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2023年项目建设年工作调度会讲话稿.docx
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2023 项目 建设 工作 调度 讲话稿
“项目建设年〞工作调度会发言稿 XX县区重点项目调度会上的讲话 同志们: 今天,我们召开全县重点项目推进会。会议的主要任务是,全面了解和掌握年初确定的74项重点项目建设情况,认真分析和解决项目建设中存在的困难和问题,进一步发动大家统一思想,坚决信心,加压紧逼,合力攻坚,确保全县重点项目扎实有序推进。刚刚,克齐同志今年以来重点项目推进情况作了通报和点评。下面,我再讲三点意见。 一、客观研判,正视问题,全面把握重点项目建设开展态势 从重点项目建设情况通报来看,总的感觉是,今年以来全县重点项目建设有力度、有措施、有效果。一是从总体情况看,态势较好。目前,开工项目有52个,开工率达76%,其中,今年新开工项目21个,占年方案新开工项目的55%;工业及招商引资等5个领域重点项目开工率都超过50%,尤其是社会事业、交通电力及通讯、工业及招商引资等三个领域项目开工率分别到达100%、100%和86.4%。全县到达或超过序时进度的重点项目37个,序时进度率达54%。二是从具体项目看,进展较快。工业项目方面,裕兴鞋业建设力度大、进展快;威帝佳其皮具、银狐皮具、远健鞋业已建成投产,长谷科技、赫信化学、电镀集控区污水处理厂、玉福能源酸 洗车间已安装设备,即将试投产。城建与社会事业项目方面,保障性住房工程、青湖森林公园、城北二期路网、尚贤中学校舍改造、乡镇中心卫生院与综合文化站建设等项目进展顺利。农业项目方面,造林绿化“一大四小〞、井冈山森林重点火险区综合治理二期工程、珍贵树种用材林工程建设任务根本完成,病险水库除险加固、农村沼气工程、金诚粮油厂房工程、新农村建设等项目稳步推进。交通电力及通讯项目方面,电信3g及宽带网络建设、联通网络建设、移动td扩容工程到达序时进度要求,抚吉高速公路正在清理表层,大局部自然村和民族村公路已开工建设。三是从资金投入看,力度较大。1-7月,全县重点项目累计完成投资20.1亿元,其中,工业及招商引资、农业根底设施及产业化重点项目投资力度明显,分别到达12.3亿元和1.47亿元,占年方案的57.8%和71.9%。 前一阶段工作虽然取得了一定成绩,但我们要更要清醒地认识到,当前,受国家宏观政策影响,今年以来,央行连续上调人民币存款准备金率和存贷款基准利率,货币政策已进入“从紧〞周期;上级国土部门对建设用地审批更加严格,对新增用地指标控得更紧,这些不利因素对我县项目建设提出了现实课题和严峻挑战。同时,随着原材料、劳动力价格的持续上涨,超概算、超合同价等现象屡屡发生,将不同程度地影响项目建设和项目推进。对此,我们要有充分的估计 和准确的把握,但关键是要正视我县重点项目建设当前存在的主要问题:一是项目进度还不快。受图纸设计、供地用地、征地拆迁、配套资金、招工用工等多种因素影响,有些项目只停留在洽谈、规划和前期准备阶段,还没有实质性进展,看不到形象进度,一些已开工项目进展缓慢,没有形成热火朝天的建设场面。应当指出的是,工业项目建成投产的项目很少,能产生税收的项目更少。截止7月底,全县仍然有16个项目尚未开工建设,31个项目未到达序时进度要求。二是帮扶力度还不大。局部帮扶单位和帮扶人员与企业的沟通联系还不紧,深入企业、深入项目建设现场还不多,有的只是“坐着车子转、隔着窗子看〞,在切实帮助企业解决征地拆迁、土地报批、招工、融资等实际困难和问题方面做的还不够。目前,仅受以上制约因素影响推进的重点项目就达27个。三是整体工作进展不平衡。由于各推进领导小组的力度不一样,导致不同类别的项目之间进度不平衡;少数项目责任单位抓项目、上项目的精力还不够集中,措施还不够有力,导致与其他乡镇、部门单位之间的进度和效果大不一样,影响了全县项目建设的整体推进。