2023年银行行长岗位竞聘演讲稿.docx

银行行长岗位竞聘演讲稿 银行行长岗位竞聘演讲稿【一】 各位领导、各位同事： 大家好。 感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的时机。为了响应人事制度改革的召唤，按照竞职方案，我符合支行行长职务。我现年35岁，党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。我的优势： 一是工作经历丰富。参加工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长、副主任等职，积累了较为丰富的实践经验。 二是改革面前有股“闯劲〞。我一直把“爱岗敬业、开拓进取〞作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原那么，主持公正，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，善于听取群众意见的品格。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。 三是业务方面有股“钻劲〞。在长期的银行工作中，我干过x年的xx，无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。前年，我主动为自己“充电〞，考上了湖南财经学院的在职研究生，并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和改革中也有自己的见解和方法。 如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行责。 一、率先垂范。 “村看村，户看户，群众看干部〞。作为基层行的领头雁，支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此，要尤其注重自身的修养，以身作那么。要有坚决的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素质，要廉洁自律、勤政为民；要正直老实，吃苦耐劳；要以实际行动和高尚的品格为全行员工树立典范，引导全行员工开拓进取。 二、“抓大放小〞。 “抓大〞，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住关键问题和主要矛盾，突出重点；“放小〞，即将日常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员，充分发挥副职和中层骨干的作用。“抓大放小〞可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来，集中精力致力于全行重大问题的决策和处理。同时还可以充实副职工作，锻炼中层干部和普通员工，给他们以施展才华的时机，激发职工的工作创造性。 三、自我鼓励。 在市场经济体制下，自觉地杜绝拜金主义、享乐主义，攀比心态。工作上加大干劲，生活上多些“约束〞。随时了解掌握职工的思想动态，对先进优秀的员工要树典型、立典范，扩大影响，激发被表彰者内心的自豪感，从而促使其向更先进的行列迈进。其二要营造公平、民主、和谐、择优的工作环境，建立“能者上、平者让、庸者下〞的用人机制，努力改善和提高员工的福利待遇，让员工在自己的工作中有发言权，从而激发员工的主人翁意识和集体归属感。 四、尊重员工的人格。具体做好三个方面。 一是作职工的贴心人。人与人之间最珍贵的是相互理解、尊重和信任。领导者要从感情上走近员工，经常深入其中沟通、联络、了解他们所想、所需、所求。要以生活上的关心换得工作上的安心，以促膝交心换得彼此知心，以诚心换得员工爱心。要广泛征求和取得员工的意见和建议，诚恳接受员工的批评与监督，要让员工觉得在你手下工作有平安感，不会因说真话、提意见而被另眼看待。 二是正确把握鼓励与批评。任何时候都不伤害职工的自尊心。对完成任务、工作有起色的员工，及时给予肯定，增强其自信心；对因非主观原因造成失败的员工，不要求全责备，要鼓励，让他感到领导对他的工作是理解和支持的；对确因主观原因使工作受到损失的员工，批评要有节制，重在思想疏导，不能不分场合、对象，采用有损其自尊心的语言和语气，要让员工认识到自身的错误而又不背上思想包袱。 三是坚持正确的用人原那么。坚持任人唯贤，反对任人唯亲、拉帮结派；选拔任用于部要看主流，不一叶障目，要重用群众公认、有工作实绩、为民说话的干部。 五、加强学习。学习的内容主要三方面。 一是学习金融知识，针对自己缺乏之处，刻苦钻研，通过自学、函授等方式加强金融根本知识学习，积极研究金融政策，正确把握我国金融改革开展动向，提高自己专业知识水平，把自己培养成真正的银行家； 二是学习相关知识，金融是特殊行业。但凡经济领域范围的部门知识都要有一定了解，主要包括税收、财政、法律法规、市场经济、根底知识等，提高自己综合素质。 三是学习政治理论，提高自己政治觉悟，政治敏锐性和思想境界。通过学习，不断促进自己政治素质。 各位领导、同志们，上述几点是我对支行工作的思考，只要我能聘上，我会为此卖力。但假设我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为公司的开展添砖加瓦，积极工作。 谢谢。 银行行长岗位竞聘演讲稿【二】 各位领导、 同志们： 大家好。 我，今年33岁，大专在读。xx年入行以来，我先后作过行政、储蓄，经警等工作，工作中，我勤奋好学，熟练地掌握了各种业务知识和操作技能，在工作中表现了良好的业务素质和业务能力，屡次参加市行的业务技术比赛，连续三年被评为业务标兵，并被评为2023年度先进个人。我自认有能力有条件竞聘xx银行行长一职。 首先感谢支行领导给我这次展示自我的时机。