2023年商业综合公司工作总结.docx

XX年商业综合公司工作总结 惊风飘白日，光景西驰流。2023年转瞬即逝，这一年商业综合公司在xxxxxxxxx的正确领导下，以党的十八大十八届三中、六中、七中全会精神为指引，紧紧围绕“XX县区商务和工业信息化局2023年目标任务〞为重心展开工作，以创新开展为主线，狠抓招商引资工程建设，全力以赴推进落实年初制定的各工程标和任务，通过公司全体干部职工的共同努力，各项工作均取得了较好的成绩。公司经营收入 万元；比上年增长8.1%，实现利润 万元；实现税金 万元；职工工资增长 %；职工参保率20230%；完成招商引资120万元工程建设；增取资金5.12万元，用于公司营业楼维修改造，保持了国有固定资产增值与保值。顺利完成年初的各工程标任务。现总结汇报如下： 一、2023年工作完成情况及具体做法 （一）夯实根底，抓好队伍建设 充分开展“两学一做〞学习教育、深刻领会习近平重要讲话精神，努力提高领导班子整体素质，强化市场竞争意识、提升思想观念，形成公司领导班子凝聚力强、工作有方、勇于创新、团结协调、廉洁务实的领导集体，为公司各项工作的开展，提供了有力的组织保障。 （二）着力抓好资产管理，使经营取得新成效。 公司经营性资产收益实行应收尽收，资产保值增值能力提升。截止到2023年12月底，累计收取商业个体经营户店面租赁收益 万元，缴纳税金万元。 （三）抢抓机遇，努力抓好招商引资工程建设。 1围绕年初既定的工作目标，依托公司商业街有利地形，创新思路，开拓进取，抢抓机遇，适时搭建商业经营平台，全力推进招商引资和工程建设，于2023年5月1日与阳光宝宝孕婴生活馆签订了120万元工程建设合同，现已运营。 （四）落实平安生产责任制是搞好平安生产的核心，是实现平安生产目标的保证。 一直以来，我公司坚持“平安第 一、预防为主、综合治理〞的方针，深入落实科学开展观，牢固树立平安开展理念，坚持每周例行的检查以及日常巡查工作，坚持定期不定期的抽查跟踪，及时整改平安隐患，加大平安硬件设施投入和人员的培训工作，夯实根底，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职工健康平安管理体系，以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推进平安生产，不断提高企业本质化平安水平。具体做法如下： 1、完善了考核机制，落实平安责任，标准了平安生产管理制度，认真组织实施，明确平安职责、平安经营责任人，明确重点部位平安责任人，按照“一岗双责〞的原那么，层层落实，不留死角，落实到个人。 2、积极落实上级部门平安生产会议精神，加强员工平安教育，提高职工平安意识。 3、预防为主，加强管理，提升平安检查工作力度 平安检查是搞好平安生产的重要手段，其根本任务就是。发现和查明各种危险和隐患，催促整改；监督各项平安规章制度的实施；全面制止违章指挥、违规作业、非法经营现象。 4.强化防火、防盗、防汛抢险意识 公司针对企业生产经营实际制订了防火、防盗、防汛抢险、触电等应急预案，同时要求公司职工、经营商户熟悉应急预案 2内容及其操作实施方法。通过应急预案的制订，是全体干部职工明确了应急抢险方案启动的程序、责任单位和责任人。进一步提高公司的应急反响速度和人员应急事故的处理技能。 5、标准生产经营管理，打造平安经营企业 按照商品标准经营要求细那么，在租赁合同中明确商品标准经营条款，强化商户诚信、标准、合法经营意识，加强巡查督导，确保生产经营平安常态化。 通过以上措施，一年来，公司上下群策群力，营造平安环境。