目前,农业根底设施及产业化、交通电力及通讯等两个领域项目序时进度率超70%,而社会事业、城建两个领域到达序时进度项目缺乏三成。四是思想认识还不到位。局部乡镇、部门单位对项目工作的重要性和紧迫性认识缺乏,灵活运用国家政策、产业政策帅选项 目的方法不多、思路不宽,不善于谋划项目、挖掘项目、编制项目、争取项目和组织实施项目。在项目争取上,个别单位仍然停留在问个话、听个信的层面上,抓机遇的意识不强,能力缺乏;在项目建设上,仍有头痛医头、脚痛医脚的现象,不能做到长远规划、分步实施。面对这些困难和问题,我们绝不能有丝毫松懈,更不能退缩,要勇于面对,强化措施,对症下药,千方百计抓项目,集中精力抓投入,力争在各地竞相开展的大潮中奋力拼搏、不落人后。 二、深化举措,加快进度,确保完成重点项目建设目标任务 今年的时间仅剩四个多月,重点项目建设任务很重,时间不等人、开展不等人,要求我们不等不靠,只争朝夕,以战略家的思维谋划项目,以外交家的策略争取项目,以企业家的魄力推进项目,切实做到在谋划项目上高人一筹,抢抓项目上先人一步,建设项目上快人一拍,努力掀起新一轮项目建设高潮。 一是拓宽视野,千方百计争项目。争取上级政策和资金支持,载体是项目,关键在项目。一要向上抢项目。要认真研究国家和省市政策开展趋势,紧紧围绕国家开展七大战略新兴产业、全省鄱阳湖生态经济区建设、全市打造吉泰走廊等重大战略任务展开深入研究,挖掘、储藏一批科技含量高、开展后劲足、税收奉献大的项目,确保项目不断档,积极为 下一步工作赢得主动;认真研究吉水潜在的后发优势,包装、争取几个大项目,派生一批子项目,例如,策应峡江水利枢纽工程建设,谋划一批旅游休闲、农业水利项目;按照未来五年“一湖两江三岸四区〞的城市开展框架,谋划一批城镇建设、社会事业和民生工程项目。要增强项目争取的敏锐性和主动性,积极完善项目规划,做好各项前期工作;要对上勤走动、多汇报,加强项目攻关。特别是对已经上报的项目,要确保有专人紧盯和跟踪,确保项目资金及时争取到位。二要向外引项目。要积极调整招商策略,对驻点招商、专业招商、全民招商等原来行之有效的方式方法既要继续坚持,又要在方式上敢于创新:要增强“后招商〞观念,通过我们对现有企业的优质效劳和他们的现身说法,让企业成为招商引资的主角,让企业直接与投资商、合作者谈项目、探市场、谋盈利、图开展;要重视产业配套招商,积极推动“招商引资〞向“选资选商〞转变,由“项目招商〞向“产业招商〞转变,有针对性地引进与我县产业相关联、相配套的项目;要选择一些有实力、有信誉和业务精的专事招商的中介机构,实行委托招商,既可以降低招商本钱,又可以稳妥便当地招引来切合我县实际的好项目。三要对内挖项目。吉水的民间资金比较丰富,百姓的投资欲望也很强烈,但是不知道怎么做。有关部门要学习借鉴外地先进经验,因势利导,进一步搞好宣传发动,鼓励引导集体、个人及企业参与到重点 项目建设中来,实现地方、企业和个人的共赢。同时,各级各部门要引导县内企业坚决信心,抓住当前金融环境走势趋稳的大好时机进行低本钱扩张,积极增加投资,加紧完善根底设施,加大技术改造力度,不断扩大企业规模,加快开展步伐。 二是克难攻坚,全力以赴建项目。重大项目建设要严格执行一个县级领导牵头、一个责任单位负责、一个工作方案推进、一个专门班子落实的“四个一〞工作机制,做到一个声音喊到底,一份责任负到底,一鼓作气拼到底,一气呵成干到底,力求项目早见成效。一要加快项目建设进度。要力促开工建设一批。对已签约项目,要抓紧与业主商谈开工事宜,催促其尽快做好选址、征地、图纸设计、实施方案和资金注册等各项准备工作,尽早落实项目用地和建设资金,积极创造开工条件,争取早日开工;对未开工项目,项目责任单位要牵头会同业主、相关部门认真分析、研究、解决项目推进过程中存在的问题,确保8月底前全面进入实质性开工建设阶段。要力促加快建设一批。对在建项目,要采取顺排工序、倒排工期、挂图作战等有效方式,把握时间节点,加大推进力度,赶时间、比进度,上足人力、加足马力,争取工程提前完工、早日投产达效;对续建项目,要抓好项目管理,做到快中求好、稳中求进,确保如期完工。