2023年办公室工作总结房管局办公室工作小结.docx

办公室工作参考总结-房管局办公室工作小结 　　篇一：房管局办公室工作小结2023 　　我们房管局在领导的英明指导下，认真完成了工作，按照了各项规章制定来要求本人，树立科学开展观，用正确的人生观、世界观和价值观来引导各位工作人员，建立廉洁高效的工作方式，用为人民效劳的原那么作指向灯，各个方面都在开展，下面就这段时间的工作进展总结： 　　一、工作任务完成情况 　　1、综合业务收入：x—x月份649万元。 　　2、产权登记：初始登记3016件，面积15788.98平方米;买卖1663件，面积242958.60万平方米。 　　3、二手房买卖：办理转让1632件，面积21.99万平方米，总 　　评估额7亿元，同比增长3.77亿元。办理抵押2540件，面积83.39万平方米;评估额2023.67亿元，同比减少2亿元。 　　4、房屋平安治理：上半年受理房屋平安鉴定2023，面积4万平方米;排除平安隐患95处，建筑面积8000平方米。 　　5、白蚁防治、房屋测绘效劳：白蚁防治公建户数38户，施药面积268143平方米;私建户数70户，施药面积25590.5平方米，防治总收入134万元。超额完成了半年的各项指标。房屋测绘收入40余万元，测绘面积50万平方米。 　　6、物业治理：进一步标准了物业治理，小区维修专项资金缴纳已达503元。 　　7、公积金归集：x—x月份归集住房公积金2700万元，与上年同期持平;XX年度住房公积金贷款指标分配工作已完成，方案安排发放额度为10万元一份的公积金贷款500个。 　　二、认真贯彻落实中心工作 　　以积极负责的态度，稳步推进第二批经济适用房建立工作，在去年申购的根底上，细心耐心肠做好群众来信来访工作，认真地核对各单位上报的经济适用住房指标，确定名单向全县作了公示，现已上报县政府。该项工作扎实有效，有力地促进了我县的社会稳定工作。为进一步标准房改房上市治理，制定xx县房改房上市治理方法，促进房地产市场的开展和存量住房的流通。进一步推进了我县廉租住房建立，出台了xx县城镇最低收入家庭租赁任务补贴施行方法，对我县各建制镇最低收入家庭租赁住房实行住房补贴。截截止6月底，经审批列入保障体系的最低收入家庭有2户。做好了住住房分配货币化工作，对县农行、县工行等企业施行货币分房，现已申领住房补贴1000余万元。 　　上半年，我局认真贯彻县委、县政府的中心工作，认真抓好方案生育工作，与基层房管所签订了XX年度计生工作目的治理责任书。大力开展扶贫帮困工作，今年上半年走访扶贫挂钩乡和贫困户，共送上慰征询金2.5万元。实在做好苍坡古村落的拆迁工作，派出一名副局长驻村现场办公，做好第一期拆迁评估和第二期80户旧村复古房屋拆迁评估效劳工作。同时，着力做好诸永高速公路、绕城高速、甬台温铁路、104国道改建等重点工程的房屋拆迁前期工作，协助县政府制订出台xx县XX年房屋拆迁货币补偿基准价等10项拆迁配套政策规定。 　　三、党建工作有特点 　　今年上半年我局把开展保持共产党员先进性教育活动作为党建的主要工作来抓，按照市、县委的要求和统一安排，我局联络实际，精心组织，认真部署，措施到位，工作扎实，富有创新性地开展该项活动。在活动的第一阶段，我局开展方式多样的学习教育活动，以提高局机关党员的思想认识。推出了“背诵三字诀、实践先进性〞活动，结合房管实际，编写了240字易学易记的先进性教育活动三字诀，成立党员志愿效劳队，开展上门送证效劳、扶贫结对、抗灾救灾、房管征询等活动;开好学习会，创新学习会，学习先进作法，每个党员学习时间都超过40小时，通读了保持共产党员先进性教育读本，参学率、参与率都达100%。在第二阶段，我局组织开好专题组织生活会和民主生活会，各党支部认真开展谈心活动，党员认真撰写党性分析材料。并采取以下新举措搞好评议工作：一是开门纳谏，“三管齐下〞。即召开群众代表座谈会、印发征求意见表征求兄弟单位意见、印发征求“金点子〞表征求局内工作人员意见。