平安及治安工作做到群防群治，坚持“预防为主，教育为先、以人为本、平安第一〞的指导思想，使全体职工法制意识、平安意识不断增强，内部综治形势稳定，确保了平安隐患及时发现、及时去除，在全公司上下形成了人人讲平安、事事讲平安的好局面，实现了“无刑事案件、无政治案件、无重大责任事故、无重大平安事故〞工作目标。 （五）综治维稳工作 1、加强组织领导，切实落实工作责任制。坚持以邓小平理论、“三个代表〞重要思想和习近平重要讲话精神为指导，努力践行科学开展观，坚持“两手抓，两手都要硬〞的方针，认真贯彻落实综治各项措施，营造平安活动气氛，切实做好我公司治安综合治理工作，实现了公司一方和谐、平安、稳定。 2、加强法制宣传教育。 组织干部职工参加普法答题活动，同时严格执行综治各项措施，严禁干部职工参与邪教组织，杜绝集体上访、请愿等事件。一年来，我公司干部职工无参加非法宗教、邪教组织，无人员赴京或到政府部门上访事件发生、无刑事案件、无犯罪行为、无火灾事故、无人员伤亡的重大责任事故，无一起因预防处置不及时、不得当、造成人员伤亡治安灾害事故、无吸毒赌博现象。 3、做好单位内部防范工作。从实际出发，执行24小时值班制度，坚持节日安排值班领导和值班人员，加强单位内部平安巡逻，使单位职工有一个平安、整洁、优美的生活环境，切实做到“管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事〞，将“谁主管，谁负责〞的原那么真正落到实处。确保一方平安、和谐。维护了社会稳定，促进了公司开展；倡导“平安单位〞、“平安家庭〞活动，建设积极健康的生活方式。教育职工干部从自身做起，从家庭做起，将家庭与单位的平安、稳定教育结合起来，确保“平安单位〞“平安家庭〞创立一方稳定，为推动“县域平安稳定〞局面做出来积极奉献。 （六）精神文明、爱国卫生工作 坚持以党的十八大和十八届三中、四中、六中、七中全会精神及习近平总书记一系列重要讲话精神为指导，认真贯彻落实省、市、县文明办的工作部署，紧紧围绕国家文明县城为目标，开展职工全员性精神文明活动，努力提高干部职工文明素质，为社会文明进步、加快建设繁荣和谐幸福区域经济做出奉献。具体做法如下： 1、抓好社会主义核心价值观学习宣传。 把“讲文明树新风〞、“图说自我价值观〞、“遵德守礼〞等社会主义核心价值观宣传工作作为日常标准经营工作要点。 2、潜心培育抓道德模范建设。 在生产经营中开展“树〞模范、“扶〞模范、“学〞模范活动，按时把国家、省、市、县树立的标兵模范人物先进事迹宣传到每一柜台，是人人心中有典范，有标杆。 3、积极营造诚信文化气氛。探索诚信体系建设，营造诚信文化气氛，坚持把诚信建设贯穿于公司各项精神文明活动之中。进一步加强诚信教育。开展诚信主题教育活动，倡导文明经商、 4文明交通、文明生活行为，营造人人自觉守信的良好气氛。 4、积极落实国家级文明县城卫生整治管理要求，领导带头，坚持每周两次上街清扫辖区卫生，去除街道、告墙体野广、清排污水沟渠，确保了辖区环境卫生整洁、美观、文明。 5、强化职能，抓好整体推进 关心职工，强化效劳职能。2023年来，提升职工工资 元，实施“三必访〞制度。即职工生病住院必访；职工有丧事难事必访；职工家庭发生天灾人祸必访〞。一年来，领导共走访慰问离退休职工、生病住院职工及困难职工近 人次，将“送温暖工程〞做到了职工的心坎上。 6、尽心尽力抓好公司日常管理工作。 认真做好公司日常文件的登记发放和存档管理、公司财产管理、报刊杂志信函的分发回收、职工管理等根底性行政工作。积极协助配合上级部门开展好各项日常工作，做到公司对外沟通交流畅通无阻。严格执行企业财务制度，按时提交各种报表、税金，按时完成了上报上级部门要求各项信息报告。不折不扣地按时完成主管局临时交办的其他任何工作。 （七）按时完成限上企业统计上报工作，做到了准时、准确。截止12月底上报商品零售总额万元。 （八）全力支持公司党建工作 在国有企业中加强党建工作既是党章的明确规定，也是公司法的具体要求。