2023年度医师工作计划模板.docx

2023年度医师工作方案模板 　　住院医师经过一定时间的专业培训，到达医师培训的要求后，考核通过可晋升为主治医师。这篇关于2023年度医师工作方案模板的文章，是小编为大家整理的，希望你们喜欢呀。 　　2023年度医师工作方案模板 　　一、培训要求 　　1.政治思想：坚持邓小平理论和“三个代表〞重要思想，热爱祖国，遵守国家法律法规，贯彻执行党的卫生工作方针。具有较强的职业责任感、良好的职业道德和人际沟通能力。尊重病人的合法权益。热爱临床医学事业，全心全意为人民健康。 　　2.专业理论：根据住院医师培训相关专科标准细那么要求，学习有关专业理论知识，掌握本学科根本理论，了解相关学科的根底知识。 　　3.临床技能：掌握本学科根本诊疗技术以及本学科主要疾病的病因、发病机理、临床表现、诊断和鉴别诊断、处理方法、门急诊处理、病历书写等临床知识和临床技能。掌握重点传染病根本防治知识，能及时、正确报告传染病病例。 　　4.掌握循证医学的理论和方法，具备阅读和分析专业性期刊的能力，可写出具有一定水平的文献综述或病例报道。 　　5.专业外语能力：掌握一门与本专科有关的外语常识，能根本阅读本专业的学术论文和文献资料。具有根本的外语交流能力。 　　6.科研写作能力：了解根本的临床科研方法，有能力者结合临床实践，能写出1篇文献综述或读书报告。 　　7.经考核考试证明能胜任与其相对应的专科医师临床工作。 　　二、培训对象 　　20××年及以后分配到我院从事临床或医技工作的住院医师。 　　三、培训内容、形式和时间 　　(一)公共科目理论学习内容： 　　1.有关法律、法规：执业医师法、药品管理法、侵权责任法等; 　　2.循证医学与临床科研; 　　3.临床思维与人际沟通; 　　4.重点传染病防治。 　　以上公共科目以自学为主，由科教科定期组织参加医院人机对话考试。外语、医药计算机应用根底参加各级晋升考试。 　　(二)培训形式以临床、实践、自学为主、理论辅导和实践指导相结合。具体详见下发各专科培训细那么。 　　(三)培训时间5年。分两阶段进行：第一阶段普通专科培训(3年)主要进行相关临床科室轮转培训;第二阶段亚专科培训(2年)以参加本亚专科的临床实践为主。8—12个月安排担任总住院医师或相应的管理工作。 　　四、培训管理 　　实行院科两级培训管理方式：每科成立培训小组，由科主任担任小组长，配备联络员、秘书、带教老师各1名，对轮转到本专业的住院医师进行带教、指导和管理。并负责组织在该科的考核，全院住院医师培训工作由科教科负责。 　　五、考核 　　完成第一阶段培训经考核合格后进入第二阶段培训。不合格者适当延长培训时间至达合格为止。考核实行学分制总学分由临床实践、医学理论、政治思想及职业道德、阶段综合考核各门成绩组成。临床实践考核由医院考核专家组进行现场考核。 　　六、轮转程序及要求 　　1.新毕业生进行岗前培训后进入培训轮转。 　　2.每轮转完一个科室，由科主任组织，对住院医师进行全面性的考核，内容包括医德医风、临床实践指标完成情况、临床综合能力、出科考核等。考核完毕将出科考核评分表送科教科。 　　3.各专科培训内容及要求参看江苏省住院医师标准化培训细那么。 　　2023年度医师工作方案 　　一、政治思想方面 　　坚持共产党的领导，坚持社会主义道路，认真学习邓小平理论和xxxx关于〞三个代表〞重要理论思想，以及十x大会议精神，政治思想水平有了进一步的提高。认真执行中纪委提出的〞四大纪律，八项要求〞，和卫生局制定的〞五条禁令、五项规定〞。进行经常性职业道德、遵纪守法、廉政警示教育。加强行风建设，贯彻教育、制度、监督并重的预防和惩治体系。在工作中，始终坚持以病人为中心，以质量为核心，视病人如亲人，全心全意为病人效劳。树立廉洁行医、以病人为中心的理念，全科同志自觉抵抗不正之风，认真贯彻民主集中制，按时召开科务会，强化职工民主参与科室管理工作。主要作了以下工作。 　　1、有效解决看病贵的问题：降低医疗费用，减少病人经济负担，合理用药是每一位医生应尽的责任和义务，通过加强科室管理，药品比例已大幅下降，在我院产生了较大影响，使病人切实得到实惠，减轻了病人经济负担。药物比例较去年继续下降，现已达37.8%，低于医院40%的比例规定。严格执行〞一日清〞制度，增加了医药费的透明度。 　　2、强化以病人为中心、以质量为核心的效劳理念：做到这一点，要在提高医疗技术水平和效劳态度上下功夫，诚恳认真的工作方式、细致耐心的思想交流，与病人交朋友，用病人的口为我们做正面宣传。采取病人信息反响制度，及时与出院病人进行沟通，使慕名而来的病人逐渐增加。在当前医疗市场竞争日趋剧烈的条件下，要加强对科室成员的形势教育，增强职工的危机意识、竞争意识和责任意识，树立面向社会、面向患者，主动找市场、找病人的新观念。