2023年7月工作计划曹凯丽新编.docx

7月工作方案曹凯丽 本月新的开始，新的起点，努力做好自己，做好自己的分内分外职责之事，给自己从新制定一个新的方案和目标，在不断完善自己的同时带着自己的队员更好的让他们完善提高自己的业务水平，可以让队员熟练公司业务技巧，以不变应万变。以确保在自己业绩不下滑的同时让队员的业绩不断提高当中，以下是本月的目标方案： 方案： 1、总结业务技巧，本月要让两位队员熟悉掌握业务技巧 2、整理思绪，帮助队员解决问题，定期帮助队员做一些培训 3、本月方案完成业绩20单冲刺30单 4、努力完成指定的业绩，朝着更远的目标开展 朝着目标努力前行。完成自己本月制定的目标规划。 狼魂队：曹凯丽 2023/7/2 第二篇：7月工作方案7月工作方案 从目前店铺的情况来看，分别针对各店进行以下方面的工作方案： 乐rb店：目前店铺的情况看，人员有一定的销售积极性，但是在店铺的店务工作上太懒散，不管是卫生和陈列上都有很多不到位的地方：比方门头上有蜘蛛网，橱窗、镜子都没有保持明亮和洁净度，收银台和库房不够整洁。虽然是今年才开的店，但是店员对店铺设施保护不够，很快就会让店铺看起来陈旧，也会减少顾客进店率。店员可以坐在货柜底柜上，玩 ，聊天休息，这些都会影响销售，店员休息日可自行调整，不按照排班表来实行，店铺上的排班表成了形式化。店长姜丽庆在陈列上和责任心上还欠缺，广告品的布置，货品陈列上美观感都略有差距。在7月份的工作中，我会从店铺最根底的来约束店员，加强对rb店卫生，店员行为标准的要求，每次巡店检查卫生情况，用公司的员工行为标准制度来严格要求店铺，遇到违规违纪现象，落实到实处，予以重处。这样也可以儆效尤，起到一定的震慑作用。加强店长姜丽庆的责任感，通过沟通来激起上进心。店铺陈列局部会从公司拷贝一些相关陈列ppt和店铺照片，在陈列原那么的根底上参加自己的元素和更新。针对每档促销活动，检查促销品的张贴和货品的调整落实情况。 嘉定cl店：相对rb店接触时间略多一些，店员在店的随意性严重，坐柜、靠柜现象时有发生，在店堂内喝水、打 、与旁 边认识人在店门聊天，或店员在店内三两打堆聊天，展柜上透明胶痕严重不清理，对店铺设施没有爱惜意识，店员可两三次连续性请假数天。广告品未按照公司要求张贴，对公司下发文件不落实，没有节电省能意识。从这些方面看，欧慧的店长管理意识上存在一些问题，针对店员的违规违纪现象不敢说不敢管，滋长店员一些坏得习性，开展到没有树立好店长威信。通过几次和她的沟通，了解到她自身存在一些管理上思想障碍和自我意识，工作没有主动性，在管理上和销售上没有忘我精神，起到特别好得带着作用。针对这些情况。在7月份中，将多关注欧慧的工作情况和心态，随时掌握她的个人情况和店员情况，疏导欧慧的个人情绪，拉近彼此的距离，找到问题所在，以便有合理的解决方案，提高管理的主动性。对店员分别谈话沟通，了解具体的情况，予以落实。针对店铺细节上的问题，严格按照公司规定来实行，指出店铺缺乏的地方，约束店员的行为标准。强调店员的爱店意识和维护品牌形象意识。 土桥cl店：新开店的业绩很不理想，主要是以下方面的原因：第 一、本店没有稳定的店长；第 二、店员销售能力不强，对本品牌货品认知度缺乏；第 三、客流量太少，有欲望进店购置人数少。第 四、店铺位置不在繁华商圈内，周围店铺销售也不理想。面对目前情况，下月首要任务，尽快落实本店店长人选，便予后期的培养和工作的跟进。对各店人员还没有具体了解的情况下，无法决定适合的店铺提拔人选，将从两方面着手，一种是外招适合人 选，物色挖掘其它品牌优秀人员；另一种就是对所有店铺个别有上进心人员进行筛选。对于店员销售能力问题，将多以销售实例分析为主，帮店员分析销售中存在缺乏的问题和将注意的细节，并提供一些本品牌的销售资料和产品资料进行培训，尽快让人员掌握和熟悉。