随着新时代种特色社会主义建设不断深入，找准党建工作与企业经营管理的结合点，把党建工作与企业管理有机结合起来是实现企业党建工作有效开展和推动企业实现科学开展的关键。企业要适应市场的剧烈竞争、实现健康开展，需要建设一个坚强有力的领导班子，需要一支过硬的管理人员队伍，同样离不开党组织在组织建设、作风建设、 5廉政建设等方面的有力推动。企业党建工作的任务和内容与企业的生存开展、经营任务的完成有着一致的目标。企业的实力既表达在经营效益、设施硬件上，它离不开人才、制度、管理软件的支撑，而党建工作正是这些软件的保证与支持，而且两者的有机结合点就表达在企业日常生产实践活动之中。公司充分认识到了经营与党建的重要性，在年初的目标规划指导下，我们做了一下工作： 1、支持配合公司党支部开展了“提振精气神、带头加油干〞作风建设；追赶超越；“诚信创业、一言九鼎〞等主题主题活动，紧密配合支部完善了三会一课、讲党课、主题党日、知识竞赛等活动制度。按时足额缴纳党费，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员模范带头作用。强化了党员干部政治意识、进取意识、责任意识、规矩意识，着力解决党员干部不想为、不会为、不敢为、乱作为的问题。通过活动开展使公司班子成员政治素质、团结凝聚力创新意识有很大提高。 2、创新开展，加快追赶超越步伐，为充分发挥“党在企业的组织作用〞创造有利条件，全力推进“四入〞管理破解企业党建“四化〞难题。将党建工作按月纳入企业管理方案；在部署重点任务的同时，植入党建工程，明确党建工作目标、措施和要求；从生产经营方案中抽取急、难、险、重任务，同步部署党建攻坚工程；积极实施“双向进入〞，让党支部书记和企业负责人交叉任职。充分发挥国有企业党组织的领导核心和政治核心作用，守牢了国有企业的“根〞和“魂〞，实现了党建与企业开展同频共振。 3、全面支持帮助公司党支部从大局出发，建立方便、快捷、实用、适合企业开展的党建平台，全力适应从严治党新常态，公司支部实行了积分制管理党员工作，加强党员日常管理，建立了科学的党员评价考核体系，促使了党员先锋模范作用有效 6发挥。为企业开展注入了新活力。 一年来，通过公司全体员工上下一心的努力，较好的完成了年初制定的工作任务。但这同上级政府及主管局的要求相比，我们任然存在一些缺乏与问题，还需要我们更进一步查找原因、吸取教训，努力工作。 二、存在的问题 1、超市经营效益不佳、职工收入偏低。 2、市场开展低迷，各种费用不断增加，企业开展后劲缺乏。 3、历史原因，企业账务遗留问题无法解决、致使企业经营亏损加大。 三、分析存在问题根源 1、注重了生产经营，致使理论学习内容不够宽广，缺乏创新意识和新点子、新方法，对党和政府方针政策的落实力度不够，未能做到面面俱到，未能以十分到位的效劳让大家满意。 2、公司开展历史悠久，人员变化大，遗留问题多而复杂，没有上级政府和主管局支持，公司无法解决这些遗留问题。 四、今后工作打算 1、工作思路 始终以习近平新时代中国特色社会主义建设思想为统领，紧紧围绕“工业强县〞的战略目标，依照新的目标任务，抢抓开展机遇，狠抓内部管理，提高市场竞争能力，增强企业开展后劲;全力打造效劳平台，强化完善效劳体系;妥善解决困难企业遗留问题，继续保持一方稳定，力促公司健康开展。 2、工作措施 一是加强政治理论学习，扩大学习范围，努力提高分析问题、解决问题能力。二是加强公司内部管理，从实际需要出发，进一步提高全员敬业精神，充分调动每个工作人员积极性、主 7动性，使人人能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率。三是在上级政府及主管局指导下尽快解决历史遗留问题，使问题不在