2023年《向解放军学管理》读后感.docx

向解放军学管理读后感 应路局开展的“共读一本书〞活动，我们xxxxxx积极开展了学习活动。经过学习向解放军学管理一书感触很深，对我们今后生产管理有很大帮助。解放军管理的核心是管人，管人的核心是管理思想，思想是行动的先导，思想决定高度，高度决定态度，态度决定力度。解放军之所以从无到有，从弱到强，攻无不克，战无不胜，解放军的思想管理是重要的法宝，这也是我们提高管理的重要指导方针。 一、听党指挥、效劳人民 胡锦涛总书记指出。“建设一支听党指挥、效劳人民、英勇善战的革命军队，是革命的依托、民族的希望。〞“听党指挥〞是解放军的一条重要原那么。只有正确的理念指导企业才能做长远的企业，只有正确核心价值管指引的企业才能是基业常青的企业。 学习解放军为人民效劳的精神。解放军从小到大、从少到多、从弱到强的开展是漫长的。在漫长的开展历程中，始终高举为民效劳的大旗，是解放军的坚决信念，是永不动摇的。解放军为人民效劳是认认真真的、是一丝不苟的、是来不得一点虚假的。作为一名中国高铁管理人员在工作中就要学其精要、取其精华，把为人民效劳的精神转化到工作中。 二、人才培养、用人所长 建立一支人才辈出、优胜劣汰、优势互补、各显神通、顾全大局的队伍，是提升企业管理的重要保证。一个希望持续开展的团队就必须有人才培养的机制，有效的组织一支高效的队伍，这是学习解放军精神的一个重要内容。 古人云“用人所长，天下无不可用之人；用人所短那么天下无可用之人。〞崇高的理想和信念是解放军战无不胜的力量源泉。这样的军队就是能够自动自发，人尽其才，物尽其用。一个战士一旦树立了科学的理想信念，就能矢志不渝、自强不息；一支军队树立了坚决的理想和信念，就能够前赴后继勇往直前。把适合的人放在适合的位置人尽其才、无尽所用树立每位职工的信念是企业自强不息的根本来源。 三、同心协力、奖罚严明 官兵一致、同舟共济，解放军是典型，在战争面前，在自然灾害面前，在人民利益受到威胁面前都能于人民同舟共济，能与党和国家同进退。官兵一致，就能同舟共济，在企业运作中也是这样的。只有一个高度团结的队伍才能高效的完成各项任务，只有一只崇尚图团队精神的队伍才能把困难各个击破。 学习解放军铁一样的纪律。纪律是团队建设的灵魂，所以解放军有三大纪律、八项注意。三大纪律、八项注意的要点是什么。是忠诚、服从、完成。组织管理必须有个原那么，而这个原那么管理最后落实到行为的时候，那就是制度。组织就是高压线，任何人都不能碰到这个高压线。制度面前人人平等，才能管住团队中的每个成员，才能“批量打造出优秀的员工〞。每个职工都要严格遵守规章制度要时刻铭记“违 章就是犯罪就是杀人〞时刻为自己敲响警钟。作为一名管理者更要严格要就自己，以身作那么。 四、军令如山、把握全局 组织的效率来自组织的执行能力。高效的执行能力是将理论转化为实际的唯一途径，而执行能力的具体表现就是“服从命令听指挥〞。在中国共产党的领导下，我们英勇的人民解放军出色的完成了多项任务，08年1月的雪灾，08年五月的汶川地震，无不显示了解放军“一切行动听指挥〞，“军令如山〞的执行效率。在我国建国60周年的大阅兵上，更是表现了“零误差〞的执行能力。向解放军同志学习，就是要学习他们令行禁止，军令如山的服从、负责、尽职的铮铮精神。 在执行过程中，要讲整体，要将协同，讲大局。没有全局观的执行是假执行，没有顾大局的执行不是价值最大化的执行。 五、爱岗敬业、惩前毖后 一份职业，一个工作岗位，都是一个人赖以生存和开展的根底保障。同时，一个工作岗位的存在，往往也是人类社会存在和开展的需要。所以，爱岗敬业不仅是个人生存和开展的需要，也是社会存在和开展的需要。爱岗敬业应是一种普遍的奉献精神。