分享
2023年充分认识做好公司办公室信息工作的重要性.docx
下载文档

ID:941680

大小:16.08KB

页数:8页

格式:DOCX

时间:2023-04-16

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 充分认识 做好 公司 办公室 信息 工作 重要性
充分认识做好公司办公室信息工作的重要性 公司办公室是一个为本公司领导工作直接效劳,承上启下、协调左右的综合办事机构,是上情下达、下情上达的信息枢纽,在公司生产经营工作中具有举足轻重的地位。信息工作作为公司办公室的一项职能工作,越来越成为各级领导了解情况、把握趋势、制定方案、科学决策、推开工作的重要手段。充分认识办公室信息工作的重要性,是做好办公室信息和其他各项工作的保证,对于确保各级领导正确决策,提高办事效率,推动企业的开展,具有十分重要的意义。 一、公司办公室工作的特性,决定了他在公司的特殊重要地位。 从公司办公室的工作性质看,具有明显的四性(即综合性、政治性、附属性和效劳性)。 首先,它不同于一般部室或主管某一方面业务的业务部门。公司办公室其工作范围很广(尤其是党政办公室),他的工作从企业内部到外部都有联系,诸如文书处理、会务工作、来人接待、车辆管理、机要保密、档案管理、信息搜集、党员管理、群众工作、职工思想工作以及外部联系等工作都要由办公室来承担。同时,上级部门的方针、政策、指示,本公司的规划、方案、决策,以及各部门和下级各单位贯彻实施的情况,都需要办公室来聚集、掌握、分析、处理。这种多方面、多角度的信息组合工作,清楚地表达了办公室工作的综合性。 第二,办公室工作是直接为领导工作效劳的,在协助领导贯彻党和国家的路线、方针、政策方面负有重要的责任,政治性强,稍有疏忽就可能给工作造成重大损失。 第三,办公室工作是附属于领导工作的一局部,是直接为领导工作效劳,保证领导班子和领导人员顺利进行工作的。它不能自身独立存在,有明显的附属性。 第四是它的效劳性,它的一项重要职能就是直接为本单位的领导、各部门和下级效劳。 这些特性,决定了办公室在公司各部门中的重要地位。办公室作为领导的直接效劳机构,承担着为领导决策提供文件、资料、信息和建议,对领导工作部署进行组织、协调、监督、检查,以及协助领导处理日常事务的任务,处于参谋和助手的地位;同时,由于它在本公司各部门中起着综合组织各方面工作、协调平衡各部门关系的作用,因此,它又处于中心枢纽的地位;另外,办公室要承担接收、接待上级、下级和兄弟单位的来文、来函、来人任务,需要沟通上下左右,联系四面八方,所以说,它又处于“门面〞和“窗口〞的地位。办公室的特性和地位,充分说明了其工作的重要性。 公司办公室在新时期做好公司办公室信息工作是完善社会主义市场经济体制、效劳社会主义现代化建设的需要,是实践“三个代表〞重要思想的需要,是公司领导把握大局、提高科学决策水平的需要,信息是公司各级领导班子正确决策的前提和根底,面对当前复杂多变的经济社会开展形势,公司领导既要掌握党和政府的路线方针政策,了解经济社会的开展变化,又要掌握各地市场变化的重要情况。因此,公司要搞好企业的经济运行就要需要大量真实、全面、具有前瞻性的信息。只有信息灵,才能情况明、决心大、决策准,指导工作有方,实施决策有力,稳健地驾驭市场经济复杂局面,确保企业持续快速健康开展。企业的信息工作的地位和作用在市场经济体制下显得更加突出。企业信息工作既是办公室向领导反映情况的主渠道,又是向领导反映情况的最好方式,提供的信息及时不及时、准确不准确、全面不全面,将直接关系公司领导班子决策和企业开展的方向。为此,公司办公室要站在讲政治、顾大局的高度,以全新的视角对待信息工作,切实提高对信息工作重要性、必要性和紧迫性的认识,积极顺应时代开展和领导工作需要,高标准做好信息工作。 二、企业信息化工作的工作重点和根本思路。 就企业办公室系统来说,做好新世纪新阶段的公司制企业的信息化工作,任务十分艰巨。 随着市场经济体制的逐步建立,公司已从传统的方案经济逐步走向市场经济。由于经济体制的改变,使得企业所处的社会环境更加复杂多变,加之科学技术的迅猛开展,信息的全球化时代已经来临。公司领导层清醒的认识到:信息、能源、材料已经成为现代化社会的开展的三大根底,材料向人们提供物质实体,能源向人类提供动力,信息那么给人们提供知识和智慧,只有充分认识信息和大量拥有信息和准确的利用好信息,才能把握机遇,驾驭企业的自身的命运。 为了加强企业的信息化的进程,重点是“企业利用现代化信息技术,有效地开发和利用信息资源的过程〞。因信息涉及到企业个各方面,所以企业的根本思路是:“充分运用现代信息技术,改造生产工艺,实现生产过程自动化;改善企业经营管理,实现管理方式系统化,实现知识管理网络化;改善营销手段,实现商务运营电子化〞。 