通过三方面措施，共征得意见和建议60多条。二是推行“一室两制〞促评议。1、腾出办公室建立谈心室，供各党支部谈心之用;2、建立打分制公示制，对每个党员的德能勤绩廉进展打分;3、建立传帮制，对个别本身存在突出征询题的党员，指定局机关的老党员、优秀党员对其进展思想教育，协助改良，促其提高。第三阶段里，我局开展现场投诉活动、上门办公活动、“党员示范岗〞活动、扶贫帮困活动，促进整改，不断提高。 　　通过半年的先进性教育活动，我局的党员先进性得到进一步表达，党员的思想政治素养得到进一步提高，党员的党性得到进一步的锻炼，充分发挥了党内民主，提高了全局和谐社会的才能，进一步树立了科学开展观和结实的群众观，全局的作风建立、文明建立得到进一步加强。由于先进性教育活动开展得扎实有效，得到县委、县政府领导确实信。 　　四、文明创立有亮点 　　半年来，局领导班子统一思想，高度注重，把文明创立工作摆在重要位置，以公民思想道德建立为主线，结合效能革命、青年文明号、文明示范点、文明单位创立活动等载体，结合机关部门的行风评议活动，立足房管岗位实际，边学边整改，全面改善和提高房管形象。同时接着推行政务公开，推出了缩短办事时限的第三轮审改方案，提高为民办事效率;接着在办事窗口开展“效劳标兵〞月评活动，提高效劳水平，为群众提供优质效劳。半年来，文明创立工作有声有色，有力的举措得到县里确实信，我局被命名为第十二批县级文明单位，桥下、岩头、碧莲三个房管所被评为第二批县级文明示范点，至此，我局8个房管所全部被评为县级文明单位或县级文明示范点。现在，我局正开展文明系统创立活动，进一步提高房管文明形象，向文明系统单位稳步迈进。 　　五、队伍建立有重点 　　1、开好党组学习会和民主生活会。局领导班子紧抓思想教育不放松，开好每月一次的党组中心学习会，学习党的道路、方针和有关政策，不断提高党组的战斗力和凝聚力，提高和谐社会的才能。坚持民主集中制，开好民主生活会，认真倾听党内外同志的真诚意见和建议，认真开展批判与自我批判。机关各党支部也认真开好民主生活会，听取意见，及时整改，使党组织进一步贴进群众，加强团结，提高党员队伍的战斗力。 　　2、紧抓职工教育和治理。我局特别注重职工的再教育，注重提高职工的思想素养和业务水平，鼓舞职工就读成人高校和参加各种学习培训班，学习国家政策和法律法规及有关文件精神、业务知识。广阔干部职工认真学习，接受再教育，提高了思想素养、业务素养和效劳水平，明确了在新情势、新任务、新目的下房管工作人员应具备的素养和肩负的使命。 　　3、选派干部下基层。去年我局选派了四名党员干部参加“千名干部下基层〞活动，期间，他们的党性、才能得到进一步锻炼，发挥了党员先锋典范作用，为当地群众干好事办实事，赢得了县里群众的好评，树立了房管的良好形象。今年我局又选派了6名党性强、素养高、业务好的党员干部参加第二批“千名干部下基层〞活动，分别担任6个村的指导员，局里拿出12万专项资金，作为6个村的脱贫致富、设备建立之用。 　　六、下半年工作方案 　　坚持以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，结合我县开展的先进性教育活动，围绕局年初制定的工作目的，从实际出发，坚持依法行政，创新工作，全面完成年度各项工作任务，主要做好以下工作： 　　1、紧抓房管中心工作，检验先进性教育活动成果，指导搞好基层所的第二批先进性教育活动。 　　2、接着深化开展文明创立活动，力争成为文明系统单位。 　　3、搞好档案整理工作，力争综合档案治理省级达标。 　　4、提高经济业务收入，深挖潜力，广开源头。 　　5、做好第二批经济适用住房工作，启开工程工程建立。 　　6、做好汛期房屋平安工作。 　　篇二：房管局办公室主任工作总结 　　办公室在局班子的正确领导和悉心协助下，在同志们的积极支持配合下，在全局和谐融洽愉快的工作环境中，大家深化认识办公室作为局里的综合协调机构、参谋效劳部门和承上启下的枢纽，承担着参与政务、治理事务、组织协调等重要职责。