店铺的客流量少的情况下，要求并鼓励员工以销售的被动性转为主动性，在门外和对面客流量大的地方分发本品牌资料，引导顾客进店，增加销售时机。在不理想的情况下，做到销售最大化。 自身提升掌握方面：尽快熟悉掌握店铺操作的每个环节，主要从这几方面入手：第 一、从人员方面，加强现有人员的行为标准和销售意识，多沟通，多了解，人员信息是管理上的资源信息，才能掌握店员销售情况和个人情况，便于工作的开展。第 二、陈列方面，迅速掌握两品牌的陈列要求，并能指导店长的陈列工作，在引导店员人人参予，学会也能自主调整陈列的能动性。第 三、促销活动的具体落实情况，要求店员在每次促销活动时，检查广告品的张贴，能及时掌握促销活动的具体内容，能熟练灵活运用促销活动来促进销售。第 四、对各店铺货品的关注，及早掌握各店铺库存情况，及时与采购沟通，对畅销货品的断货跟进和滞销调整。加强cl两店的货品资源共享。第 五、从商圈方面，在不同的时间段了解周边的店铺销售情况及其所处商圈情况，提高自身的信息灵敏度。 7月指标预计达成： 店铺7月指标（元）预计完成（元）达成乐rb店 乐嘉定cl店 乐土桥cl店 总计 74602202336162023361628183420230000134%850020232%7000067.60%2550020230.50%乐山区长：刁芹2023.6.30 第三篇：7月工作方案七月份工作方案 1、结束舞蹈周 2、统计6月份各位在职人员考勤、教学老师的课数 3、每日根本卫生工作，接待工作，课程安排、调节工作 4、每日财务梳理，总结 5、公司财物梳理、破损财物解决 6、ipad完善 7、暑期班排课，以及相关工作 七月第一周方案 7月1日：修理门，前台 联系大课学生的外出时间、返回时间7月2日：接待美术公开课学员7月3日：统计6月份考勤 7月4日——5日：休假 7月6日：统计6月份教师已上课程7月7日：下午14：00—15：00舞蹈周 第四篇：7月工作方案7月工作方案 1、7月18日为自己加薪课程6家公司40人， 2、7月20日招人方案开始，提前做安排。 3、产品优化，宣传设计（拍照，易拉宝，条幅，语录） 4、每天2小时演讲，上午8-9点，晚上2023点前。 5、每天客户 30个以上，同行销售联系周2下午见面。 第五篇：曹研工作总结（7.7—7.13）工作总结（7.7-7.13） 我目前主管分给我的班学生人数还很少，没有开课，本周工作主要还是发简章做宣传。本周工作如下： 7.7上午 写简章然后和海老师去菜园子村扫楼发简章。 下午 海老师讲五六年级数学、语文、英语课，讲课讲得很细，板书写的很好，字写的非常漂亮，整体效果还可以，就是以后在工作当中能更放开、更自信、更大胆的去讲会更好的。 7.8全天休息 7.9上午所有人在办公室写单订单。 下午我、高琴、海燕、宋曼丽我们四人去天业校区、建设局家属院、锦绣家园、国税局家属院、工商局家属院五个小区发简章。下午7点返校。 7.2023上午 在一楼查看有没有上级领导过来检查我校，有情况及时通知校领导。 下午 所有人在办公室写单，然后定绘画单。 7.11 上午在办公室定绘画比赛的单子、盖章。 下午刘老师把初 三、高一，高欣老师之前的所有学生信息交给了我，录入所有学员档案表。 7.12 上午给初 三、高一所有学生家长打 通知上课时间、以及所带的学习用品，燃后以短信的方式再次通知确定，整理小班学员信息档案。下午去大街、超市门口发简章。 7.13发简章写总结，这周通过各种宣传也有一些家长咨询我，我也约了几位家长学生到我校参观、了解、试听、学习，但到现在还没有真正报名交钱的，让我感觉到困难和压力，可能是自己的专业知识有限不到位，还需要努力学习，尽力把工作做到更好、更优秀。12号我们就开课了，让我们每个人感到前所未有的紧张感，目前文化课学生报名人数很少，课很不好排，还需晨报教育的每位员工再接再厉。 第8页 共8页