防汛应急预案(同名16211).doc

防汛应急预案(同名16211) 防汛应急预案 一、 突发事件类型及规模预测 类型 事故级别 适用范围 规模预测 重点防护对象 可能影响人数 较大程度的降雨 二级 排水管道基本能够满足排雨水要求、地面少量积水 影响较大 地下室、商铺、写字楼 无法预测 暴雨、洪水 一级 排水管道的流量已无法满足排水的要求、地面有大量积水 影响较大 地下室、商铺、写字楼 无法预测 二、 电话通知上报流程 内容 级别 时间要求 正常工作日 夜间及节假日 一级事件 1分钟 通知完毕 物业副总 值班经理 5 四、 应急处理流程图 发展状态 工作流程 主要责任人 ★汛期搜集灾害天气预报，通知物业副总、工程部经理。 ★ 物业副总传达雨情信息 ★工程部经理安排人员重点检查楼顶排水口、地面排水沟、排水井、车场排水沟和各集水井等无杂物，排水良好。 ★物管部清查防汛应急设备和物质。 ★工程部安排专人监视降雨量和路面积水情况，若出现降水量超过排水量时，及时将结果和受影响的薄弱环节上报工程经理、主管副总 ★确保排雨系统畅通，及时排除异常情况 ★行政部发布险情通知 ★物管部调派人员看护重点部位 ★工程部做好应急处置准备 ★物管部安排专人清理排水系统内杂物并统计区域受损情况，联系保险公司理赔。 ★ 核实损失，申请保险理赔 ★ 评估预案效果形成事故报告上报商管总部安全品质部。 善后处理 预案启动现场处置 预防措施 雨情监测 信息传达 收集天气预报 物管部文员 王莹 物业副总 陈川 工程部经理 魏伟 物管部经理 王永华 工程部经理 魏伟 行政部经理 陈春花 工程部经理 魏伟 物管部经理 王永华 物管部经理 王永华 五、培训/演练要求 参加培训人员 培训内容 培训频次或时间 考核方式 培训人员 培训要求 物业副总 信息上报、人员部署、物资准备、现场处置措施等 每半年1次 实操 物管经理 综合性演练 物管部主管 汛情信息上报内容的培训 每年二次（基本在雨季来临前） 实操 物管经理 模拟性检验 环境主管和保洁公司主管 人员组织的时效性、应急物资准备是否齐全的培训 每年二次（基本在雨季来临前） 实操 物管经理 模拟性检验 保洁公司员工 应急排水设备的准备培训 每年二次（基本在雨季来临前） 口试、实操 环境主管、保洁公司主管 模拟性检验 工程部主管、领班和员工 人员组织的时效性、应急物资准备是否齐全、对排水设备设施掌握情况的培训 每年二次（基本在雨季来临前） 口试、实操 工程经理 模拟性检验