2023年营业经理工作的自我鉴定.docx

营业经理工作的自我鉴定参考    从值班主任转换成营业经理的那一刻起，我心理便多了一份沉甸甸的不安与责任感。由于我的工作角色从协助、配合网点主任到本人须独当一面去处理网点的所有业务、会计核算和操纵，因此觉得压力大了，肩上的担子也更重了。    为了能更好地担负起营业经理的岗位职责，加强事中监视，我在紧张工作之余，每天都挤出时间努力学习最新的金融理论和业务政策，不断提高和完善本身的业务水平。在日常的学习、工作过程中，以书本为师、以专业部门的能者为师、以四周的员工为师，学习别人所长，补本人所短，得以纯熟掌握各项业务要领，做到对会计核算程序心中有数，沉着应对网点日常工作中发生的各类征询题。    在做好本身业务学习的同时，我还针对网点不同柜员的业务素养水平，因人而异，开展有针对性的业务指导，将本人掌握的业务技能和治理经历传授给其他员工。由于我不断相信，打造一个坚持执行制度、能抑制操作风险的团队，需要每一个员工的参与。    我经常和网点负责人、主任进展业务上的沟通，讨论如何标准柜员的业务操作。要求柜员处理业务时要操作定型和坚持自我复核，施行重点检查监视，促使柜员养成良好的业务操作习惯。营业经理是会计核算操纵的关键环节，这也就要求我在日常工作中，必须时刻保持警惕和树立风险防范认识。    对容易发生过失的同志，我不断提示，使其在工作中引起注重；对一些因业务不熟而发生过失的同志，就耐心协助其熟悉业务；对复杂业务和有可能出过失环节，就事先做好预警工作，到柜员的岗位当面指导。通过严格标准操作，施行重点检查监视，狠抓过失缘故分析，加强治理监视，培养柜员养成良好的业务操作习惯。    案件防范是我们会计结算的永久主题，也是营业经理的首要任务，把握好风险点，就能防范案件的发生。对权限卡、重空凭证、印章、重要物品等案件易发部位每天我都坚持重点监控，重点检查，决不走过场。把本人权限卡的密码保管好，每次授权都用一块挡板挡住密码。每月的案防会议都认确实和大家一起总结网点存在的缺乏，提出整改方案。加强案例分析，对本人和员工进展警示教育，杜绝案件发生。    与大方激昂、代表着我行一线营销人员百舸争流般的精彩的营销案例相比，在营业经理身上，可以看到的是另外一种截然不同的风采――那确实是默默耕耘、充满自信。我所在的网点，营业经理是最繁忙的一个。但，忙而不能乱，面对为了坚持制度而被个别客户误解、中伤，我们充满了自信。由于我们肩上承载着工行的广阔客户、总省行、市分行党委的信任。业务我们没有理由不通晓，制度我们没有理由不执行。    当上营业经理以来，我的欢乐是网点无过失、无案件发生。苦的是怕工作中还存在许多缺乏，辜负了领导的信任。今后我将不断完善本人，争当一名优秀的营业经理。