根据信息化的趋势、企业信息化的内容和企业信息化的现实,企业要逐步运用现代信息技术,建立以生产控制为中心的自动化系统,以财务本钱管理为核心的管理系统,以电子商务为核心的投融资决策与营销系统。 企业信息化的进行步骤,首先是企业生产经营工作中运用计算机的现代信息技术;其次是建设企业内部局域网与互联网,实现信息共享,今年我们公司建立企业局域网实现了公司内部信息共享,并且能与国资委实现电子信息互通信息、传送文件;然后是建立以财务管理为核心管理系统的根底上,开展企业资源管理,这一点上,我们开展的网上银行业务,实现汇兑电子化。;最终是开展电子商务,探索物资采购、产品营销、人才培训等经营活动的电子化和网络化。 三、企业办公室信息是企业领导做出决策的根底和依据。 邓小平同志说过,信息“确实重要,做管理工作的人没有信息,就是鼻子不通,耳目不灵〞。企业的领导班子,要对各方面工作做出决策,掌握大量的信息是至关重要的。党的十六大提出了全面建设小康社会的宏伟蓝图,十六届三中全会提出了坚持和树立以人为本,全面、协调、可持续的科学开展观,十六届四中全会提出加强党的执政能力建设。贯彻落实“三个代表〞重要思想和十六大精神,以及十六届三中、四中全会精神,是企业办公室一项首要任务。 在企业生产经营工作中遇到很多实际需要解决的问题,企业必须要深入研究解决工作中面临的这些困难和问题。在这种情况下,办公室作为企业信息部门就要为领导及时了解企业的生产情况和职工的心理动态和出现的新情况、新问题,及时采取措施加以解决。这就需要办公室灵敏地捕捉信息,充分地利用信息,在对信息进行分析研究的根底上找出问题的原因和症结,确定解决矛盾的最正确方案。 可以说,决策的过程,就是信息的输入、处理、输出的过程。决策的形成需要借助信息进行判断,决策的实施需要借助信息进行控制,决策执行终结后,需要借助信息进行总结,为新的决策创造条件。办公室所做的信息工作做得好不好,提供的信息及时不及时、真实不真实、全面不全面,将直接影响到企业领导的决策和对全局工作的把握。因此,办公室人员紧紧围绕企业经济中心工作,深入群众之中调查,收集各种信息向领导反响,为领导正确决策发挥好参谋助手作用。 四、加强企业信息工作,是促进办公室工作职能转变的需要。 办公室是重要的综合协调、信息处理、反响部门,是企业机关的枢纽、窗口和门面,是领导重要的参谋和助手。在新形势下,办公室要适应电子办公的需要,积极推动自身职能的转变。 在工作内容上,要由以往主要做事务性工作,向事务和政务相结合、以政务性工作和辅助决策为主、当好参谋助手的方向转变;在工作重心上,要由以往主要效劳领导,向效劳领导与效劳部门、效劳车间班组、效劳职工相结合,促进综合协调、确保政令畅通方向转变;在工作方法上,要由以往主要依靠行政手段,向多种手段综合运用、加强信息效劳和信息引导方向转变。做好信息工作,是办公室实现上述三个转变的重要载体。 信息工作既是上下级机关进行工作联系和沟通的必要环节和重要纽带,是上情下达、下情上达、左右通达的快速、便捷的通道。它便于下级向上级汇报工作,便于向上级及时反映工作中的问题,求得支持,便于下级及时与上级沟通工作思路,创造性地开展工作。从这个意义上讲,做好政务信息工作,对于促进办公室职能转变有着无可替代的作用。办公室要加强与领导和上级部门的协调,加强与业务部门的协调,加强与基层的协调,加强与社会各界的协调,把信息工作贯穿到各项业务工作中去,做到“健全制度,畅通渠道,讲求质量,提高效率〞。 五、企业办公室信息工作的打算和目标。 在崛起的信息时代,社会财富的增长和积累,不是主要靠体力劳动,而是要靠科学技术、靠信息、靠智力、靠效率。企业的经营决策,无论是经营目标,经营方针的制定,还是经营战略的产生,都需要进行调查研究、掌握情况、分析形势、制定方案、选优决策的工作,这些环节都需要以信息作为依据和根底。信息量越大,进行决策的准确率越高。公司拟从以下三方面着手: (1)、在推广电子信息应用上下工夫,扩大内部网络覆盖面,使公司的主要经营业务、生产管理、人员管理、电力管理、档案管理、财务管理、文件管理、党务工作管理的全部入网,到达所有的公司信息共享。 (2)、培养一只有一定政治素质、心理素质、思维素质、业务能力的信息工作队伍,扩大办公室系统收集生产经营工作的方面的信息。为领导提供决策奠定根底。 (3)、建立信息搜集网络,形成上下联动的信息管理工程。对企业的信息整理后,向公司领导和上级各部门提供。 通过以上信息工作,将有关部门的生产经营信息、产品价格信息、人员信息集成起来,为公司领导提供信息来源,增强公司内外市场竞争中的实力。

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开