要力促竣工投产一批。对即将竣工项目和竣工项目,要真心引导帮助企 业解决运营过程中遇到的用工、融资等生产要素难题,确保项目早日投产运营、产生税收、发挥效益。同时,要坚持速度和质量并举,严把招投标关,坚决杜绝围标、串标现象;要严把资金管理关,加大对项目资金拨付和使用的监管,确保项目资金切实发挥投资效益;要严把工程质量关,切实落实好“四制〞管理,把每个项目建成人民满意工程。二要破解项目开展难题。要破解资金筹措难。要做实做优项目资金盘子,积极探索可行有效的项目融资方式,全面加强与各大银行的沟通对接,积极争取金融部门的信贷支持;各金融机构也要主动融入项目建设,有针对性的创新企业信贷形式,全力争取上级部门的支持。县金融办、城投公司、园区开发公司要加大融资力度和资金运作,争取更多的资金投入到全县重点项目建设上来。要破解土地瓶颈难。国土部门要用足用好现有土地政策,做好土地整理工作,努力争取建设用地指标。要认真研究新时期征地政策,做细做透群众思想工作,在依法依规、保障群众合法权益的前提下,切实加大工作力度,不断创新工作方法,确保征地拆迁工作快速稳步推进,项目建设按期实施。要破解用工招收难。县园区办、劳动就业部门要掌握企业技术工人和熟练工人的需求状况,统一向外发布用工信息,完善公共就业效劳信息平台,畅通信息发布渠道。教育部门要引导企业与县内外等大专院校、职业学校、技工学校之间建立“校企合作〞培养模式,逐步形成“订 单式〞人才输送对接机制。劳动就业部门要进村入户,积极开展下乡宣传活动,并定期和不定期开展招聘活动,同时,针对沿海打工的内地熟练工,建立熟练工档案,召唤熟练工回县内就业。 三是强化效劳,真心真意促项目。环境是一个地方的无形品牌,哪里的效劳好,哪里的风气正,哪里的环境优,哪里就能吸引更多更大更好的项目。从这个意义上讲,环境决定开展速度,环境决定开展质量。近年来,我县开展软环境尤其是效劳环境,总体上是好的,但少数部门还存在效率不高的情况,个别单位有“权力部门化、部门利益化、利益个人化〞的现象和权力“中梗阻〞现象,务必引起大家的高度重视。因此,一定要以更高的定位、更高的标准,以开展“效能提升年〞活动为契机,全力倡导“马上办、主动办、上门办、变通办、公正透明办〞的办事作风,努力营造“环节少、节奏快、效率高〞和“公开守信、践行承诺〞的项目效劳环境,促进项目建设更好更快地开展。一要坚决兑现优惠政策。近几年,我县相继出台了XX县区招商引资优惠政策、XX县区工业及开放型经济工作奖励方法等一系列优惠政策,目的就是为了更多地吸引外来投资,更好地推动项目建设。在这里,我要强调,但凡县里给予企业和项目的优惠政策以及各部门作出的承诺,一定要严格兑现,确保不变型、不走样、不打折,坚决做到有诺必践,有言必行,以诚信取信投 资者,以效劳打动投资者。二要切实提高效劳水平。各职能部门要牢固树立效劳项目就是效劳经济开展的理念,增强工作的主动性,真正视外人如亲人,待外商如知已,把外商的事当自己的事,真心实意为外商解难事、办急事,最大限度地发挥在项目建设中的效劳协调作用。三是要从严查处“三乱〞行为。对影响阻碍项目建设的人和事,要毫不留情地严肃查处;对吃拿卡要、强装强卸、强买强卖等破坏经济开展环境的“害群之马〞,要硬起手腕,从严打击,坚决杜绝“开门招商,关门宰客〞、“招进外商,打成内伤〞等丑恶现象。只要敢于动真碰硬,重拳出击,吉水就能真正打造一个宽松优惠、老实守信、优质高效、安全和谐的投资环境,就能更多地引进项目、建成项目、留住项目、延伸项目,从而推动我县经济又好又快地开展。 三、加强领导,狠抓落实,努力形成重点项目建设强大合力 项目建设是检验各级干部工作能力和工作成效的“试金石〞。当前,我们要突出项目,狠抓落实,通过项目建设来历练干部,凝聚力量,形成合力,确保项目建设实现新突破,取得新成效。

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