把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神，增强科室的凝聚力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象，即效劳一流，技术精湛，爱岗敬业，文明效劳的白衣天使形象。 　　3、合理用药、合理收费，切实减轻病人经济负担：合理用药不仅表现在对症用药，还表现在药物的合理应用方面。不仅要加强对药品各种知识的学习，特别是毒副作用的学习，还要经常与药剂科专家进行沟通，真正做到合理用药。在不影响病人治疗效果的前提下，精打细算，用最少的费用进行的医疗效劳，这也是我们普外科努力的方向。严格执行一日清制度，耐心细致的解释病人提出的问题，让病人明明白白看病，明明白白花费。 　　4、开通长沙市第四人民医院普通外科网站：为了增加科室透明度，我科自费创办了长沙市第四人民医院普通外科网站，并广为宣传，使病人来院前已经对科室和自己的疾病有所了解，取得了一定的效果。 　　5、以全体科务会的形式，加强科室管理，用各种制度来管理科室，加强三级查房制度的落实，所有制度的落实均记录在案，在科主任手册评比中获得好成绩。 　　二、业务方面 　　普外科急症多，周转快，病床使用率为86.72%，较去年平中略升，出院人数与去年相比，今年852人，去年885人，较去年减少33人次，其原因与两腺分出，病人分流有关。业务收入与去年持平，毛收入在全院排名第9位(今年5571153元，去年4835376元，较去年增长15.22%)，纯收入排名第6位(今年1954266元，去年1805837元)，纯收入同比增长8.22%。效益(结余)排名第6位。药品比例由去年的38.8%降低为37.8%，低于医院规定的40%比例。平均住院日10.55天，较去年增加0.63天。根本完成医院下达的各项指标。积极开展业务学习，在三基培训考核中合格率达100%。病人对医务人员效劳满意率96%。科室班子在医疗质量上加强管理，使入、出院符合率、手术前后诊断符合率、甲级病案率、根底护理合格率等均大院下达的指标。杜绝医疗事故的发生，发生率为0。完成重大抢救(小肠多发性破裂、尿道断裂、颈椎骨折1例，脾破裂、失血性休克、肋骨骨折、左腓骨骨折1例)4例，危重病人抢救成功率达100%。积极开展单病种质量与费用控制工作。成分输血使用率为100%。 　　继续深抓根底医学知识学习，强化根本技能训练。现代外科开展日新月异，当前外科主要以微创、提高病人生存率及生活质量为开展方向。同时外科也是一门实践性非常强的医学科目，要求我们必须有过硬的根本功方能胜任各种工作。下半年继续作好以下工作： 　　1、标准病历书写; 　　2、标准体格检查; 　　3、强化临床技能操作; 　　4、深化无菌操作技能和意识; 　　5、进一步掌握各种急救技术，加强对各种重大创伤和复合伤的抢救知识和技能的培训。更加全面系统掌握临床医学根本知识，外科不是一门孤立的学科，它与内、妇、儿的学科有着密切的联系，特别是呼吸、消化、心内等学科知识是外科治疗的根底。加强对各科根底知识的学习，掌握常见病、多发病的诊断和鉴别诊断，提高临床治疗水平，防止误诊误治，有效防范医疗差评。 　　2023医师工作方案 　　一、以党的理论武装自己，在思想上不断提高自己，紧密围绕医院积极的正确领导，坚持科学开展、构建和谐医患关系，时时争做优秀党员 　　我在院党总支的领导下，继续深入学习党的根本理论、方针和政策，以一名共产党员严格要求自己，积极参与党小组组织各种理论的学习和讨论。同时做为一名党小组长，我认真的组织组员参加组织活动并做好记录。我认真学习了科学开展观的系列理论，进一步端正效劳理念，进一步增强效劳意识，进一步改善效劳态度，营造互相信任、互相尊重、互相理解、互相帮助的温馨和谐的医患关系开展自身思想品德建设，以〞八不准〞严格要求自己，时时自查，继续以〞八荣八耻〞来指引自己的思想，在医院领导的正确领导下，在科室主任的英明决策下，努力在工作中做到科学开展，时时争取做一名优秀的共产党员。 　　二、遵守医院的规章制度，认真钻研，完成了医院和自己既定的目标 　　我在科室主任、老师的指导下，积极参与了普外科病人的诊治工作。我在各种手术操作中医学教|育网搜集整理，严格遵循医疗常规，认真仔细，从不违规操作。通过自己的努力学习和科主任及老师们悉心教导，我更加熟练掌握了普通外科常见病、多发病以及一些罕见病的诊断和治疗，手术中应急处理和围手术期的处理方案，在工作中，我严格遵守医院的规章制度，从不旷工，反而是屡次加班工作，目前在同科医生中，欠休假是最多。每个月的门诊病人及门诊收入，在同级医生中也是名列前茅。我不计较个人得失，拒收病员钱物，屡次收到就诊病员的感谢信。