只有爱岗敬业的人，才会在自己的工作岗位上勤勤恳恳，不断地钻研学习，一丝不苟，精益求精，才有可能为社会为国家做出崇高而伟大的奉献。 批评和自我批评的灵魂就是价值观的体现。与价值观统一的方法是领导团队的重要方法，这个工作作风是解放军的荣耀传统，也是企 业要学习的重要方法，是企业人心背离的重要手段。不仅体现在严格的批评上，也体现在耐心安抚的真诚上。 六、先进鼓励、身先士卒 鼓励机制是把鼓励的手段、方法与鼓励的目的相结合，到达鼓励手段和效果的一致性，鼓励手段是灵活多样，是根据不同的工作、不同的人、不同的情况制定出不同的制度。鼓励机制如同挂在树上的果子，果子的高度只有让摘果子的人跳一跳，就能够摘到的时候，才具有吸引力，我们应当让大多数人都能摘到树上的果子，起到鼓励作用。 “己身正，不令而行；己身不正，虽令不从。〞典范的力量是无穷的，干部的作用是巨大的。身先士卒是人民公仆的本色，是由我们党全心全意为人民效劳的根本宗旨决定的。它是一种觉悟，一种高尚的人格力量，一种领导艺术。凡事亲自干，才能知道事情的难易和诀窍。只要领导带头，职工就会跟上。 向解放军学管理一书从学习解放军思想管理、团队管理、制度管理、执行管理、作风管理、鼓励管理等方面讲述里一套解放军的管理理念与管理方法。对我的学习、工作和生活都产生了很大的促进作用。学习解放军就要学习解放军听党指挥、效劳人民，军令如山、爱岗敬业，身先士卒的精神，并能将这些精神在日常工作学习实践中加以运用。 第二篇：向解放军学管理读后感（滕树俊）向解放军学管理读后感 滕树俊 2023年7月28日 读了向解放军学管理一书后，解放军从小到大，从少到多，从弱到强的开展历程，使我受益非浅，对我的工作、思想、学习、自身建设等方面都具有很大的促进作用。我觉得，学习解放军，就是要把解放军这些方面的珍贵经验学到手，真正活学活用这些珍贵经验，在个人事业中，充分发挥这些精神，实践这些真理。 一、学习解放军就要学习解放军团结进取、勤奋敬业的团队精神。 解放军官兵之间、部门之间、友邻之间，始终追求政治一致、思想一致、行动一致。在工作中，我们要学习解放军这种同心协力的团结作风，就是要在处理一切相互关系的时候，互相尊重，互相帮助，严于律己，宽于待人。就要发挥“见困难就上，见荣誉就让，见先进就学，见后进就帮〞的共产主义风格，发扬“一人有事，万人帮助，一处困难，八方支援〞的共产主义协作精神。就要树立全局观点，顾大局、识大体，反对本位主义。就要保持谦虚态度，在非原那么问题上能忍让谅解，反对妨害团结的骄傲自大的思想倾向。 团结出战斗力，务实出生产力。在今后的工作中，我们清应该脚踏实地的干工作，一方面要加强和上、下级和同级部门之 间的协同配合，不断提高自身的综合协调能力和效劳经济社会开展能力，另一方面要加强业务知识学习，苦练内功，不断提升的业务能力，为劳教事业的开展作出应有的奉献。 二、学习解放军就要学习解放军解放军尽心尽责，高效执行的工作态度。 在我们的日常工作中，绝对不缺少完善的规章制度和明确的目标任务，而是缺乏那种令行禁止和不折不扣执行的工作态度。向解放军同志学习，就是要学习他们一切行动听指挥，军令如山的服从、负责、尽职的铮铮精神，目前我们的拼搏杯正在如火如荼地进行中，我们要边学习、边整改，要变消极干、被动干、应付干为积极干、主动干、深入干，努力完成大队下达的任务。 一个不热爱军队的军人怎能当上将军；一个不热爱事业的劳教警察，又怎能创造出真正的业绩。而正是部队这所学校，培养了自己的将军、元帅和战斗英雄，也给社会培养了顶级的职业经理人和红顶商人。其主要原因就在于这个组织有其信念的力量，有求真务实的态度，有“大忠诚〞观，有尽心尽责的优良传统。 三、学习解放军就要学习解放军紧张的作风。 解放军在战斗时积极、勇敢，执行命令时坚决、果断。