2023年经济技术开发区管委会绩效考评办法.docx

经济技术开发区管委会绩效考评方法 精品文档 . AA 经济技术开发区管委会绩效考评方法〔试行〕 为全面贯彻落实省市区各项决策部署，进一步加强开发区绩效考评，标准内部管理，提升机关效能，确保年度各项工作目标全面完成，推动开发区实现跨越式开展，特制定AA 经济技术开发区管委会绩效考评方法。 一、考评原那么 1.效劳与实绩原那么。坚持以推动开发区整体开展为标准，以工作业绩和效劳对象的满意为目标，做到既注重实绩优劣，又关注社会效应。 2.公开与公平原那么。坚持考核方法的客观性、公正性和科学性，围绕党工委、管委会各项决策部署，合理设置评分指标，做到过程公平，结果公开。 3.创优与创新原那么。坚持以创优创新来推动开发区整体提升,进一步激发干部职工干事创业的动力，努力营造风清气正、创先争优的良好开展环境。 二、考评对象 考评对象为党政办公室、党群工作部、财政局、产业开展局、产业招商局、规划建设局、产业监管局、机关党委、总工会、SS 街道办事处等。 三、考评内容 对部门、街道考评总分为100分，其中职能目标〔重点 精品文档 1. 职能目标包括各部门、街道职能业务工作、政务信息、队伍建设、党风廉政、财经纪律、llll工作等〔具体详见附件1〕。 2. 重点目标根据上级部门及开发区管委会下达的重点年度任务和签订的责任书有关要求，确定16项指标作为重点目标考评〔见附件2〕。 〔二〕领导评价〔10分〕 党工委、管委会领导对各部门、街道贯彻落实党工委、管委会决策部署的执行情况、年度工作目标任务完成情况、团队建设、效劳质量、工作效率等进行综合评价并打分〔具体详见附表3〕。 〔三〕社会评价〔5分〕 . 精品文档 . 由效劳对象、协作单位对各部门、街道的效劳质量、办 事效率、团队建设等进行测评打分〔具体详见附表4〕。 〔四〕加扣分 考评办根据上级部门对开发区综合考评结果和本级督查考评情况,对被考评单位进行加扣分，即被考评单位工作获得市级以上荣誉称号，或者完成重点工作目标优秀的，可以酌情加分，累计不超过5分。被上级部门、媒体等通报批评，且工作确实存在重大失误的，可以酌情扣分，累计不超过3分〔具体详见附表5〕。 四、考评方式及程序 〔一〕考评方式及程序 1.职能目标的考评。年初由考评办牵头制定和下发职能目标，年底由考评办牵头，并会同各考核部门进行初评，并将初评告知书送达各部门、街道。各部门、街道对初评有异议的，可以在接到初评告知书后三个工作日内提出申请复核，考评办在收到申请复核后，应当立即复核，并在三个工作日内将复核结果告知被复核单位，假设被复核单位仍有异议，由考评办提交考评领导小组决定，逾期没有申请复核的视为同意。 2.重点目标的考评。年初由考评办牵头制定和下发重点目标，年底由考评办进行初评，并将初评告知书送达各部门、街道。各部门、街道对初评有异议的，可以在接到初评告知书后三个工作日内提出申请复核，考评办在收到申请复核后，应当立即复核，并在三个工作日内将复核结果告知被复核单位，假设被复核单位仍有异议，由考评办提交考评领导小 精品文档 组决定，逾期没有申请复核的视为同意。 3.领导及社会评价。 〔1〕领导评价主要由委领导根据平时掌握的工作情况，对被考评单位进行全面考核和评价，委各领导考核评价的分权将取平均值。 〔2〕社会评价主要由辖区内的企业、社区〔村〕、基层站所等组织和个人对各部门、街道的效劳质量、办事效率等方面进行满意度测评，年底由考评办将社会评价表发放相关组织和个人，发放范围将实行开发区全覆盖，其中随机抽取企业、社区〔村〕、基层站所等组织为150家，个人为100人，考核评价的分权取平均值。 〔二〕计分方式与结果审定 1.计分方式。部门、街道考核得分=职能目标考评得分(重点目标考评得分)+领导考评得分+社会考评得分+加扣分 2.考评结果审定。考评结果经考评办汇总复核后报考评领导小组决定。开发区考评领导小组对考评办提交的考核结果进行审核，并报开发区党工委会议讨论审定。 五、结果运用 1.按考评得分排序，设“优秀〞、“合格〞、“未达标〞、“不合格〞四个档次。排名前2位的为“优秀〞;“优秀〞以下达标线〔85分〕以上为“合格〞单位;达标线以下为“未达标〞单位;因党风廉政建设、社会管理综合治理〔包括信访工作、节能与生态、平安生产事故、防违控违〕、效劳G20峰会等工作被“一票否决〞的为不合格单位。 被评为“优秀〞的单位，部门和个人在职务晋升、评优. 精品文档 评先上给予优先考虑；“未达标〞的单位，对部门主要负责人进行诫勉谈话；“不合格〞单位按有关规定进行问责处理。 2.个人考评奖＝考评奖基数×部门考评奖惩系数×个人职级系数。 考评奖基数年终由党工委根据开发区当年工作实绩研究决定。部门考评奖惩系数分为四个档次：“优秀〞单位的部门考评奖惩系数为1.05；“合格〞单位的部门考评奖惩系数为1；“未达标〞单位的部门考评奖惩系数为0.95；“不合格〞单位的部门考评奖惩系数为0.9。 六、附那么 1.本方法考核指标和方法与国家法律法规相冲突的，以法律法规为准。执行中如遇上级新规定出台，那么按新规定执行。 2.ss街道办事处可在本方法的根底上，自行制定街道内部细化考核方法。 3.由开发区发放考核奖的基层站所〔国土、城管、派出所〕的考核方法由ss街道会同相关责任部门另行制定。 4.非行政事业人员按照本方法进行年度考核，考核奖发放按有关文件执行〔开发区组织人事部门另行制定〕。 5.本方法具体由考评办负责解释。 6.本方法自下发之日起执行。 附件：1.职能目标考核分值表 2.重点目标任务考核分值表 3.领导评价分值表 . 精品文档 4.社会评价〔满意度〕分值表 5.加扣分分值表 AA经济技术开发区管理委员会 201a年a月a日. 精品文档 附件1 备注：职能目标的考核具体内容、评分标准由各考核部门另行制订。 附件2 . 精品文档 . 精品文档 附件3 . 精品文档 备注：1.为提高评判准确率，切实表达工作优劣真实情况，本指标将采取综合评判指标。 2.请您根据该部门的决策部署执行情况、年度工作目标任务完 成情况、团队建设、效劳质量、工作效率等方面进行综合判 断评价，并依次打分。 附件4 . 精品文档 备注：1. 为提高评判准确率，切实表达工作优劣真实情况，本指标将采取综合评判指标。 2. 请您根据该部门的工作情况、效劳质量、办事效率、团队 建设等进行综合判断评价，并依次打分。 . 精品文档 附件5 加扣分分值表 . 精品文档 备注：1.部门、街道申请加分，应当向考评办提出书面报告，并说明加分理由及提供相关依据材料。 2.部门各事项加分累计不得超过5分，同一事项将就高加分，不得重复加分。 3.跨年度荣誉以依据材料时间为准，因无法取得依据材料当年不能兑现的，放到次年落实。.