2023年财务部部长竞聘演讲稿.docx

天道酬勤 财务部部长竞聘演讲稿 财务部部长竞聘演讲稿 各位领导、各位评委、各位同事： 大家好! 我叫xxxxxx，毕业于xxxxxxxxx学校会计学专业，大专文化程度，具有会计师和审计师专业技术资格。从1996年7月分配到我处之后，已经有近八年财务会计工作经验，期间从事过出纳员，工程部财务主管，工程部经营经理，财务资产部本钱费用核算、财务成果核算、会计报表编制等岗位的工作。在领导和同事们的关心、支持和帮助下，我从一个初出茅庐的学生逐步成长为一个有较强的专业技术技能、较丰富的管理知识和有责任心的基层管理干部。在这近八年的工作当中，我时时刻刻感受到了xxxxxxxx这个大家庭的温暖，和xxxxxxxx同呼吸共命运，一直把振兴和开展xxxxxxxx作为我应尽的责任。常言说得好，“天下兴亡，匹夫有责〞。今天，我站在这个演讲台上来竞聘财务资产部主任这个职位，就是希望通过自己的专业技能和平时积攒的管理知识，来为xxxxxxxx的振兴和开展奉献自己的一份力量，以实际行动投身到我处人事制度改革和机构改革当中。 我之所以竞聘财务资产部主任这个职位，是基于对这个职位的了解和对自身认识的情况下作出的选择。我认为我有以下几个方面的优势： 第一有深厚的理论根底和丰富的实践经验。具有会 计师职称和三年以上工作经验，符合会计法规定的企业 会计机构负责人所具备的条件。在近八年的工作当中， 我几乎从事过所有会计岗位的工作，并能胜任每个会计 岗位的工作，对每个岗位都有深入的了解和认识。 第二有六年的本钱核算经验，对本钱核算与管理有 深入的研究。参与过我处的三大经济台账的制定，编写 了我处经济分析报告统一文本和我处的本钱核算与管理 方法。 第三担任过工程部的经营经理，熟悉工程部的经营 管理与相关部门的业务工作。在2000年至2001年我担任原第三工程部经营经理职务，主持原第三工程部经营管 理工作，这对提高我的组织协调能力提供了很大的帮助，也使我对工程部的经营管理工作有了深入的认识，积攒 了丰富的管理经验，这将使我的财务核算与管理思路， 更加贴近 工程部的实际，更加符合工程部的经营管理工作需要，更加能推动我处的工程改革。同时由于工作的关系 使我有更多的时机对劳资、统计、预算、材料等相关部 门的工作有了更多更深入的了解，熟悉他们的工作流程 和工作方法，为更好的完成部门之间的协调和配合提供 了技术上的保证。 第四有虚心好学、开拓进取的创新意识。业余时间，我注重学习，在提高自己专业技能的同时，努力把自己 培养成为一个“一专多能〞的人才，20xx年在通过会计 师资格考试的同时，我还通过了审计师资格考试，目前 正在参加山东省委党校经营管理专业本科班的培训，自 学了计算机的操作与应用，到达了熟练使用计算机的地步。在实际工作当中勇于突破创新，提出了许多有益于 财务核算的方法。 第五有吃苦耐劳的敬业精神。我是从农村走出来的，我深深的懂得“一份耕耘一份收获〞。在工作当中，我 兢兢业业，不怕苦、不怕累，圆满的完成了领导交给的 各项任务。 假设我有幸竞聘成功，我将笨鸟先飞，不负众望， 不辱使命，做到“以为争位，以位促为〞。对于财务资 产部下一步的工作我有如下十点想法： 第一大力倡导文明效劳、优质效劳，展现xxxxxxxx 人良好精神面貌和道德风气。财务资产部做为我处的窗 口部门，在我处资金较为紧张的情况下，搞好文明效劳、优质效劳就显得极为重要。由于资金紧张，我们不可能 对每一个职工、每一个客户有求必应，职工和客户忧虑 着急的情绪，我们必须给予充分的理解。我深知耐心细 致的做好解释工作，比起粗暴生硬的工作态度来说，就 有可能减少一起诉讼，减少一份损失。 第二下大力气提高基层会计人员的业务素质和职业 道德水平。特别注重新分配大学生的职业道德和职业技 能培训，争取在一年的时间内把他们培养成为懂核算会 管理的工程部会计主管，为我处工程改革和市场扩张提 供人员上和素质上的保证，以改变目前我处有新工地而 派不出会计的窘迫局面。为此，财务资产部将每月组织 一次会计人员进行学习，每年对全体会计人员进行两次 考试考评，对他们会计根底工作、会计报表编制速度和 质量、业务技能、财经政策和我处各项规章制度执行情况、财务资产部各项指令和任务完成情况进行综合评价。对于成绩好的进行适当的奖励，成绩差的进行处分，多 次成绩靠后的进行末位淘汰，在全体会计人员之间形成 一股学习之风，以此来促进我处会计核算水平的提高。 第三改变目前工程部会计核算重心，突出本钱核算。目前我处工程部不仅要核算本钱，还要核算管理费用， 财务费用，有的还要核算固定资产，如果把管理费用财 务费用和固定资产以及一些与本钱支出无关的内容的核 算收回到财务资产部进行统一核算，将不仅有利于全处 非生产性支出的管理与控制，还利于对国有资产的管理 和保护，而且减化了工程部会计核算的工作量。 第四加强工程部的本钱核算与管理和现金流量的管 理。探索出一条适合我处目前工程管理需要的本钱核算 方法，对工程部本钱分析活动进行指导和监督，对工程 部每月的本钱分析结果和效果进行总结，形成经验和教训，为领导决策提供有用的信息。对工程部的现金流量 进行总体控制，促使工程部在资金的使用上量入为出， 开源节流，把资金的风险和压力转移到分包队伍和供给 商的头上。 第五加强清欠工作。对目前的债权进行清理，落实 好每一项债权，掌握每项债权的实际数额和合同付款条件，并把清欠工作指标落实到人。对在建工程工程款的 回收进行监控，建立应收账款预警机制，当回收的工程 款达不到某一比例时，及时向甲方催要，及时向领导汇报，以便及时采取措施，防止工程完工后，丧失主动权。 第六完善内部银行结算体系。利用商业银行先进的 网络功能，实行银企联合，用好网上银行系统，对各基 层单位的资金收支进行实时监控，资金溢缺由内部银行 统一调度，减少资金沉淀，提高资金使用效率。 第七利用现有财务会计资料，根据经济开展规律， 做好全面预算的编制工作，贯彻落实执行好全面预算管理。把全面预算管理和内部银行结算系统进行会计技术 操作上的对结，以防范企业经营风险和资金风险，提高 企业的工程管理水平。 第八对竣工工程各项经济资料进行归纳、整理和提炼，形成竣工工程经济分析报告，为我处编制企业内部 定额及工程招投标提供参考。 第九钻研税务知识，做好税务筹划工作，合理避税，防范税务风险。 第十做好内外相关部门的沟通和协调工作。对外勤 跑甲方，勤跑税务，多和他们沟通，以求得他们的理解 和支持。对内加强部门之间的横向联系，相互支持相互 理解，一致对外。 假设我不能竞聘成功，说明我在某些方面存在一定 差距，我将继续努力，完善自我。在今后的工作当中， 我将一如既往，兢兢业业的工作，为我处的开展奉献自 己的一份力量。 谢谢大家！