能够针对全局工作的新特点、新要求，从提高整体素养入手，抓队伍、严治理，求新创优，扎实苦干，进一步创始了工作新场面。 　　一、求新创优，积极探究新路子 　　“流水不腐，户枢不蝼〞。面对我县房地产市场快速开展和房产治理高标准的新情势，在继承以往行之有效的工作方法和运转机制的根底上，局办公室着眼争创一流队伍、一流工作、一流业绩的目的，积极探究做好办公室工作的好路子。一是在学习上，积极参与创立学习型机关活动，倡导终生学习理念，认真落实学习制度和学习任务。二是在观念上，明确提出要全面提升思想境地，思想上要有正气，精神上有朝气，工作上有锐气，业务上有才气，争当优秀的复合型人才。三是在方法上，实在按照工作人员的才能与特点进展分工，实在做到各尽其能，充分发挥才智，确保各项工作正常运转。四是在治理上。经常提出作为办公室人员要更加严肃纪律、严谨作风，要不断加强工作积极主动性，着力提高政治、政策、业务、文字、协调水平，营建“比、赶、帮、超〞的良好风气。 　　二、突出重点，围绕中心抓落实 　　“国之废兴，在于政事;政事得失，由乎辅佐。〞办公室职责涵盖方方面面，尤其以参政议政、出谋划策最为重要。在工作中，不断紧紧围绕局目的治理和中心工作的大局，尽职尽责地搞好效劳，重点把握好了以下几个方面：一是当好参谋助手上狠下功夫。把为领导出主意、谋思路、当参谋作为首要任务。坚持急领导之所急，想领导之未想的原那么，努力做到超前谋划，主动效劳，坚持以“由被动效劳向主动效劳、由常规效劳向创新效劳、由低层次效劳向高层次效劳〞为理念，实在提出了一些具有创新意义的效劳建议，真正做到了“参〞在点子上，“谋〞在关键处。二是在综合协调上狠下功夫。结实树立“大政务〞观念，不断把综合协调工作渗透到效劳大局的各个环节，不断加大协调力度，改良协调方法，主动处理一些日常详细繁琐征询题，保证局领导集中精力议大事、干大事。 　　三是在信息宣传上下功夫。紧贴县委、县政府的工作思路，按照“准、快、精、实〞的要求，着眼全局中心工作，着眼热点难点，着眼总结典型，较好地完成每月两次上栗政务、每月15条政府信息公开任务，同时，认真编辑报送开展“苦练内功、外树形象〞和争创“优质效劳之星〞等创立活动信息，并及时编辑宣传板报营建浓重的活动创立气氛。四是在制度落实督查上狠下功夫。进一步完善健全细化政务工作治理机制，紧紧围绕全局中心工作、领导批示交办的事项及群众反映的热点难点征询题进展督查，觉察征询题及时反响，及时处理，有效防止了上级和局领导决策落实中的“梗阻〞征询题。 　　三、立足日常，精益求精抓细节 　　“天下难事，必做于易;天下大事，必做于细〞。对办公室来说，小事办好了确实是小事;小事办不好，就会阻碍全局，贻误工作，成为大事。办公室结实树立精品认识和“办公室无小事〞的思想，着力抓细节，抓小事，对每项工作都高标准、严要求。从每一个工作人员做起，从办文、办会、办事、搞好后勤效劳大局的详细环节做起，求质量、重效果。严格要求说好每一句话，办好每一件事，接转好每一个，接待好每一位同志，干好每一天的工作。要求谦虚学习，不耻下征询，对上级会议、文件精神、领导指示务必吃透，起草文稿字斟句酌，做到观点正确、文字准确、表达准确。 　　全年起草文件60余份、工作汇报30余份、政务等宣传信息60余篇;接待工作认真细致、热情周到、考虑齐全，搞好接待活动100屡次;安排好会议活动2023次;门厅、办公室、会议室、食堂改造装修顺利完工。并积极倡导“三个零〞工作要求，即办文办事零失误、处理征询题零缺陷、热情效劳零抱怨，努力使每一项工作都到达精、严、细、准。通过强化治理，严格要求，根本做到了不让领导部署的工作在我手中延误，不让需要办理的文件在我手中积压，不让来联络的同志在我这里遭到冷落，不让单位的形象在我这里遭到阻碍。 　　四、健全制度，加强队伍凝聚力 　　“没有规矩，不成方圆〞。局办公室坚持把制度建立作为开展好工作的关键来抓，坚持用制度“说话〞，用制度来标准和约束行为，