人力资源管理 企业管理 岗位说明 设计中心岗位说明书.docx

人力资源管理 设计部主管岗位职责说明书 部门：设计部 岗位名称：主管 岗位定员：1人： 直接上级 设计部经理 直接下级 小组组长 接受监督 部门经理 实施监督 部门员工 本 职 全面主持设计部工作，完成团队建设 职责与工作任务说明 职 责 一 职责表述：设计管理工作 工作任务 l 协助副总经理全面主持设计工作，完成公司经营目标； l 按要求完成公司下达的各项设计任务； l 提出资源配置及资源需求申请； l 每月25前向部门经理提供下一月度培训计划； l 负责对设计质量与进度的控制； l 负责设计（排版）工作的调配、协作、分工； l 对设计部或部门经营管理提出合理化建议。 职 责 二 职责表述：日常管理工作 工作任务 l 贯彻执行公司的各项规章制度； l 负责设计师日常行为规范的检查和监督； l 负责协调分管部门内部各组关系解决争议； l 制定和完善服务流程和细则，进行标准化服务； l 合理安排设计（排版）人员的出勤、休假； l 按时完成专业资料建立档案、系统整理档案，及时培训、清点； l 负责部门设备保养与日常维护工作； l 负责部门员工的仪容仪表及工作场所的环境卫生； l 协调本部门与公司其他各部门的关系； l 完成上级交办的其他工作。 职 责 三 职责表述：团队建设工作 工作任务 l 负责部门队伍建设，选拔、培养、评价部门员工； l 负责部门员工培训与考核工作； l 负责指导部门员工制定工作计划，并督促执行； l 负责部门内工作任务分工，人员调配。 权 力 l 对部门员工奖、惩和解聘提请权 l 对部门员工的工作监督与指导权 l 对部门员工轮休和请假的决定权(1天) l 对部门费用的监督审核权 沙龙员工岗位职责 部门：沙龙接待 岗位名称：接待 岗位定员：1人： 直接上级 部门主管 直接下级 无 接受监督 部门经理、部门主管 实施监督 无 本 职 负责设计中心客户接待、图书管理、膳魔师销售等工作 职责与工作任务说明 职 责 一 职责表述：客户接待、图书管理及销售工作 工作任务 ● 负责设计中心全面接待工作，包括引领和茶水服务； ● 负责会议室图书管理工作：编号、入库、清点、借阅、清洁等； ● 负责“膳魔师”系列产品的进退货和销售工作； ● 负责吧台物品的销售记录，保证沙龙的正常运营； ● 负责本组区域内的清洁卫生； ● 负责沙龙、影院、吧台的财产管理工作。 职责二 职责表述：日常工作 工作任务 l 遵守行业法律法规及职业规范； l 执行公司各项规章制度和工作流程； l 填写工作表格和总结； l 参加工作例会； l 参加公司和部门组织的各项培训； ● 完成上级交办的其它工作。 权 力 l 部门工作的合理化建议权 摄影师岗位职责说明书 部门：设计部 岗位名称：摄影师 岗位定员：1人： 直接上级 部门经理 直接下级 无 接受监督 部门经理、部门主管 实施监督 无 本 职 全面的摄影工作 职责与工作任务说明 职 责 一 职责表述：摄影拍摄工作 工作任务 l 推出商业摄影，抢占市场份额； l 负责公司客户所有的拍照需求； l 负责拍摄前期的准备和洽谈工作； l 负责所有成品照片的质量； l 负责做好拍摄照片的修片和整理工作，将成品照片妥善保管； l 负责维护对其选用照片的版权所有权； l 负责摄影器材的安全和日常维护。 职 责 二 职责表述：日常工作 工作任务 l 遵守行业法律法规及职业规范； l 执行公司各项规章制度和工作流程； l 填写工作表格和总结； l 参加工作例会； l 参加公司和部门组织的各项培训； l 完成上级交办的其它工作。 权 力 l 部门工作的合理化建议权 设计（排版）组长岗位职责说明书 部门：设计部 岗位名称：组长 岗位定员：1人： 直接上级 部门主管 直接下级 本组员工 接受监督 部门经理、部门主管 实施监督 本组员工 本 职 全面主持本组工作，完成设计（排版）和优秀团队建设目标 职责与工作任务说明 职 责 一 职责表述：设计管理工作 工作任务 l 全面主持本组工作，按要求及时完成设计（排版）任务； l 对本组或部门经营管理提出合理化建议，并上交部门经理； l 每月30日前检查小组内客户电子文件档案的备份，上传公司服务器，确保上传文件的准确和完整，以及上传文件的存盘及命名规范； l 负责月底审核报工单、报交小组作品，每人至少一件，上报部门经理； l 每日小组稿件情况统计汇报，每周五将小组本周工作情况统计报交； l 负责协调处理小组内设计（排版）工作； l 负责小组内客户电子文件档案的管理工作； l 负责小组内设备的保养与日常维护。 职 责 二 职责表述：日常管理工作 工作任务 l 公司各项规章制度在小组内的贯彻与执行； l 负责本组组员日常行为规范的检查和监督； l 每周五组织小组例会； l 每周向部门经理汇报小组管理情况； l 负责部门员工的仪容仪表及工作场所的环境卫生； l 协调本组与公司其他各部门的协作关系； l 完成上级交办的其他工作。 职 责 三 职责表述：小组建设工作 工作任务 l 负责小组队伍建设，选拔、培养、评价部门员工； l 负责小组员工培训工作； l 负责指导小组员工制定工作计划，并督促执行； l 负责部门内工作任务分工，人员调配； l 每周对每个下属的工作业绩提出评价。 权 力 l 对小组员工的工作监督与指导权 l 对部门员工轮休和请假的知情权 l 部门工作的合理化建议权 设计（排版）师岗位职责说明书 部门：设计部 岗位名称：设计（排版）师 岗位定员：20人： 直接上级 小组组长 直接下级 无 接受监督 部门经理、部门主管、本组组长 实施监督 无 本 职 设计研发创新、完成设计（排版）工作 职责与工作任务说明 职 责 一 职责表述：设计（排版）工作 工作任务 l 按时保质保量完成设计任务； l 负责活件的制作，按时，按质完成； l 负责客户电子文件档案的存档工作； l 负责对完成的作品、资料进行存档； l 负责工作区域内的环境的整理、整洁、清扫和整顿。 职 责 二 职责表述：日常工作 工作任务 l 遵守行业法律法规及职业规范； l 执行公司各项规章制度和工作流程； l 填写工作表格和总结； l 参加工作例会； l 参加公司和部门组织的各项培训； l 完成上级交办的其它工作。 权 力 l 部门工作的合理化建议权