2023年《安全文化》之影响企业安全文化建设的因素与决策.docx

影响企业平安文化建设的因素与决策 　　：二十世纪八十年代以来，平安文化作为一门新兴的管理科学，引起人们的关注，许多单位竭力倡导和推进，有力促进平安生产持续、稳定、健康开展。但由于各方面原因，推广工作进展不够平衡，平安文化的作用没有充分发挥出来，影响了平安文化的广泛推广。笔者通过对福建省局部工矿企业开展平安文化情况调查，对影响企业平安文化建设的因素进行分析研究，并提出相应对策，以促进企业平安文化建设深入开展。 　　关键词：平安文化影响因素对策 　　1 引言 　　自国际原子能机构1986年首次提出“平安文化〞概念以来，我国许多平安管理学家、经济学家和企业界平安管理专家围绕着企业平安文化的理论与建设，广泛进行探索，积累了许多珍贵经验，有效促进了企业平安文化的开展。但由于各种原因，我国企业平安文化理论还不够完善，推广应用工作进展不够平衡，没有形成强大的平安文化气氛。为了解企业平安文化建设情况，作者利用下基层、举办培训班等时机，对福建省部份企业开展企业平安文化情况进行调查，分别向决策层、管理层和操作层发出调查问卷100份，均全部收回且有效，调查结果见表1、表2、表3和表4。 　　2 影响企业平安文化建设的因素 　　2.1理论方面 　　2.1.1理论研究不够深入 　　企业平安文化作为一项新的平安管理方法，目前参与研究的人员还不够多，致使有关平安文化建设的著作，特别是通俗易懂的著作较少，可供借鉴的有效活动模式更少。由于没有系统配套的理论作支撑和典型成功的经验为典范，直接影响企业平安文化建设。从表1可以看出，企业决策层和管理层对企业平安文化有关著作对实践的指导作用不够满意，认为现有理论对实践不具有指导作用分别为36%和35%。 表1企业平安文化理论对实践指导情况调查表     决策层（%） 管理层（%） 现有理论对实践具有指导作用 现有理论对实践具有一定的指导作用 现有理论对实践不具有指导作用 15 49 36 20 45 35 　　2.1.2没有形成统一认识 　　平安文化作为一门新兴的学科，在学术研究方面，百家争鸣有利于完善学科体系，统一思想认识，但经过一个时期之后，仍观点众多，有的人主张广义平安文化，有的人那么强调狭义平安文化，公说公有理、婆说婆有理，难以说服人，且容易造成思想上混乱和认识上模糊，如局部作者给平安文化下的是广义定义，但在具体论述中又持狭义的观点。学术界尚在争论，很难推广应用。 　　2.2实践方面 　　2.2.1思想认识不够一致 　　由于宣传力度不够，平安文化气氛不够浓厚，在国民文化素质普遍较低的情况下，对“文化〞的接受相对较缓慢，员工思想认识不够一致，直接影响员工参与的积极性，影响平安文化建设。从表2可以看出，不管是决策层，还是管理层、操作层，文化程度的上下，直接影响其对建设企业平安文化重要性的认识。文化程度越高，越容易理解“平安文化〞内涵，对建设企业平安文化重要性认识就越充分。如决策层中大专以上学历有68.2%，而中专高中文化只有47%的人认为建设企业平安文化对平安生产能起促进作用。 表2企业平安文化建设对平安生产促进情况调查表     决策层（100份） 管理层（100份） 操作层（100份） 大专以上（66份） 中专高中（34份） 初中以下 大专以上（54份） 中专高中（22份） 初中以下（24份） 高中（13份） 初中（67份） 小学及以下（20份） 对平安生产有促进作用 对平安生产有一定的促进作用 45份 21份 16份 18份   28份 26份 10份 12份 8份 16份 5份 8份 8份 59份 4份 16份 　　（1）决策层对企业平安文化建设的主动性不高 　　作为一门新兴的管理学科，在理论与实践还有待持续改进、不断完善的情况下，39%的决策人员对企业平安文化作用认识缺乏，从而影响了参与企业平安文化活动的主动性。从表3可以看出，自己参与发动、布置、但没有参加活动，决策层高达75%。 表3决策层、管理层参与平安文化建设情况调查表（2）管理层对建设企业平安文化积极性不高   决策层（%） 管理层（%） 自己参与发动、布置工作，并参加活动 自己参与发动、布置，但没有参加活动 自己都没有参加活动 14 75 11 87 10 3 　　局部管理层认为，企业平安文化作为一项以研究平安生产为目的的综合性管理学科，它涉及到自然科学领域和社会科学领域，涉及知识面广，而自己在这方面学习和研究不多，如果组织推广，担忧自己胜任不了这方面的工作，特别是担忧如果没有取得较好的推进效果，将会影响自己的工作业绩,致使局部管理层工作积极性不高。