第1页共5页关于严管与厚爱心得体会厚爱才能严管。“严管〞厚爱，就是既要关心到位，又要管理到位，这两个层次的顺序不能颠倒。下面是整理的关于严管与厚爱心得体会范文，欢迎阅读参考。关于严管与厚爱心得体会范文一作为航空公司的核心竞争力之一，一支和谐稳定的飞行员队伍对于建设世界一流航空公司尤为重要。长期以来，东航安徽分公司飞行部继承“严管厚爱〞的优良传统，始终保持飞行员队伍稳定，取得了平安飞行28周年的骄人业绩。多年的实践给了我们启示：严管出战斗力，厚爱出凝聚力。“严管〞和“厚爱〞辩证统一“严管〞和“厚爱〞是相辅相成、辩证统一的。严管，即“严格管理〞，就是按照既定的制度或标准要求，认真仔细地加以管束或从严负责落实。厚爱，语出韩非子·六反“故母厚爱处，子多败，推爱也;父薄爱教笞，子多善，用严也〞，意为深厚的关心和喜爱。严管是厚爱的表现和举措，厚爱是严管的前提和根底。严管就是“厚爱〞。俗语“严是爱，松是害〞“严师出高徒〞，都说明严格管理是培养人员素质能力、养成良好作风的有效方法和手段。飞行部队肩负着平安重任，一杆一舵，人命关天，差之毫厘，谬以千里，“送人情，就等于送人命〞。严格管理，能够使飞行员在能力上强大起来，在思想上重视起来，在作风上严谨起来，在规章上严格起来，是保证飞行员在飞行事业上平稳、健康、快乐开展的必要的有效方法，是对他们最大的关爱。只有“严管〞，才能带出优秀的飞行队伍。厚爱才能严管。“严管〞厚爱，就是既要关心到位，又要管理到位，这两个层次的顺序不能颠倒。要先关心，因为只有让飞行员知道你是真心关爱他、帮助他的，飞行员才会接受你的管理与引导。笔者在飞行部队长期工作的实践中，深刻地感受到：所谓“厚爱〞，就是要真心诚意地去关爱每位飞行员，为他们提供尽可能周全的效劳保障，让他们感受到集体的温暖。管理人员只有真正地融入部队，走出办公室，走到驻外站点，第2页共5页走进驾驶舱，与广阔飞行员肩并肩战斗在一起，或面对面地生活工作在一起，才能提高工作的预见性、针对性、实效性，使工作事半功倍，使难题迎刃而解。“严〞在班子建设和作风建设上“严管〞，首先要严在班子建设、干部发挥表率作用上。队伍稳不稳，关键在领导，核心在班子。“严管〞，要先严班子，再严队伍，这个顺序不能颠倒。严在班子身上，严在领导干部身上，只有领导干部们行得正、做得端，处事公平、不藏私心，说话腰杆才硬，才能镇得住，才能有公信力。有了...