想干就干，一干到底是解放军特有的品质。如今，作为新时代的劳教警察就是要发奋图强，精神斗数，拼命快干；就是要特别突出时间观念，行动迅速；就是要养成力争上游，永保高速度的习惯。把苦干和巧干与拼命干结合起来，把时间和速度与成效结合起来，力争为劳教单位的开展作出自己最大的奉献。 解放军要求每一个指挥员和战斗员坚持真理，修正错误；解放军要求全体指挥员和战斗员生龙活虎，朝气蓬勃。学习解放军就是要学习这种精神、这种斗志，就要对待工作认真负责，埋头苦干，任劳任怨。就生龙活虎，斗志昂扬，用饱满的热情投入到公司的生产经营中。 四、学习解放军就要学习解放军热爱学习的精神。 毛泽东曾说。“解放军是一所大学校〞解放军的绝大多数成员是普通农民，解放军在创立之初参加到这个组织的人员几乎都是贫苦农民，但解放军并没有成为一支义和团式的乌合之众，这些普通农民在解放军这所大学里既学习战争，又学习生产，更学习文化。相当多的目不识丁的贫苦青年农民，到了部队后通过学习能够读书读报，通过不断的学习和锻炼，他们不仅学会了赢得战争，还学会了生产和建设。许多当年的贫苦青年农民在战争和革命实践中，伴随着解放军的壮大而成长，成为各级指挥员、将军，成为人民政府的各级领导者、建设者。可以说解放军这所大学的教学方式和教学效果是任何一所正规大学都无法比拟的。 五、学习解放军就要学习解放军注重沟通。 “谈心谈话〞制度是解放军内部建设的一项重要内容，用“谈心谈话〞的方式简单便捷地实现组织内部的沟通，从而提高组织的效率。在战争过程中，谈判也是实现战争目的的重要手段，解放军在近80年的征战历程中，总是能够根据组织最高目标的要求，结合实际情况灵活地进行战争和谈判的选择，因此可以说天下既是打出来的也是谈出来的。而且解放军还是一个最注重合作的组织，抗日战争时期，共产党倡导的抗日统一战线的建立， 八路军、新四军团结一切抗日武装力量，最大化地进行抗日资源的整合，从而奠定了持久抗战并最终取得抗战胜利的根底。在争取人民解放的征战中，解放军也非常注意团结和联合一切可以团结的力量，长征路上，刘伯承与彝族首领歃血结盟，化敌为友，使红军兵不血刃，顺利通过彝人区就是一个典型的案例。 天下是谈出来的同样适用于劳教单位，单位积极倡导以谈心谈话为主要方式与学员沟通，例行谈心谈话制度，交流感受，解决管理中的问题。我觉得，不仅要求管理人员要这样去工作，也要求学员间进行沟通、交流，以解决我们工作中的各种问题。 六、学习解放军就要像解放军那样时刻准备着。 由于中国所处的国际环境，解放军这个武装集团时刻都处于一种“准战争〞状态，使得解放军对环境具有高度灵敏的反响和强大的活力。“紧急集合〞就是这个组织保持高度敏锐保持活力的标志。这让我想到了我们的值班工作，根据我们工作的性质，我觉得也要进行半军事化管理。 第三篇：向解放军学执行读后感（精选）向解放军学执行读后感 看过向解放军学执行第三章后，感到了作为合格的一个领导层，自己还远远的不够，在很多方面都有很大的欠缺 首先，在自我修炼方面，没有时刻的去严格要求自己，更没有给员工做一个好的典范。但是，现在对于我们售后，依然存在很多的问题及难题，各部门的协调，员工整体素质，售后产品熟悉度都有待于提高 其次，读过这本书后发现 1、真正优秀的领导必须脚踏实地，深知自己所处的环境，认清问题实在，竭力做 到知易行难 2、在管理方面，需要有很大的改进，之前的管理完全是要求员工“照我说的做〞， 而没有做到以身作那么，给员工树立一个奋进的目标，如果把“照我说的做〞的管理概念改为“照我做的做〞，相信不管是在工作效率，与员工的沟通等方面，都会有很大的提高 3、强化组织和成员的责任意识、正如书中提到的小和尚一样，售后部门的工作也 是在一味的重复，时间