希望我站在这里没有让大家感到意外，这次竞聘对我来说可谓一个崭新的开始，从今天开始，从现在开始，大家看到的将不再是那人不求上进，安于现状了，今天，展现在大家面前的将是一个积极上进，充满自信的xx。 一、参加本次竞聘的原因 首先，源于自己价值的实现。“不想当将军的士兵不是好士兵〞，我从事储蓄工作已有2023年了，我自认在现有的工作岗位上游刃有余，渴望能在一个新的岗位上锻炼一下自己，行长这一职务既能锻炼一个人的沟通协调能力，又能锻炼一个人的组织管理能力，所以，我希望给自己一个提高工作能力、实现自我价值的时机，而且我自信有能力适应这个岗位的工作。 其次，源于这个工作带来的挑战。由于诸多原因的存在，银行储蓄存款呈自然负增长，这与存款指标的逐年增长显然不对称，这就加大了工作的难度，我很愿意去迎接这份挑战，用自己的努力开创出一条的工作思路，为领导分忧，解决问题。 再次，源于一份xx情节。xx支行工作的难度大家有目共睹，但我在千山路支行工作已近2023年，可以说是与xx同兴衰，共荣辱，所以，我对xx支行有一种责任感，希望能通过我的努力让他不断开展，做出成绩。 二、参加本次竞聘所具备的优势 首先，我在xx银行具有良好的客户根底。我在xx银行从事储蓄工作，至今已有2023年了，我通过在储蓄窗口为客户提供优质的效劳，与xx支行较为稳定的储蓄客户都建立了较好的合作关系；由于xx支行绝大局部对公客户在我行都有储蓄业务，所以，在工作中与对公客户也有业务合作，也建立了与对公客户的良好合作关系；通过上门效劳，对xx、xx等大客户的情况都比较了解。良好的客户根底揩会帮助我尽快适应新的工作岗位，更好地开展工作。 其次，我在xx银行具有良好的群众根底。我在日常工作中，能做到任劳任怨，对同事工作中遇到的问题能够热心帮助其解决；始终坚持上门效劳，另外，我还不断加强业务学习，提高自身的业务能力，适应新业务的要求。我用自己的行动得到了大家的认可，连续三年被评为业务标兵，2023年被评为先进个人。这些荣誉是大家给我的，它反响了大家对我的信任，相信这份信任将会成为我顺利开展工作的有力保障。 三、对今后工作的设想 如果我竞聘成功了，我今后的工作任务就是如何作好行长的，把各项工作做得更好。 （一）发挥自身优势，提高储蓄工作质量。 储蓄客户不同于对公客户，他与银行之间不存在其他关系，就是单纯的债权债务关系，那么如何让客户在林林总总的银行中选择我们就是我们应考虑的问题。我们不排除其他因素的存在，但效劳质量的好坏绝对是老百姓最先考虑的因素。所以，提高储蓄存款的最有效途径就是为客户提供满意的效劳，最好是能够针对不同的客户提供个性化的效劳。以前我们帮助老人写凭条，不厌其烦地与聋哑人进行手势交流就是最为简单的个性化效劳，都收到了很 好的效果。当然，我们现在没有条件提供更进一步的个性化效劳，但至少，我们应该为客户 提供周到、温馨的效劳，真正作到将心比心，用真心的效劳换取客户的忠诚。为此，我将协助支行长，一方面加强储蓄人员的思想教育工作，树立端正的效劳态度；另一方面，加强业务学习和交流，提高业务能力，为客户提供准确、快捷的效劳。总之，我们将尽力保持储蓄存款的稳定。 （二）协助支行长作好吸存工作 狂年，xx支行的存款任务是xx亿元，对于我们来说，这是一个新的挑战。近年来，xx支行存款的增长完全是职工吸存工作的成果，假设完全依赖以往的吸存思路恐怕很难保证存款任务的顺利完成。只有广开思路，真正能走出亲戚朋友的圈子，走出银行柜台，才能使存款额有质的飞跃。所以，在今后的工作中，我将协助支行长一方面作好现有大客户跟踪走访工作，到达稳定现有客户，保证现有对公存款的相对稳定；另一方面，调动全体员工的积极性，通过各种渠道收集存款信息，不断开掘市场潜力，开发优质客户，把吸存工作真正做大。 另外，我将会加强业务学习，特别是会计业务知识，使自己能够成为一个业务全面，能力强的领导的好帮手。 再一次感谢大家给我的这个时机。如果我这次能够竞聘成功，我将为支行的开展不遗余力；如果我未能竞聘成功，我将继续立足岗位，培养和锻炼自己，保证下一次展现在大家面前的是一个更加出色的xx。谢谢。 银行行长岗位竞聘演讲稿【三】 为贯彻、落实总行、省分行人事鼓励约束改革，充分表达“赛马〞不“相马〞的用人机制，决定采取全体起立，在全行范围内实行中层干部竞聘上岗。这次，我竞聘的岗位是：银行行长。 根据省分行的改革思路，我行已实行了“公司业务上移，个人业务下沉〞战略，对网点功能进行重新定位。目前营业网点的功能是：向个人、单位提供结算、金融效劳，销售各种个人金融产品，拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分为精品网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点，正在报批精品网点。网点作为银行最基层的经营单位，经营目标是效益最大化。我行年的经营目标是：以“三个经营〞和省行、支行经营方针为指导，以加强内部管理为保障，充分利用网点资源，大力开展个人银行业务和中间业务，全面提升网点的经营效益，努力实现储蓄存款新增4200万元，中间业务收入50万元，利润新增20%，同时完成支行下达的其他各项考核指标，确保全年无案件、无事故发生。 为实现以上目标，我准备从以下几方面开展工作： 一、经营客户，提高优质客户群体占比。 开辟储蓄存款新增长点我行位于黄埔大道西旁，对面是区政府，毗邻南海黄埔，其所在区域是XX县区行政、生活的中心，临近居民较密集，客户资源相对较丰富，该区域一直是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后300米范围内，聚集了6家商业银行，金融竞争异常剧烈。经过11年的开展，该办已吸收、积累了大量的客户，目前已有客户44，000户，储蓄存款余额为19，300多万元，但是户均存款仅4，300元。可见，本办个人客户总量虽不少，但低端客户占绝大多数，造成业务量大，办理业务人多，客户等候时间长，难以吸引、留住优质客户，存款增长有限。 二、要使储蓄存款有较大幅度的增长，我认为：