用病房。对农运会医疗保健人员、药品、器械的准备充分，我院提出了“宁可备而不用，不可用而无备〞的原那么，安排保健任务次，选派医生人，护士人，保障了家宾招、个比赛场馆的医疗保健工作的需要。效劳热情周到。根据农运会的要求，及时推出了优质效劳的措施，设立了农运会参会人员接待处，为参会人员提供一站式效劳。有效地保障了农运会彩排、开幕式、闭幕式及重大赛事的医疗平安。热情周到的效劳赢得了参会人员的好评，收到了群先会代表的封热情洋溢的感谢信。 六、医疗费用·充分关爱弱势 群众利益无小事，医疗费用偏高是群众反映的一个热点问题，要创立群众满意医院必须解决这一问题。我院采取了一系列的措施使病人的医疗费得到了有效控制，同时，特别注意关爱弱势群体，对其医疗费用给予适当减免。 ⒈为病人减轻负担。取消了一、二、三级护理费，降低普通病房床位费。控制各科室药品比例，超过比例的要扣绩效工资，坚持使用价廉有效的药品，科学合理诊治，减轻病人负担。 ⒉关爱弱势群体。对特困人群、低保人群、岁以上老年人、在乡复员军人的自费患者，医疗费实行“三免四减半〞。三免：门诊患者免交普通门诊挂号费、注射手续费、换药手续费；四减半：住院患者的“三大常规〞检查费、胸片检查费、普通床位费、护理费各减免。今年以来已为名患者减免医疗费万元。 七、卫生行风·重在纠建并举 行风建设是医院科学开展的永恒课题，医德医风的好坏是群众评价医院满意度的一把尺、一杆秤。今年行风建设表达了纠建并举的特点，将纠正医药购销和医疗效劳中的不正之风与建立健全行风建设的规章制度相结合。 ⒈强化教育，构筑拒腐防变的思想道德防线。强化教育是增强自警自律意识的重要课程。今年我院开了次会，上了堂课，来强化医德医风教育。次会即：院领导会、中心学习组会、中层干部会、副高以上专家座谈会、全院职工会，学习省卫生厅关于印发在医务活动中收受“红包〞或“回扣〞行为的处理规定的通知，收看中央电视台焦点访谈播出的聚焦医德医风的录像；堂课即：一是邀请了市检察院领导为医务人员讲授预防职务犯罪的法律课，从法律的角度分析收受红包回扣可能触犯的法律条文，从而教育广阔医务人员要廉洁行医；二是邀请市纪委领导作医德医风教育专题报告；三是潘学武院长结合工作实际，为中层干部、党员上了一堂正确对待和运用权力，做廉政勤政的模范党课，教育大家要自重、自省、自警、自律，做廉洁行医的模范。 ⒉扎实开展卫生行风专项治理月活动。为进一步强化行业作风建设，切实纠正医疗效劳的不正之风，我院将月作为卫生行风专项治理月，分个片召开了全院职工发动大会，对照行风中存在的问题进行自查自纠，在宜春电视台、宜春日报公开我院的效劳承诺：六必须、六做到、六不准。 ⒊聘请了行风监督员。为及时收集社会对我院行业作风的意见，我院聘请了名省、市人大代表、政协委员作为社会监督员，反响的意见对我院强化行业作风建设起了很大的作用。同时每月进行一次门诊及住院病人的满意度调查，以及召开病区工休会，听取患者及社会各界的意见，不断改进医院的工作，提升效劳水平。 ⒋对药品回扣进行了自查